El proceso inició por una tutela interpuesta por el propio Marín Buitrago, quien exigía que el banco facilitara la apertura de la cuenta mientras él permanecía privado de la libertad en el extranjero. En primera instancia, un juzgado determinó que la negativa de la entidad financiera vulneraba derechos fundamentales, especialmente al argumentar la exigencia de presencia física y basar la denegación en antecedentes penales. El banco BBVA fue entonces obligado, por esa decisión inicial, a abrir la cuenta aunque tenía reservas justificadas.

Sin embargo, al continuar el litigio, Marín Buitrago alegó que, aunque la cuenta se había ordenado abrir, él no podía acceder al dinero ya que su detención en Portugal le impedía comparecer ante una sucursal en Colombia. El expediente judicial indica: "Las mesadas causadas entre mayo de 2025 y marzo de 2026 fueron reintegradas por falta de cobro, debido a que actualmente se encuentra privado de la libertad en Portugal y no puede comparecer personalmente a una entidad bancaria en Colombia".

La negativa inicial del banco se fundamentaba en "riesgos legales, reputacionales, crediticios y de conocimiento del cliente", así como en la obligación de realizar una validación presencial de la identidad del beneficiario. Esta postura buscaba proteger a la entidad ante posibles riesgos asociados con la vinculación de personas con antecedentes penales y alertas internacionales.

Finalmente, al llegar el caso al Tribunal Administrativo de Cundinamarca, la segunda instancia respaldó la autonomía contractual de la entidad financiera, destacando la obligación legal de prevenir el lavado de activos y otros delitos financieros. La conclusión fue que el banco sí estaba justificado al negar la apertura de la cuenta bajo estas circunstancias. Por el momento, "Papá Pitufo" debe seguir sin poder acceder a las mesadas reconocidas a su favor.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Por qué el Tribunal Administrativo de Cundinamarca permitió que el banco negara la apertura de la cuenta a 'Papá Pitufo'?

El Tribunal concluyó que el banco actuó conforme a la ley al priorizar su autonomía contractual y su deber de gestionar riesgos asociados con lavado de activos, lo cual es obligatorio para las entidades financieras. Esto se determinó relevante dada la alerta internacional y la necesidad de verificar la identidad del cliente de manera presencial, requisitos que no se cumplían en el caso de Marín Buitrago.

¿Qué riesgos argumentó el banco para no abrir la cuenta bancaria a Diego Marín Buitrago?

De acuerdo con el expediente citado en la decisión judicial, el Banco BBVA fundamentó su negativa en riesgos legales, reputacionales, crediticios y de conocimiento del cliente, así como en la imposibilidad de realizar una validación presencial de identidad, factores que considera esenciales para prevenir delitos financieros.

Según lo explicado durante su intervención, López dejó en claro que el Gobierno, junto con el Ministerio de Hacienda, está evaluando alternativas para conseguir los fondos que permitan cubrir la totalidad de las mesadas. La advertencia surge como una alerta sobre el actual estado presupuestal y no implica, por el momento, una suspensión de los pagos. La ministra fue enfática al expresar: “Tenemos un déficit para cerrar al año, noviembre y diciembre, de 5 billones de pesos para pagarle la pensión a los colombianos. No está la plata. No están los recursos”.

Las necesidades de financiación para Colpensiones han venido aumentando, impulsadas por factores como el incremento del salario mínimo en 2026, que ha repercutido en mayores presiones sobre el sistema. En línea con lo anterior, un análisis citado por Asofondos, el gremio de los fondos de pensiones privados, estimó que el aporte requerido por la Nación para cubrir las obligaciones de Colpensiones durante 2026 podría acercarse a $40 billones, cifra que representa aproximadamente $5 billones más que lo previsto inicialmente.

Esta situación no solo compromete los pagos de 2026, sino también los de 2027, año para el cual se proyecta que Colpensiones requerirá $96,8 billones para atender sus responsabilidades. Por ello, el Gobierno enfrenta el reto de definir pronto cómo conseguirá los recursos faltantes, mientras garantiza la sostenibilidad de los pagos a futuro.

La ministra López subrayó la importancia de cumplir con los pensionados y afirmó que “los recursos y la plata de nuestros viejitos, de los pensionados, es sagrada”. Por ahora, la prioridad radica en cerrar el faltante de $5 billones para las pensiones de noviembre y diciembre de 2026, mientras se define una estrategia para responder a las crecientes necesidades del sistema en los años siguientes.

¿Por qué hay un déficit de $5 billones para el pago de pensiones en 2026?

De acuerdo con la ministra del Trabajo, Natalia López, el déficit de $5 billones se debe a un desbalance presupuestal generado por el aumento de las necesidades de financiación del sistema, especialmente tras el incremento del salario mínimo para 2026. El sistema de Colpensiones requiere mayores fondos para cubrir las obligaciones, y la brecha entre lo presupuestado inicialmente y lo necesario ha llevado a la actual situación fiscal.

¿Qué alternativas busca el Gobierno para asegurar el pago de pensiones de Colpensiones?

Según reveló la ministra López, el Gobierno trabaja junto con el Ministerio de Hacienda en la identificación de alternativas financieras que permitan cerrar el faltante. Hasta ahora, el enfoque se mantiene en encontrar los recursos necesarios para cumplir las mesadas de 2026 sin anunciar suspensión de pagos, pero aún no se han detallado cuáles serán las fuentes o mecanismos para conseguir los $5 billones faltantes.

* Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

Según la empresa, el problema ocurrió el 3 de agosto de 2026, cuando un error en la interfaz hacía que al usuario se le confirmara un cambio de plan, aunque la modificación no quedara registrada correctamente en su cuenta. Como consecuencia, algunos cobros posteriores continuaron aplicándose con las tarifas correspondientes al plan anterior.

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La revisión de Flypass encontró 639 cuentas con alguna inconsistencia en su liquidación. De ese grupo, 495 usuarios recibieron al menos un cobro superior al que correspondía, por lo que la compañía informó que devolvió en total $1.354.590, con un promedio de $2.736 por cuenta afectada. Las otras 144 cuentas tuvieron únicamente cobros inferiores a los que correspondían.

Flypass también indicó que la falla produjo servicios cobrados por debajo de la tarifa correspondiente, por un valor total de $1.271.700, pero aseguró que no buscará recuperar ese dinero. Además, señaló que corrigió los cambios de plan que no se habían aplicado correctamente y aquellos casos en los que el plan de un usuario fue modificado de manera equivocada. La empresa afirmó que las cuentas afectadas representan menos del 0,1 % de sus usuarios habilitados.

Frente a la acción de grupo mencionada en el comunicado, Flypass sostuvo que no ha recibido una notificación judicial ni está formalmente vinculada a un proceso. La compañía señaló que los 20 usuarios relacionados con la acción acumularon $12.910 en cobros que considera excesivos, mientras que dejaron de pagar $27.000 en servicios de estacionamiento por el mismo inconveniente.

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También indicó que seis de esos usuarios tendrían un saldo neto favorable y que decidió no recuperar ninguno de esos valores. Según sus registros, ninguno de los 20 había presentado previamente una reclamación por este caso a través de sus canales de atención.

Según datos de la SDHT, ExpoVivienda será una oportunidad única para quienes desean conocer y acceder a la oferta actual de subsidios habitacionales que brinda el Distrito. Estos subsidios están orientados a facilitar la compra de vivienda propia, así como a ofrecer información relevante para quienes aún se encuentran explorando posibilidades de financiación o asesoría especializada. El evento contará con un stand de la Secretaría Distrital del Hábitat, donde los ciudadanos podrán consultar detalles sobre los programas vigentes y las opciones disponibles para avanzar en el proceso de adquisición de inmueble.

La invitación está dirigida a todas las personas interesadas en cumplir el sueño de tener casa propia en Bogotá. Además, el acceso a la feria permite interactuar directamente con asesores y expertos que podrán resolver inquietudes en tiempo real. Quienes deseen participar pueden inscribirse previamente a través del enlace proporcionado por la organización del evento.

Desde la SDHT se resalta que las ferias de vivienda como ExpoVivienda representan oportunidades claves gracias al acompañamiento que se les da a los potenciales compradores. Adicionalmente, las redes oficiales de la entidad compartieron un mensaje enfatizando que la meta de obtener vivienda propia puede comenzar con la simple acción de asistir a la feria. La Secretaría concluye que este tipo de iniciativas permiten acercar la información y los beneficios a la ciudadanía, promoviendo procesos más transparentes y accesibles.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo se puede acceder a los subsidios de vivienda que ofrece el Distrito en ExpoVivienda?

Para acceder a los subsidios habitacionales del Distrito presentados en ExpoVivienda, los interesados deben asistir presencialmente al evento en los horarios y fechas señaladas, donde podrán consultar directamente con la Secretaría Distrital del Hábitat. Durante la feria, los asistentes recibirán asesoría profesional sobre los pasos a seguir y las condiciones para participar de los programas existentes. También existe la opción de inscribirse previamente por el enlace compartido por la organización.

¿Qué servicios ofrece la Secretaría Distrital del Hábitat durante ExpoVivienda?

La Secretaría Distrital del Hábitat ofrece orientación personalizada sobre las diferentes modalidades de subsidio, información sobre requisitos y procesos para solicitar vivienda propia, así como asesoría sobre cómo iniciar los trámites necesarios. Además, durante ExpoVivienda estarán disponibles expertos para resolver dudas, brindar acompañamiento y explicar los programas vigentes, facilitando que quienes acudan puedan dar pasos concretos hacia la adquisición de un inmueble.

Durante las primeras horas, la divisa estadounidense exhibió una fuerte presión compradora que la llevó a perforar la barrera de los $3.200, alcanzando un precio máximo intradiario de $3.207,80, mientras que el mínimo de la sesión se ubicó en $3.163.

Posteriormente, la tasa de cambio perdió tracción y retrocedió cerca de $30 para cerrar en la zona de resistencia anticipada el mercado. Los analistas siguen de cerca si el tipo de cambio logrará consolidarse sobre estos niveles o si el rechazo en la cota de los $3.200 propiciará un movimiento correctivo a la baja.

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A la par, el Índice DXY cotizó estable en 100,23 unidades (-0,02 %), consolidándose firme en la zona de los 100 puntos en medio de una leve caída en los rendimientos de los bonos soberanos estadounidenses.

Petróleo cede hacia US$103 tras avances en la reactivación del oleoducto saudí

En los mercados internacionales de commodities, los precios del petróleo hilaron su tercera jornada de corrección a la baja desde sus máximos de cuatro meses, restando fuerza al soporte sobre las divisas de economías exportadoras de materias primas.

El petróleo Brent cayó un 1,18 % hasta los US$103,58 por barril, mientras el WTI cedió un 1,80 %, ubicándose en la cota de los US$100,08 por barril.

La modulación en los precios del crudo respondió al progreso reportado por Arabia Saudita en los trabajos para poner nuevamente en operación su oleoducto Este-Oeste, una infraestructura clave con capacidad para movilizar hasta 7 millones de barriles diarios hacia el mar Rojo

Indicador de seguimiento a la economía se desaceleró al 1,11 % en julio

En la agenda macroeconómica interna, el DANE reveló los resultados del Indicador de Seguimiento a la Economía (ISE) correspondientes al mes de julio de 2026.

El indicador registró una expansión anual del 1,11 % en su serie original, evidenciando un ritmo de crecimiento moderado frente al 4,91 % registrado en julio de 2025.

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El bloque agropecuario y mineroenergético (primario) decreció un -3,72 % anual, mientras que las actividades secundarias (industria y construcción) retrocedieron un -2,29 %. Por su parte, las actividades terciarias sirvieron de amortiguador económico al registrar una variación positiva del 2,59 % anual, logrando compensar la contracción del aparato productivo primario e industrial.

Finalmente, la deuda pública colombiana cerró mercados con una desvalorización del 0,43 % en el promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.

Esta información se toma del indicador de Global X (GXTESCOL), que replica el índice GBI-EM de J.P. Morgan para Colombia.

Por otra parte, los cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia, registraron los siguientes movimientos:

• Los TES de 2028 terminaron en 12,404 % desde los 12,410 % de la sesión previa.
• Los TES de 2033 concluyeron en 12,818 %, cuando el día hábil anterior se habían ubicado en 12,674 %.
• Los TES de 2050 finalizaron en 12,800 %; la jornada anterior en 12,616 %.

El empresario señaló que este gravamen no solo afecta las finanzas de los usuarios, sino que también genera ventajas para los grandes bancos tradicionales.

El CEO y fundador de Nubank se refirió a las cosas malas que tiene el 4×1.000. Dice que afecta a los más necesitados y solo sacan provecho de este los grandes bancos. “Es un impuesto que es caro”, dijo el empresario en el marco de Latam Fintech Market, que se lleva a cabo en Barranquilla.

Vélez reconoció que el Estado necesita mantener sus ingresos fiscales, pero consideró que el 4×1.000 tiene un efecto regresivo, porque termina afectando proporcionalmente más a las personas con menores recursos.

Uno de sus principales cuestionamientos está relacionado con la forma en que funciona actualmente el gravamen. Explicó que cuando una persona mueve dinero entre cuentas propias de diferentes entidades financieras debe pagar el impuesto, mientras que las transferencias entre cuentas del mismo banco pueden estar exentas.

A su juicio, esta diferencia favorece a las entidades financieras con mayor participación en el mercado y dificulta la competencia de nuevos actores, como las fintech.

El fundador de Nubank también cuestionó que una persona tenga que pagar el 4×1.000 simplemente por trasladar su propio dinero de una entidad a otra. Consideró que esta situación desincentiva la movilidad de los recursos y puede convertirse en una barrera para la digitalización y una mayor competencia dentro del sistema financiero.

Vélez reconoció que eliminar el impuesto representaría un desafío para las finanzas públicas, debido al recaudo que genera. Sin embargo, planteó que una mayor eficiencia en el gasto público podría ayudar a compensar esos recursos.

El debate sobre una eventual modificación del 4×1.000 se relaciona con la búsqueda de mayor competencia, inclusión financiera y digitalización del sistema. La discusión también plantea el reto de reducir las barreras para los usuarios y nuevos actores financieros sin afectar de manera significativa los ingresos que recibe el Estado por este impuesto.

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El tema está relacionado con la gestión de envases, empaques y productos plásticos de un solo uso que son puestos en el mercado colombiano. El alcance es más amplio de lo que podría pensarse, pues la regulación contempla materiales como plástico, papel, cartón, vidrio y metal y establece responsabilidades para los productores.

La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) ha reiterado que las empresas que se encuentren dentro del ámbito de aplicación deben cumplir las obligaciones establecidas en la Resolución 1407 de 2018 y sus modificaciones, entre ellas las introducidas por las resoluciones 1342 de 2020 y 803 de 2024. El incumplimiento puede ser evaluado como una infracción ambiental y dar lugar a un proceso sancionatorio.

La ANLA confirmó que los productores que actualizaron sus planes en 2024 deben presentar durante 2026 ese primer informe de avance bajo el nuevo esquema.

¿A qué empresas les aplica esta obligación?

No se trata únicamente de compañías que fabrican plástico. La regulación considera como productores, entre otros, a quienes fabriquen, ensamblen o remanufacturen bienes para comercializarlos en Colombia bajo su propia marca, importen bienes destinados al consumidor final que estén contenidos en envases o empaques, sean titulares de la marca exhibida en los envases o pongan en el mercado envases diseñados para utilizarse una sola vez.

Esto significa que una empresa puede estar obligada aunque su actividad principal no sea la fabricación de envases. Por ejemplo, una compañía que importa productos empacados para venderlos en Colombia puede quedar dentro del régimen dependiendo de las condiciones de comercialización y de su relación con la marca.

La ANLA incluso ha aclarado en 2026 que el código de actividad económica de una empresa, por sí solo, no determina si está o no obligada: debe revisarse qué productos pone efectivamente en el mercado y bajo qué condiciones.

La obligación central es contar con un Plan de Gestión Ambiental de Residuos de Envases y Empaques cuando la compañía se encuentre dentro del ámbito de aplicación.

El plan debe contemplar la gestión de los residuos generados por los envases y empaques puestos en el mercado y permitir demostrar qué ocurre con esos materiales después de su uso.

Punto Azul, organización que reúne al 98 % de la industria farmacéutica del país y a 28 sectores productivos, representados en más de 500 empresas, señala que las compañías deben comenzar por determinar si sus productos están sujetos a estas obligaciones. Después viene uno de los puntos más importantes: saber cuánto material está poniendo la empresa en el mercado.

La cantidad de envases y empaques comercializados sirve como base para determinar las metas que debe cumplir cada productor. Por eso, la información interna sobre ventas, materiales y presentaciones adquiere importancia dentro del cumplimiento ambiental.

Otro de los aspectos que las compañías deben tener bajo control es la trazabilidad. La empresa debe poder demostrar la gestión realizada sobre los materiales, incluyendo su recolección, aprovechamiento y, cuando corresponda, la reincorporación de materia prima reciclada.

Punto Azul advierte que esto exige contar con información confiable y mecanismos que permitan hacer seguimiento al recorrido de los materiales dentro de la cadena de aprovechamiento.

En otras palabras, para una compañía no basta con afirmar que está reciclando. Debe contar con mecanismos que permitan respaldar el cumplimiento de las metas y demostrar qué ocurrió con los residuos. La ANLA establece que los planes y sus respectivos informes de actualización y avance deben presentarse ante esa autoridad a través de la plataforma VITAL.

¿Qué pasa si una empresa no cumple?

La ANLA señala que situaciones como no presentar el plan, presentarlo fuera de los plazos establecidos o no cumplir las metas de aprovechamiento pueden ser analizadas bajo el régimen sancionatorio ambiental. La autoridad aclara que no todo incumplimiento implica automáticamente una multa: primero debe establecerse si los hechos constituyen una infracción y surtirse el correspondiente proceso.

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Punto Azul señala que las compañías deben tener identificadas las metas de recolección y aprovechamiento que les corresponden, además de contar con información que permita verificar el cumplimiento.

David Vélez hizo estas declaraciones durante el Latam Fintech Market, evento que se realiza en Barranquilla y al que asiste Pulzo. Allí habló sobre los retos del Open Finance en Colombia y el potencial de la inteligencia artificial para transformar el acceso a los servicios financieros.

El ejecutivo calificó como inviables los cronogramas que contemplan periodos de hasta 180 meses y aseguró que incluso esperar tres meses para avanzar en esta infraestructura resulta excesivo.

Para Vélez, Colombia debe acelerar la adopción del Open Finance porque esta herramienta puede transformar la competencia dentro del sistema financiero y facilitar que más ciudadanos tengan acceso a información sobre sus productos de ahorro y crédito.

El modelo permite compartir datos financieros entre diferentes entidades, siempre con autorización del usuario, lo que puede ayudar a comparar alternativas y acceder a mejores condiciones.

El CEO de Nubank considera que la tecnología debe utilizarse para democratizar servicios financieros que históricamente han estado más disponibles para las personas con mayores ingresos y conocimientos. En ese escenario, destacó especialmente el potencial de la inteligencia artificial.

Vélez comparó el impacto que tuvo el celular al permitir que las personas llevaran un banco en el bolsillo con lo que podría conseguir la inteligencia artificial.

Según explicó, esta tecnología podría poner “un banco y un banquero en el bolsillo de cada persona”, al ofrecer herramientas para tomar decisiones financieras más sofisticadas.

Su argumento apunta a que la IA podría ayudar a los colombianos a identificar mejores opciones de crédito, tomar decisiones de inversión y aprovechar productos financieros y beneficios tributarios que tradicionalmente requieren conocimientos especializados.

Además, la inteligencia artificial podría ampliar el acceso al crédito. El análisis de grandes cantidades de información permitiría evaluar a personas que actualmente tienen poco o ningún historial financiero formal, aumentando las posibilidades de inclusión.

Así, Vélez plantea que la combinación entre Open Finance e inteligencia artificial puede reducir las barreras de acceso a información financiera y aumentar la competencia.

Para el ejecutivo, acelerar estos procesos tendría un impacto potencialmente significativo en la manera como los colombianos administran su dinero y acceden a servicios financieros.

Qué es el Open Finance y por qué sería clave en Colombia

Open Finance es un modelo financiero que permite que los usuarios compartan sus datos financieros con diferentes entidades, siempre con su autorización. Esto puede incluir información sobre cuentas, movimientos, créditos, ahorros y otros productos.

La idea es que esos datos no queden concentrados en una sola entidad. Al permitir que diferentes bancos y empresas financieras accedan a la información autorizada, los usuarios pueden comparar productos, buscar mejores condiciones y recibir ofertas más ajustadas a su perfil.

En Colombia, el Open Finance busca impulsar la competencia y la inclusión financiera. También puede facilitar el acceso al crédito para personas con poca información financiera tradicional y, combinado con inteligencia artificial, ayudar a los usuarios a tomar decisiones sobre préstamos, ahorro e inversión.

Según Bedoya, la prolongación de El Niño y las altas temperaturas están reduciendo la disponibilidad de agua y afectando la productividad de diferentes cultivos.

La situación también genera incertidumbre entre productores de cultivos de ciclo corto, algunos de los cuales evalúan suspender las siembras del primer semestre de 2027.

Entre los productos afectados está la papa, con problemas por falta de agua en algunas zonas y exceso de lluvias en otras. El arroz también atraviesa dificultades y registra una reducción del 24 % en sus áreas cultivadas.

Aunque Bedoya descartó un aumento masivo inmediato de los precios de la canasta básica, pidió vigilancia frente a posibles casos de especulación.

A los problemas climáticos se suman dificultades internacionales, como los altos costos para atravesar el Canal de Panamá, que encarecen el transporte de insumos.

Además, productos de exportación como tilapia, flores, banano, aguacate Hass y limón enfrentan efectos de los aranceles en Estados Unidos y de la tasa de cambio.

Bedoya pidió al Gobierno priorizar la seguridad alimentaria, aunque reconoció las restricciones fiscales del país.

Durante la primera edición en Colombia del Mercado Libre Experience en el Movistar Arena de Bogotá, la compañía confirmó la ejecución de su plan de expansión en el país.

El evento de comercio electrónico más destacado de América Latina reunió a miles de vendedores en la capital colombiana para conocer los avances de la plataforma.

El proyecto centra sus esfuerzos en fortalecer la presencia física operativa en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla mediante importantes obras de infraestructura.

Esta estrategia abarca la apertura de sedes corporativas inéditas, la descentralización de la red de almacenamiento y el respaldo directo a las pymes locales.

Todas estas acciones forman parte de la inversión de 600 millones de dólares anunciada para el presente año en el territorio nacional.

El anuncio representa un avance estratégico enfocado en democratizar el comercio electrónico y potenciar el alcance de los emprendedores regionales.

Llevar capacidad logística avanzada a los departamentos permite a los comerciantes conectar su oferta con el mercado nacional de manera eficiente.

Al mismo tiempo, la descentralización de las operaciones facilita la reducción significativa de los plazos de entrega para los consumidores finales.

“La ejecución de este plan de expansión responde al acelerado dinamismo del comercio electrónico en el país. La apertura de infraestructura física de almacenamiento y distribución directamente en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla abre un abanico de posibilidades para la economía local. Estamos expandiendo la operación para que cualquier fabricante o emprendedor regional tenga acceso a la misma tecnología logística que una gran empresa, escalando su negocio y recibiendo sus pedidos en cuestión de horas”, señaló Doménico Barbato, gerente general de Mercado Libre Colombia y Venezuela.

Como parte del crecimiento institucional y la apuesta por el talento local, la empresa extiende sus dependencias corporativas en Bogotá y Medellín.

Actualmente la firma suma 6.100 colaboradores distribuidos en el país y fortalece sus instalaciones para albergar a más profesionales.

En Bogotá, las nuevas oficinas situadas en Connecta 80 están concebidas para concentrar a 2.000 colaboradores de áreas estratégicas.

Por su parte, en Medellín inauguró espacios en Rivana Business Park, en el sector de Ciudad del Rio, consolidando una plantilla de 1.600 colaboradores antioqueños.

Adicionalmente, la incorporación de infraestructura propia de almacenamiento y distribución en Medellín, Bogotá, Barranquilla y Cali marca un hito en la red logística nacional.

En Medellín comenzó a operar en julio de 2026 un nuevo Metro Full, permitiendo realizar compras hasta las 6:00 p. m. para recibirlas el mismo día.

En Bogotá abrirá el próximo 10 de octubre un Metro Full de 1160 metros cuadrados, habilitando entregas el mismo día en nueve localidades.

En Barranquilla iniciará operaciones el 20 de octubre un recinto de 770 metros cuadrados, extendiendo envíos el mismo día a Barranquilla, Cartagena y Santa Marta.

En Cali abrirá el 3 de noviembre un espacio de 980 metros cuadrados, que cubrirá con entregas el mismo día a Cali, Armenia, Manizales y Pereira.

Esta expansión física impacta de forma directa la dinamización del tejido productivo y el ecosistema empresarial colombiano.

Durante 2026, cerca de 11.000 pymes colombianas comenzaron a vender en la plataforma, registrando un promedio superior a 60 nuevos negocios por día.

Con esta incorporación se alcanzó la cifra récord de 43.600 pymes activas, representando un aumento del 45 % frente al cierre de 2025.

El ecosistema total de la plataforma reúne a 98.000 vendedores en el país al sumar las tiendas oficiales de marcas reconocidas.

Las cifras destacan que el 83 % de estos emprendimientos tiene de 1 a 5 empleados y más del 50 % produce localmente sus artículos.

A través del despliegue en infraestructura, logística y fortalecimiento del ecosistema emprendedor, la empresa reafirma su compromiso de largo plazo con el país.

Las regiones quedan posicionadas como ejes centrales de la transformación digital, promoviendo un comercio incluyente, eficiente y sumamente cercano para todos los ciudadanos.

Un informe del equipo de investigaciones económicas de Corficolombiana muestra que el IPC mensual habría sido del 0,32 % en septiembre, mientras que la variación anual se mantendría prácticamente estable en el 6,25 %.

(Lea también: Precio de los alimentos en Colombia sigue subiendo con fuerza y se espera nuevo golpe al bolsillo)

El resultado de la inflación en Colombia estaría explicado, principalmente, por los alimentos y los servicios, efecto parcialmente compensado por la moderación de la inflación de los energéticos dentro del grupo de regulados.

Por el lado de los servicios, “estimamos una inflación mensual del 0,32 %, inferior al 0,36 % registrado un año atrás, impulsada principalmente por los arriendos, las comidas fuera del hogar y los servicios de educación. Con ello, la inflación anual se desaceleraría del 7,17 % al 7,12 %”.

Lo otro que le quita presión a la inflación en Colombia

En el caso de los bienes, se registraría una inflación mensual del 0,35 %, frente al 0,31 % de un año atrás, impulsada por los aumentos en los productos farmacéuticos, los artículos de limpieza y las bebidas alcohólicas.

“No obstante, la apreciación acumulada del peso continuaría moderando los precios de los vehículos, los electrodomésticos y los celulares. Así, la inflación anual aumentaría ligeramente del 3,29 % al 3,33 %”, añade el reporte.

Finalmente, para los regulados se prevé una variación mensual del 0,22 %, inferior al 0,37 % registrado un año atrás, explicada principalmente por el aumento de las tarifas de agua y educación pública, efecto parcialmente compensado por las menores tarifas de electricidad y gas.

(Recomendado: Nuevo análisis señala lo que sube la inflación con un fenómeno de El Niño en Colombia muy fuerte)

“Con ello, la inflación anual se desaceleraría del 6,77 % al 6,61 %, interrumpiendo una tendencia de aceleración que se mantuvo durante siete meses consecutivos”, concluye el análisis.

JP Tactical Trading destacó que el índice global DXY se ubica sobre los 100 puntos, manteniendo su tendencia alcista intacta. No obstante, para los analistas, este sigue operando dentro de una figura de consolidación lateral, ya que no ha logrado romper con decisión los niveles de techo establecidos.

(Vea también: Dólar hoy en Colombia frenó caída y volvió a subir: cerró sobre $3.100 y explican por qué)

Crudo borra ganancias semanales ante alivio en la oferta

Los precios internacionales del petróleo profundizan su corrección y eliminan los saldos positivos de la semana. El Brent cae un 2,1 % hasta los US$102,62 por barril mientras el WTI retrocede un 1,8 % hasta los US$100,10 por barril.

Este descenso responde a la combinación de menores tensiones físicas en las rutas y a la diplomacia internacional: informes sobre la capacidad de Arabia Saudí para restablecer en cuestión de días su oleoducto Este-Oeste y el incremento de envíos de crudo hacia Asia a través de puertos en Omán han calmado a las mesas de energía.

Adicionalmente, la presión diplomática de China (con llamados del canciller Wang Yi a la moderación y a la reapertura de Ormuz) alimenta las expectativas de que las interrupciones de suministro comiencen a remitir.

Noticias locales: Actividad económica de julio

El mercado mantiene la atención puesta en la publicación que realizará el DANE este viernes sobre el comportamiento de la actividad económica correspondiente a julio de 2026.

(Lea también: Dólar en Colombia arrancó semana con fuerte subida y se puso arriba de $ 3.100; ¿por qué?)

Cabe recordar que en junio el Indicador de Seguimiento a la Economía (ISE) registró un crecimiento anual de 3,5 %, cifra que genera interrogantes entre los analistas sobre la sostenibilidad de dicho ritmo de expansión de cara a la segunda mitad del año.

Durante la primera edición en Colombia del Mercado Libre Experience en el Movistar Arena de Bogotá, la compañía confirmó la ejecución de su plan de expansión en el país.

El evento de comercio electrónico más destacado de América Latina reunió a miles de vendedores en la capital colombiana para conocer los avances de la plataforma.

El proyecto centra sus esfuerzos en fortalecer la presencia física operativa en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla mediante importantes obras de infraestructura.

Esta estrategia abarca la apertura de sedes corporativas inéditas, la descentralización de la red de almacenamiento y el respaldo directo a las pymes locales.

Todas estas acciones forman parte de la inversión de 600 millones de dólares anunciada para el presente año en el territorio nacional.

El anuncio representa un avance estratégico enfocado en democratizar el comercio electrónico y potenciar el alcance de los emprendedores regionales.

Llevar capacidad logística avanzada a los departamentos permite a los comerciantes conectar su oferta con el mercado nacional de manera eficiente.

Al mismo tiempo, la descentralización de las operaciones facilita la reducción significativa de los plazos de entrega para los consumidores finales.

“La ejecución de este plan de expansión responde al acelerado dinamismo del comercio electrónico en el país. La apertura de infraestructura física de almacenamiento y distribución directamente en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla abre un abanico de posibilidades para la economía local. Estamos expandiendo la operación para que cualquier fabricante o emprendedor regional tenga acceso a la misma tecnología logística que una gran empresa, escalando su negocio y recibiendo sus pedidos en cuestión de horas”, señaló Doménico Barbato, gerente general de Mercado Libre Colombia y Venezuela.

Como parte del crecimiento institucional y la apuesta por el talento local, la empresa extiende sus dependencias corporativas en Bogotá y Medellín.

Actualmente la firma suma 6.100 colaboradores distribuidos en el país y fortalece sus instalaciones para albergar a más profesionales.

En Bogotá, las nuevas oficinas situadas en Connecta 80 están concebidas para concentrar a 2.000 colaboradores de áreas estratégicas.

Por su parte, en Medellín inauguró espacios en Rivana Business Park, en el sector de Ciudad del Rio, consolidando una plantilla de 1.600 colaboradores antioqueños.

Adicionalmente, la incorporación de infraestructura propia de almacenamiento y distribución en Medellín, Bogotá, Barranquilla y Cali marca un hito en la red logística nacional.

En Medellín comenzó a operar en julio de 2026 un nuevo Metro Full, permitiendo realizar compras hasta las 6:00 p. m. para recibirlas el mismo día.

En Bogotá abrirá el próximo 10 de octubre un Metro Full de 1160 metros cuadrados, habilitando entregas el mismo día en nueve localidades.

En Barranquilla iniciará operaciones el 20 de octubre un recinto de 770 metros cuadrados, extendiendo envíos el mismo día a Barranquilla, Cartagena y Santa Marta.

En Cali abrirá el 3 de noviembre un espacio de 980 metros cuadrados, que cubrirá con entregas el mismo día a Cali, Armenia, Manizales y Pereira.

Esta expansión física impacta de forma directa la dinamización del tejido productivo y el ecosistema empresarial colombiano.

Durante 2026, cerca de 11.000 pymes colombianas comenzaron a vender en la plataforma, registrando un promedio superior a 60 nuevos negocios por día.

Con esta incorporación se alcanzó la cifra récord de 43.600 pymes activas, representando un aumento del 45 % frente al cierre de 2025.

El ecosistema total de la plataforma reúne a 98.000 vendedores en el país al sumar las tiendas oficiales de marcas reconocidas.

Las cifras destacan que el 83 % de estos emprendimientos tiene de 1 a 5 empleados y más del 50 % produce localmente sus artículos.

A través del despliegue en infraestructura, logística y fortalecimiento del ecosistema emprendedor, la empresa reafirma su compromiso de largo plazo con el país.

Las regiones quedan posicionadas como ejes centrales de la transformación digital, promoviendo un comercio incluyente, eficiente y sumamente cercano para todos los ciudadanos.

Colombia sostiene una economía fuertemente ligada a las ventas externas de bienes como petróleo, café, flores, banano y carbón, todos ellos comercializados habitualmente en dólares. Cuando la tasa de cambio favorece al dólar frente al peso colombiano, los exportadores obtienen una mayor cantidad de moneda local por cada dólar recibido. Sin embargo, el contexto cambia para quienes deben importar bienes. Productos como maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos indispensables para la industria se pagan en dólares, por lo que una apreciación de la moneda estadounidense encarece considerablemente estas adquisiciones para empresas e intermediarios colombianos.

El impacto se percibe también en la vida cotidiana de la ciudadanía. Tal como reseña 90minutos.co, los incrementos en el precio del dólar pueden trasladarse a los consumidores finales, ya que muchas compañías ajustan los precios de productos que requieren insumos extranjeros. Artículos como electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos automotores e incluso algunos alimentos, dependen en gran medida del valor de la moneda extranjera. Por esta razón, un alza en el dólar puede sentirse en la inflación y reflejarse en el costo de vida del colombiano promedio. Asimismo, hacer compras en línea o viajar al extranjero suele tornarse más costoso cuando la tasa de cambio no favorece al peso colombiano.

Para inversionistas, tanto de origen nacional como internacional, el dólar se convierte en un termómetro de la estabilidad económica del país. De acuerdo con 90minutos.co, una cotización estable transmite confianza, mientras que oscilaciones bruscas pueden generar incertidumbre en el sector financiero. Al cierre de la última jornada publicada, la tasa representativa del mercado es de 3.128,46 pesos por dólar, cifra que sirve como referencia para operaciones diarias y que muestra la importancia de esta moneda en el entorno económico colombiano.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Por qué el precio del dólar influye tanto en la economía colombiana?

El precio del dólar es determinante en Colombia porque muchas operaciones de comercio internacional, inversiones e importaciones se realizan en esta divisa. Cuando el dólar sube, los exportadores obtienen más pesos colombianos por sus ventas, pero a la vez los importadores deben pagar más por productos y servicios adquiridos en el exterior, lo que impacta directamente el costo de vida y los precios internos.

¿Cuáles productos en Colombia se ven más afectados por la subida del dólar?

Según la información de 90minutos.co, los productos que más sufren el impacto de un dólar alto son los importados: maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales. También se afectan bienes de consumo cotidiano como electrodomésticos, celulares, computadores y ciertos alimentos que dependen de componentes extranjeros, lo que puede llevar a un aumento general en los precios para los consumidores colombianos.

Un caso resuelto recientemente por la Delegatura para Funciones Jurisdiccionales de la Superintendencia Financiera de Colombia muestra que la discusión no necesariamente termina ahí. La autoridad declaró civil y contractualmente responsable un reconocido banco en Colombia por una operación fraudulenta de $6.399.000 y ordenó reversar ese valor, además de los intereses y gastos de cobranza asociados.

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La decisión es relevante porque la SuperFinanciera no se limitó a revisar si el consumidor había perdido el control físico de su tarjeta. El análisis se concentró también en qué hizo la entidad financiera para detectar una operación que no correspondía con el comportamiento habitual del cliente y si aplicó los mecanismos de seguridad que estaba obligada a utilizar.

El caso, por tanto, deja una regla que puede ser importante para otros consumidores que enfrenten situaciones similares: el hecho de que una transacción fraudulenta se haya realizado utilizando físicamente una tarjeta no exonera por sí solo al banco de revisar si cumplió sus propios deberes de seguridad.

La controversia se originó en una relación entre un consumidor y el banco mencionado derivada de un contrato de apertura de crédito mediante tarjeta.

La Superintendencia explicó que el producto financiero permitía al cliente disponer de recursos dentro del cupo establecido y utilizar la tarjeta para realizar compras en establecimientos comerciales. En este caso, la operación cuestionada fue realizada de manera presencial, por lo que se utilizó físicamente la tarjeta entregada por el banco.

El consumidor sostuvo que no había realizado la compra. Durante el proceso quedó establecido que la tarjeta había sido sustraída y que el elemento físico utilizado para realizar la operación estaba bajo custodia del cliente antes de ser hurtado.

Este detalle era importante porque podía llevar a pensar que el caso estaba cerrado: si la tarjeta fue robada, ¿no debería asumir el cliente las consecuencias de las compras realizadas con ella?

La SuperFinanciera decidió estudiar una cuestión adicional: si el banco había cumplido con las obligaciones de seguridad que tenía frente a ese producto financiero y frente a una operación que se apartaba del comportamiento habitual del consumidor.

La tarjeta tenía un cupo de $20,1 millones

Uno de los elementos que revisó la SuperFinanciera fue el comportamiento transaccional del consumidor. La prueba documental aportada por la entidad bancaria mostraba que el cliente tenía un cupo total de $20,1 millones en la tarjeta. Sin embargo, la entidad no logró demostrar ante la Delegatura que hubiera cumplido con los mecanismos de autenticación y seguridad exigibles para la operación cuestionada.

La autoridad también encontró que la operación no coincidía con el perfil transaccional que se podía establecer a partir de los movimientos habituales del cliente. Ese elemento fue determinante. La regulación financiera exige a las entidades establecer mecanismos para identificar operaciones que no correspondan con los hábitos de sus clientes y adoptar procedimientos de confirmación cuando sea necesario.

La SuperFinanciera recordó en la decisión que entre esas obligaciones está “establecer procedimientos para el bloqueo de canales o de instrumentos para la realización de operaciones” cuando existan circunstancias que lo ameriten, así como definir mecanismos para confirmar oportunamente operaciones monetarias que no correspondan a los hábitos del consumidor.

El chip de la tarjeta no fue suficiente

Uno de los puntos más importantes de la decisión está relacionado con la autenticación. El banco contaba con una tarjeta con tecnología de chip, bajo el estándar EMV. Sin embargo, la Superfinanciera explicó que, para determinadas operaciones presenciales que superan ciertos parámetros, la regulación exige mecanismos fuertes de autenticación.

La Circular Básica Jurídica contempla, entre ellos, tarjetas que cumplen el estándar EMV “en combinación con un segundo factor de autenticación”. En el caso analizado, la entidad no logró acreditar que hubiera utilizado ese segundo factor de autenticación para la operación cuestionada.

La SuperFinanciera fue explícita al señalar que tener un chip de seguridad en la tarjeta no era suficiente, porque ese elemento por sí solo no cumplía la exigencia adicional de autenticación establecida para el escenario analizado.

Este punto resulta especialmente importante para entender la decisión: no se trataba simplemente de determinar si la tarjeta era auténtica. El debate estaba en establecer si el banco había aplicado todos los controles adicionales que correspondían ante una operación que presentaba características atípicas.

El banco debía detectar que la compra era inusual

La SuperFinanciera encontró otro elemento relevante: el comportamiento de la operación no coincidía con el perfil habitual del cliente. La autoridad señaló que el registro transaccional disponible en el expediente no permitía establecer que una compra de esas características fuera habitual para el consumidor. Ante esa situación, el banco debía activar sus controles de seguridad y verificar que quien estaba utilizando el producto realmente fuera su titular.

La decisión recoge que la entidad debía contar con procedimientos para identificar operaciones que no coincidieran con los hábitos del cliente y establecer mecanismos para confirmar oportunamente esas transacciones.

Pero, según la Delegatura, eso no ocurrió. Por esa razón, el incumplimiento no fue considerado una situación menor. La autoridad concluyó que la entidad financiera no acreditó haber desplegado las medidas de seguridad necesarias para proteger el producto financiero de su cliente.

Supongamos que una persona pierde su tarjeta y, unos días después, descubre una compra de varios millones de pesos que nunca realizó. El banco podría argumentar inicialmente que la tarjeta fue utilizada físicamente y que el cliente era responsable de su custodia.

Pero este fallo muestra que esa no necesariamente sería la única cuestión que tendría que analizarse. También habría que determinar cómo se realizó la operación, si correspondía con el comportamiento habitual del cliente, qué mecanismos de autenticación fueron utilizados, si la transacción superaba los parámetros que exigían controles adicionales y qué hizo la entidad para verificar que quien estaba usando la tarjeta fuera realmente su titular.

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Si, por ejemplo, una persona habitualmente realiza compras de montos pequeños y de repente aparece una operación presencial de varios millones de pesos que se aparta significativamente de su comportamiento, el caso puede requerir revisar si los sistemas de seguridad del banco detectaron esa anomalía y qué medidas adoptaron.

Esto no significa que el banco deba responder automáticamente por cualquier fraude. Cada caso debe analizarse a partir de sus circunstancias y de las pruebas disponibles. Para leer el fallo completo de la SuperFinanciera con los detalles del banco relacionado con este caso haga clic en este enlace.

Según datos de XM citados por El Tiempo, Termocentro, ubicada en Cimitarra, Santander, debería aportar 5.048 megavatios-hora diarios al sistema.

Para alcanzar esa generación necesita alrededor de 6.562 barriles de diésel cada día.

Fuentes del sector señalaron que la planta habría tenido dificultades para recibir el combustible debido a un retraso en un cargamento que debía entregar Primax.

La empresa Termocentro aseguró que está en operación, pero no entregó detalles sobre sus niveles de generación.

Ante las dificultades de abastecimiento, el Gobierno de Abelardo De La Espriella prepara un decreto que permitiría a las termoeléctricas comprar combustibles líquidos a varios distribuidores cuando esté en riesgo la confiabilidad del sistema eléctrico, eliminando la obligación de mantener un único proveedor.

El sector advierte que el problema podría extenderse a otras plantas térmicas, cuya generación resulta clave para reducir la presión sobre las hidroeléctricas durante El Niño. Acolgen estima que una hora de apagón podría costarle al país cerca de $200.000 millones.

En esa dirección, ÍSIMO acaba de dar un nuevo paso al ampliar su oferta de servicios financieros mediante una alianza con Bancolombia, que permitirá realizar retiros de efectivo directamente desde las cajas de sus establecimientos.

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La operación se implementará en las más de 300 tiendas que actualmente tiene la cadena en el país y permitirá realizar retiros desde $10.000 hasta $500.000 por transacción. El servicio estará disponible para usuarios de Nequi, tarjetas y demás productos habilitados por Bancolombia, convirtiendo las cajas de ÍSIMO no solamente en puntos de pago de mercancía, sino también en puntos de acceso al sistema financiero.

El movimiento resulta particularmente interesante porque incorpora una nueva variable dentro del modelo de negocio del hard discount: el tráfico generado por servicios diferentes a la compra de alimentos y productos para el hogar. Durante los últimos años, buena parte del crecimiento de D1, Ara e Ísimo se ha explicado por una combinación relativamente sencilla: locales cercanos a las zonas residenciales, estructuras operativas eficientes, surtidos reducidos, fuerte presencia de marcas propias y precios competitivos. Sin embargo, a medida que estas cadenas alcanzan una mayor cobertura geográfica, la competencia empieza a trasladarse desde el número de establecimientos hacia la capacidad de incrementar la frecuencia de visita y capturar una mayor proporción del gasto de los hogares.

Ísimo tenía en febrero de este año 305 establecimientos distribuidos en 81 municipios y anunció entonces su intención de abrir entre 80 y 100 tiendas adicionales durante 2026. Por su parte, D1 contaba con 2.745 puntos y Ara con 1.653. En conjunto, los tres principales operadores del hard discount superaban las 4.700 tiendas y concentraban alrededor del 20,4 % de las ventas del comercio minorista, lo que confirma la relevancia que este formato ha alcanzado dentro de la estructura comercial del país.

En un mercado con semejante nivel de penetración, atraer consumidores exclusivamente mediante nuevas aperturas será progresivamente insuficiente. La oportunidad está también en lograr que el cliente tenga más motivos para regresar a una tienda que ya existe. Es precisamente allí donde adquiere relevancia la nueva corresponsalía bancaria. Una persona que ingresa a ÍSIMO para retirar $100.000 de su cuenta Bancolombia o de Nequi puede no haber tenido inicialmente intención de comprar. Sin embargo, una vez dentro del establecimiento queda expuesta al surtido, las promociones y los productos de consumo inmediato. En términos de retail, el servicio financiero se convierte así en un generador de tráfico, y una parte de ese tráfico tiene la posibilidad de transformarse en venta.

La alianza con Bancolombia no constituye la primera incursión de Ísimo en este terreno. La compañía ya había venido incorporando diferentes servicios alrededor de sus puntos de venta, entre ellos pagos de servicios públicos, recargas y otras transacciones, ampliando progresivamente la funcionalidad de sus establecimientos y acercándose a un concepto más amplio de tienda de conveniencia de proximidad.

Uno de los productos más relevantes es Crédito al Instante Ísimo, desarrollado por Banco Serfinanza. Se trata de una línea de crédito de consumo digital destinada específicamente a financiar compras dentro de las tiendas de la cadena. Actualmente ofrece cupos entre $150.000 y $500.000, plazos de hasta 24 meses y no cobra cuota de manejo. Una vez aprobado, el crédito puede utilizarse inmediatamente en la tienda mediante un código enviado al cliente, lo que permite integrar el proceso de financiación directamente con la compra.

A este ecosistema se suma GiraMás, servicio respaldado por Banco Serfinanza que permite enviar y recibir giros nacionales. Su red supera los 3.500 puntos e incluye establecimientos Olímpica, Droguerías La Economía, Farmacia Torres y las farmacias ubicadas dentro de tiendas ÍSIMO. De esta manera, alrededor de la cadena empieza a configurarse una propuesta que combina abastecimiento, crédito, giros, recaudos, recargas y ahora retiro de efectivo.

Para Bancolombia, la corresponsalía representa la posibilidad de ampliar sus puntos físicos de contacto sin desarrollar infraestructura bancaria tradicional. Para Ísimo, en cambio, significa incorporar a su flujo cotidiano consumidores que inicialmente pueden estar buscando únicamente efectivo. + transferencias, avances de tarjetas de crédito y operaciones relacionadas con Nequi. La diferencia, en el caso de Ísimo, está en que esos servicios llegan ahora a establecimientos cuya principal actividad sigue siendo la venta de productos de consumo masivo.

La combinación puede resultar especialmente potente en barrios y municipios donde una tienda ÍSIMO está más cerca del consumidor que una sucursal bancaria o incluso que un cajero automático. Allí aparece uno de los activos más valiosos del comercio físico contemporáneo: la capilaridad. Mientras una entidad financiera necesita justificar económicamente la instalación de una oficina o un cajero, una cadena de retail ya dispone de infraestructura, personal, cajas, horarios extendidos y flujo de consumidores. Incorporar servicios adicionales permite aprovechar de otra manera esa misma red física.

Además, hay una lectura empresarial que vale la pena destacar. Ísimo pertenece al Grupo Empresarial Olímpica, ecosistema dentro del cual también participa Banco Serfinanza. Esto le permite desarrollar servicios financieros propios y, al mismo tiempo, abrirse a alianzas con actores de enorme penetración como Bancolombia y Nequi. La estrategia, por lo tanto, no parece orientada exclusivamente a cerrar al consumidor dentro de un ecosistema financiero propio, sino a utilizar diferentes plataformas y servicios como herramientas para atraer tráfico hacia las tiendas.

Ese punto resulta particularmente importante. Bancolombia y Nequi cuentan con una base masiva de usuarios en Colombia, por lo que habilitar retiros en ÍSIMO puede convertir a la cadena en un nuevo punto cotidiano de interacción para consumidores que probablemente no tenían a la marca dentro de su rutina habitual de compra. La oportunidad está en transformar parte de esas visitas transaccionales en compras adicionales, especialmente en categorías de alta frecuencia y productos de impulso.

El hard discount colombiano nació alrededor de una promesa fundamentalmente económica: ofrecer productos básicos a precios bajos mediante estructuras de costos simplificadas. Ese principio continúa vigente, pero el modelo está evolucionando. Hoy no basta con vender barato. Los operadores buscan desarrollar marcas propias, ampliar categorías, fortalecer productos frescos, mejorar sus canales digitales, incorporar medios de pago y sumar servicios que eleven la conveniencia.

En este escenario, Ísimo parece apostar a que sus tiendas sean utilizadas no solamente para hacer mercado, sino también para resolver varias diligencias dentro de una misma visita. Y esta estrategia tiene una consecuencia relevante para cualquier operador de retail: cada nueva razón para entrar al establecimiento incrementa las oportunidades de contacto con el consumidor. Más visitas pueden significar más compras por impulso, mayor frecuencia, mejores niveles de conversión y, finalmente, mayores ventas por metro cuadrado.

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Por eso, la alianza con Bancolombia puede parecer inicialmente un servicio complementario, pero desde la perspectiva del retail tiene un alcance mucho mayor. ÍSIMO no solamente está llevando servicios financieros a sus tiendas; está utilizando los servicios financieros para llevar más consumidores a Ísimo.

En una industria en la que D1, Ara e Ísimo continuarán compitiendo por cobertura, cercanía, precio y participación en el gasto de los hogares, la siguiente batalla del hard discount colombiano podría no definirse únicamente por quién tenga más tiendas o quién venda más barato, sino por quién logre darle al consumidor más razones para entrar a ellas.

La iniciativa plantea que esos recursos sean entregados al Consejo Superior de la Judicatura para crear nuevos despachos o formalizar cargos en la planta judicial.

Gómez defendió su propuesta al señalar que la JEP ha costado cerca de cuatro billones de pesos y cuestionó sus resultados.

Según el senador, mientras se destinan recursos a esa jurisdicción, la justicia ordinaria enfrenta dificultades para atender el volumen de procesos que tiene a su cargo. Aseguró que actualmente hay cerca de 2,2 millones de procesos y atribuyó parte del incremento a la crisis de la salud durante el gobierno de Gustavo Petro.

La propuesta recibió una reacción del presidente Abelardo de la Espriella, quien se pronunció en su cuenta personal de X con el mensaje: “¡Publíquese, comuníquese y cúmplase!”, en referencia a la iniciativa presentada por Gómez.

El tema ocurre mientras continúa pendiente una reunión institucional entre el Gobierno y la JEP.

Su presidente, Alejandro Ramelli, había invitado al mandatario y al vicepresidente José Manuel Restrepo para dialogar sobre los retos de la jurisdicción, especialmente sobre la financiación de las sentencias impuestas. Ese encuentro todavía no se ha realizado.

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La cifra que marca ese punto de corte es de $4.027.082 para 2026, equivalente a 2,3 salarios mínimos. Ese valor no es, por sí solo, la pensión máxima que recibirá un jubilado. Es el umbral hasta el cual se calcula el componente de prima media del nuevo sistema pensional.

A partir de ese monto ocurre algo diferente: si una persona tiene un ingreso superior, la parte que exceda los 2,3 salarios mínimos deberá ir al Componente Complementario de Ahorro Individual, administrado por una ACCAI. La futura pensión será la suma de lo que corresponda a ambos componentes, siempre que el afiliado cumpla los requisitos para acceder a la prestación.

Por eso, para entender cuánto podría recibir una persona, hay que separar tres cifras: los $4.027.082 que marcan el umbral de Colpensiones, el porcentaje que se aplica sobre ese ingreso para calcular la mesada y el ahorro adicional que se acumule por encima de ese límite.

¿Por qué el nuevo sistema habla de 2,3 salarios mínimos?

La Ley 2381 de 2024 establece que el pilar contributivo tendrá dos componentes. El primero es el Componente de Prima Media, en el que se reciben las cotizaciones correspondientes a los ingresos de hasta 2,3 salarios mínimos. Este es el componente administrado por Colpensiones.

El segundo es el Componente Complementario de Ahorro Individual, que recibe la parte del ingreso que supere los 2,3 salarios mínimos y llegue hasta el límite máximo de cotización de 25 salarios mínimos.

Para 2026, el salario mínimo mensual legal vigente es de $1.750.905. Al multiplicarlo por 2,3, el resultado es $4.027.081,50, que en términos prácticos se expresa como $4.027.082. Ese es el umbral de referencia para este año.

Esto quiere decir que una persona cuyo ingreso base de cotización sea, por ejemplo, de $3 millones tendría todo ese ingreso dentro del componente de prima media. En cambio, alguien que cotice sobre $7 millones tendría una parte hasta los $4.027.082 dentro de ese componente y el excedente dentro del componente complementario.

¿Eso significa que Colpensiones solo pagará $4 millones de pensión?

No. Esta es probablemente una de las principales confusiones que puede generar el nuevo sistema. Los $4.027.082 no son una mesada pensional máxima. Son el ingreso de referencia sobre el cual se determina el componente de prima media.

Para establecer cuánto recibiría finalmente una persona, la Ley 2381 establece una fórmula que determina qué porcentaje de ese ingreso puede convertirse en pensión. Ese porcentaje depende del ingreso base de liquidación y puede aumentar de acuerdo con las semanas cotizadas por encima del mínimo requerido. La norma establece que el componente de prima media no puede superar el 80 % del ingreso base de liquidación.

Dicho en términos sencillos: no basta con haber cotizado sobre $4.027.082 para recibir automáticamente ese mismo valor como pensión. La mesada será un porcentaje de ese ingreso y ese porcentaje dependerá de las condiciones del trabajador, entre ellas sus semanas cotizadas.

¿Cuál sería entonces el máximo del componente de Colpensiones?

Si se toma como referencia el umbral de $4.027.082 correspondiente a 2,3 salarios mínimos en 2026 y se llega al máximo legal de 80 % previsto para el componente de prima media, el cálculo sería: $4.027.082 × 80 % = $3.221.666.

Por lo tanto, aproximadamente $3,22 millones mensuales sería el máximo del componente de prima media calculado sobre el umbral de 2,3 salarios mínimos de 2026, bajo el supuesto de que el afiliado alcance el porcentaje máximo permitido.

Esta cifra debe entenderse como un escenario máximo del componente de prima media y no como una cantidad que automáticamente recibirán todos los pensionados.

La razón es que la Ley 2381 establece que la tasa de reemplazo parte de una fórmula y aumenta por cada 50 semanas adicionales a las mínimas requeridas, hasta llegar al límite del 80 %.

En otras palabras, para llegar al máximo no basta con estar por encima del umbral: también se requiere cumplir las condiciones de semanas que permiten aumentar el porcentaje de la pensión.

¿Qué pasa si una persona gana más de $4.027.082?

Aquí aparece la segunda parte de la reforma. Supongamos que un trabajador tiene un ingreso base de cotización de $7 millones mensuales. Los primeros $4.027.082 corresponden al componente de prima media. Los aproximadamente $2,97 millones restantes están por encima del umbral de 2,3 salarios mínimos y corresponden al componente complementario de ahorro individual, de acuerdo con las reglas del nuevo sistema.

Ese dinero no desaparece ni deja de tener efectos sobre la futura pensión. La Ley 2381 establece que el componente complementario se financia con el ahorro acumulado y sus rendimientos financieros. Al momento de consolidarse la pensión, ese valor complementa la prestación del componente de prima media.

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Por eso, un trabajador con ingresos superiores a 2,3 salarios mínimos podría terminar recibiendo una pensión integral superior a los $3,22 millones calculados para el componente de prima media, dependiendo del ahorro que acumule en el componente complementario.

Comparado con 2026, el presupuesto para Cesar aumentaría en $90.883 millones, lo que representa un incremento nominal cercano al 4,45 %. Mientras que para 2026 se identificaron $2.043.105 millones, el nuevo documento contempla $2.133.988 millones. Sin embargo, no se especifica la variación real ajustada por inflación para el Cesar, por lo que solo se puede hacer una comparación directa de la cifra nominal. Al analizar la región Caribe, se observa una disminución real del 10,2 % en la inversión regionalizada, según la publicación de datos del DNP.

En cuanto a sectores, el 61,3 % de la inversión nacionalizada se concentra en Inclusión Social y Reconciliación (33,7 %) y Transporte (27,6 %). Dentro de Inclusión Social, se destacan recursos para desarrollo de primera infancia, juventud, inclusión social y productiva, transferencias monetarias y seguridad alimentaria, sumando programas nacionales que se asignan de acuerdo con la población beneficiada y que no necesariamente representan obras físicas. El área de Transporte abarca inversiones en el corredor férreo La Dorada-Chiriguaná, vías importantes del departamento y el aeropuerto Alfonso López Pumarejo en Valledupar.

Otros sectores incluidos en la distribución de recursos son Minas y Energía, con énfasis en gas domiciliario y generación fotovoltaica; Educación, con prioridad en el Programa de Alimentación Escolar (PAE) y la Universidad Popular del Cesar; Salud, destinada principalmente a infraestructura y dotación hospitalaria; así como Vivienda, con rubros para agua potable, saneamiento básico y subsidios de vivienda. En comparación con 2026, se evidencia una reestructuración donde Inclusión Social pasa a ser el eje central de la inversión, superando el porcentaje destinado previamente a Transporte.

Aunque el presupuesto nacional para 2027 ya fue aprobado en monto global, la distribución final aún puede estar sujeta a cambios según lo indiquen los debates parlamentarios y las negociaciones con las bancadas regionales, como lo advirtió la politóloga Dayanna Díaz a EL PILÓN. Por lo pronto, los $2,13 billones son una proyección preliminar que puede modificarse antes de que el presupuesto se convierta en ley.

¿Cuáles son los sectores con mayor inversión proyectada para Cesar en el presupuesto 2027?

Los sectores con mayor inversión asignada en el Cesar para 2027, según el DNP, son Inclusión Social y Reconciliación (33,7 % del total), seguido de Transporte (27,6 %). Estas áreas concentran más del 60 % de los recursos, priorizando programas sociales, de infraestructura y movilidad en la región.

¿Qué es la regionalización del presupuesto y cómo afecta la inversión en Cesar?

La regionalización del presupuesto, según el DNP, es una metodología preliminar e indicativa para estimar cómo los recursos nacionales benefician a los departamentos, en este caso al Cesar. Esto permite proyectar la inversión pública territorial, aunque puede variar durante el año fiscal según la gestión y ejecución de las entidades responsables.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

(Vea también: Vicepresidente Restrepo se va contra el gota a gota en Colombia: cobran hasta “720 %”)

El anuncio fue hecho por Gabriel Santos, presidente ejecutivo de Colombia Fintech, durante el Latam Fintech Market 2026, evento que reúne este jueves y viernes en Barranquilla a representantes de empresas financieras, bancos, inversionistas, reguladores y compañías tecnológicas.

De acuerdo con Gabriel Santos, el compromiso de inversión se ejecutará durante los próximos 12 meses y refleja la apuesta de las empresas del sector por continuar creciendo en el mercado colombiano.

“Este anuncio representa el compromiso del sector con el desarrollo de Colombia durante la Patria Milagro y la confianza en los millones de clientes que hoy atienden las más de 360 empresas afiliadas a Colombia Fintech”, afirmó Santos.

El presidente ejecutivo de Colombia Fintech agregó que el gremio considera que el país tiene potencial para avanzar en la transformación de los servicios financieros y ampliar las posibilidades de acceso a productos para personas y empresas.

El anuncio se produjo en el marco de la primera jornada del Latam Fintech Market 2026, que se desarrolla en el Centro de Convenciones Puerta de Oro de Barranquilla y cuenta con más de 2.300 asistentes, según la organización.

¿En qué se utilizarán los recursos?

La inversión estará enfocada, según Colombia Fintech, en el fortalecimiento de las operaciones de las empresas, la expansión de sus servicios y el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas.

Uno de los principales desafíos que enfrenta el sector es ampliar el acceso de los colombianos al crédito formal. Gabriel Santos señaló que cerca del 65 % de la población del país no tiene acceso al crédito, mientras que el ecosistema fintech busca ampliar las alternativas disponibles.

Ese desafío también fue mencionado durante el evento por el vicepresidente José Manuel Restrepo, quien habló de la necesidad de impulsar la inclusión financiera y de encontrar alternativas frente al denominado ‘gota a gota’.

Restrepo, además, pidió evaluar la posibilidad de acelerar la implementación de las finanzas abiertas u open finance como una de las herramientas para enfrentar modalidades de financiación informal.

Así, la apuesta de los $4,3 billones no se limita al crecimiento de las empresas fintech, sino que se enmarca en una discusión más amplia sobre acceso al crédito, innovación y competencia dentro del sistema financiero colombiano.

(Vea también: Vicepresidente Restrepo se va contra el gota a gota en Colombia: cobran hasta “720 %”)

Durante su intervención en el Latam Fintech Market, en Barranquilla, el ejecutivo destacó los avances que ha tenido el país en materia de transacciones digitales, pero aseguró que ese progreso no ha sido suficiente para aumentar el crédito disponible para hogares y empresas.

Echeverry citó una cifra para ilustrar la situación: según explicó, el crédito en Colombia representa cerca del 40 % del producto interno bruto (PIB), mientras que en Chile alcanza el 80 %.

“Lo que estamos haciendo no es suficiente”, afirmó el presidente del Banco de Bogotá.

Echeverry dice que la banca debe aumentar el crédito

El ejecutivo señaló que la transformación digital del sistema financiero ha permitido que cada vez más colombianos utilicen plataformas para realizar sus operaciones.

“Hoy el 96 %, 97 % de los colombianos transa en plataformas”, manifestó.

Sin embargo, Echeverry diferenció ese avance de lo que ocurre con el acceso al crédito, al que denominó el “lado activo” de la actividad bancaria.

“Pero el lado activo, el crédito sobre el PIB es el 40 %, en Chile es el 80 %. Entonces algo estamos haciendo. No podemos ser complacientes”, señaló.

Para el presidente del Banco de Bogotá, el reto no consiste únicamente en que las personas tengan cuentas, utilicen aplicaciones o realicen pagos digitales, sino en que el sistema financiero pueda llevar más recursos de crédito a quienes necesitan financiación para desarrollar sus actividades económicas.

Echeverry puso como ejemplo a los pequeños comerciantes y emprendedores.

“La meta de esto es la economía, es la persona que está vendiendo maní azucarado en una esquina en Barranquilla o en Bogotá. Esa es la meta”, afirmó.

“No estamos moviendo la aguja del crédito”

Echeverry reconoció que la banca tradicional todavía tiene trabajo pendiente para conseguir que el crédito tenga un mayor peso dentro de la economía.

“Y ahí estamos, sobre todo el lado activo, todavía quedándonos cortos. No estamos moviendo la aguja del crédito en la economía”, aseguró.

El ejecutivo sostuvo que las entidades financieras han aprendido de las empresas fintech en aspectos como la velocidad, la simplicidad y el uso de datos.

Según explicó, mientras los bancos han avanzado en la adopción de esas herramientas, las empresas tecnológicas financieras han mostrado mayor agilidad para desarrollar productos y servicios.

“Los bancos estamos aprendiendo y adaptándonos a esa velocidad”, dijo.

Echeverry incluso planteó que la competencia con las fintech puede acelerar la transformación del sistema financiero tradicional.

“Lo mejor que le puede pasar al Banco de Bogotá y a todos los bancos es que ustedes sean más ágiles, más veloces, estén metidos en la data con más intensidad”, manifestó durante el evento.

(Vea también: De la Espriella le puso dura tarea a Restrepo: esto es lo que viene para 2,5 millones de jóvenes en Colombia)

Durante su intervención en el Latam Fintech Market, que se adelanta este jueves y viernes en Barranquilla, el funcionario aseguró que algunas personas terminan pagando tasas de hasta 720 % efectivo anual y planteó la necesidad de ampliar las alternativas de acceso al crédito.

“Millones de personas aún estén en medio de esa esclavitud financiera pagando en promedio 720 % efectivo anual, pudiendo tener oportunidades de acceso a unas formas de financiación totalmente distintas”, afirmó Restrepo.

El vicepresidente sostuvo que enfrentar esta situación requiere cambios en las políticas públicas y en la regulación del sistema financiero, al tiempo que destacó el papel de las empresas fintech.

Restrepo habló del costo del ‘gota a gota’

El ‘gota a gota’ es una modalidad de préstamo informal que suele utilizarse cuando una persona o pequeño negocio tiene dificultades para acceder al sistema financiero tradicional.

Restrepo utilizó el término para referirse a las personas que, ante las barreras para conseguir financiación formal, terminan recurriendo a alternativas que pueden representar costos elevados.

El vicepresidente aseguró que existe una oportunidad para modificar esa situación mediante productos financieros diferentes y con mayor acceso para quienes actualmente encuentran dificultades para obtener crédito.

 

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El papel que Restrepo les atribuye a las fintech

El funcionario sostuvo que el cambio requiere tanto decisiones de política pública como ajustes regulatorios.

“Eso al final necesita un esfuerzo de construcción de política pública, necesita un esfuerzo de construcción regulatoria”, manifestó.

Restrepo también destacó la presencia del superintendente Financiero, Pablo Rivas Herazo, en el evento y aseguró que la inclusión financiera debe avanzar acompañada de innovación.

“Hoy la sociedad reclama de nuestro sistema financiero mucha más innovación en productos y en servicios”, dijo.

El vicepresidente señaló que las empresas fintech pueden contribuir a ampliar las opciones disponibles para personas que actualmente tienen dificultades para acceder a servicios financieros.

En ese sentido, defendió la necesidad de que el sistema financiero evolucione para responder a las nuevas formas en las que los consumidores y los pequeños negocios buscan financiación.

Inclusión financiera, uno de los retos que plantea el sector

El problema del acceso al crédito también ha sido señalado por representantes del sector fintech.

Gabriel Santos, presidente de Colombia Fintech, explicó recientemente que uno de los desafíos del país es llegar a la población que todavía tiene dificultades para acceder al crédito y reducir la dependencia del efectivo y del ‘gota a gota’.

El Latam Fintech Market 2026 reúne a más de 2.300 asistentes y más de 100 speakers, de acuerdo con la información divulgada sobre el evento. Entre los temas de discusión están precisamente las nuevas tecnologías financieras y las alternativas para ampliar el acceso a servicios financieros.

Restrepo insistió en que la innovación y la inclusión financiera son herramientas necesarias para ampliar las posibilidades de financiación y, según su planteamiento, contribuir a la recuperación del crecimiento económico.

“Esta es una demostración de que este país necesita inyección de innovación, inyección de inclusión, única forma a través de la cual nosotros vamos a desbloquear las formas de financiamiento y a volver a crecer”, concluyó.

El conflicto comenzó en 2020, cuando la CRC sancionó a Servibanca por no declarar una contribución correspondiente al año gravable 2015. Según cifras que manejó la CRC, la empresa habría percibido ingresos cercanos a los 90.000 millones de pesos en 2014, de los cuales 72.900 millones supuestamente correspondían a actividades ligadas directamente a la provisión de servicios de telecomunicaciones. Por tal motivo, la CRC determinó que Servibanca debía pagar, además de la sanción, una suma adicional de 63.000 millones de pesos.

Servibanca argumentó ante el Tribunal que la contribución exigida se basaba en un desconocimiento de la verdadera naturaleza de su actividad económica. Explicó que la finalidad de la mencionada contribución es cubrir los costos relacionados con los servicios prestados por la CRC únicamente a los proveedores regulados por esa entidad. De acuerdo con la información presentada, desde 2009 Servibanca se desarrolla exclusivamente en el mercado de servicios financieros, administrando Sistemas de Pagos de Bajo Valor (SPBV) bajo la supervisión de la Superintendencia Financiera, y no como proveedor de telecomunicaciones.

En su defensa, la CRC sostuvo que Servibanca era responsable de la emisión, transmisión y recepción de información, asegurando la interoperabilidad y la interconexión de redes, lo que, según la comisión, la convertía de facto en un prestador de servicios de telecomunicaciones. Sin embargo, el Tribunal dictaminó que existe una diferencia técnica significativa entre utilizar tecnologías de telecomunicaciones y proveer los servicios de comunicación a terceros. En consecuencia, determinó que solo las empresas que ofrecen efectivamente redes y servicios de telecomunicaciones a terceros deben pagar la contribución, no quienes simplemente hacen uso de dichas redes en sus procesos.

Con base en el análisis de las pruebas y normativas, el Tribunal anuló las sanciones impuestas y declaró que Servibanca no tiene obligación de pagar las sumas determinadas en los actos administrativos cuestionados.

¿Por qué el Tribunal Administrativo de Cundinamarca falló a favor de Servibanca frente a la CRC?

El Tribunal razonó que hubo una interpretación incorrecta de las normas por parte de la CRC, pues la autoridad no demostró que Servibanca actuara como proveedor de redes o servicios de telecomunicaciones, sino como usuaria de estas para su actividad financiera. Solo quienes efectivamente prestan servicios de telecomunicaciones a terceros están obligados a pagar la contribución, de acuerdo con los argumentos y fallos citados en el caso.

¿Qué significa ser un proveedor de servicios de telecomunicaciones según la CRC?

Ser proveedor de servicios de telecomunicaciones implica ofrecer redes y servicios a terceros, no solo utilizar infraestructuras de telecomunicaciones para el desarrollo de actividades propias. El Tribunal recalcó que la diferencia entre uso y provisión es fundamental para determinar las obligaciones tributarias ante la CRC, sentando un precedente técnico para casos similares.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

El periodo de 30 días comenzó a correr el lunes 14 de septiembre, por lo que se espera que la decisión sobre estos artículos se tome hacia mediados de octubre. Mientras tanto, los artículos que recibieron el visto bueno completo de la Corte Constitucional adquieren validez jurídica y pueden aplicarse en todo el país. Sin embargo, esta aprobación no habilita de forma automática la entrada en vigor del nuevo sistema pensional, ya que el alto tribunal aún debe especificar desde cuándo producirán efecto las disposiciones, y el Gobierno, junto a entidades como Colpensiones y los fondos privados, tendrá que avanzar en la reglamentación y adecuación de sistemas para implementar plenamente la reforma, según consignó El Espectador.

El debate en el Congreso se intensifica, especialmente porque sectores afines al oficialismo han anunciado que presentarán una "contrarreforma pensional" para modificar los aspectos más polémicos de la propuesta impulsada por el llamado Gobierno del cambio. De acuerdo con el senador Hernán Cadavid (Centro Democrático), en la Comisión Séptima ya se prepara un proyecto alternativo que busca modificar elementos esenciales del actual sistema. Cadavid subraya que, aunque se devuelvan unos artículos, los más significativos permanecen aprobados y no pueden modificarse pilares como el semicontributivo —que afecta a quienes no cumplen semanas mínimas— y el umbral de Colpensiones.

Por su parte, integrantes del Pacto Histórico han manifestado su intención de defender los avances logrados y sostener los puntos ya aprobados en la reforma, inclusive ante eventuales intentos de desmontarlos. Gabriel Becerra, representante de esa fuerza, insistió en la importancia de consolidar la reforma tal como está, evitando retrocesos. El próximo escenario estará marcado por un debate intenso sobre los nueve artículos pendientes; de ser modificados, deberán someterse también a la aprobación del Senado para lograr conciliación. La ministra de Trabajo, Natalia López, y el designado presidente de Colpensiones, Carlos René Montoya, serán figuras clave en este proceso decisorio, así lo resalta la cobertura de El Espectador.

¿Cuándo se sabrá si se aprueban los artículos devueltos de la reforma pensional?

El Congreso tiene hasta mediados de octubre para decidir el futuro de los artículos devueltos por la Corte Constitucional. El tiempo comenzó a correr desde el lunes 14 de septiembre, período durante el cual la comisión accidental debe emitir un informe detallado que la Cámara de Representantes votará, según reporta El Espectador.

¿Qué es el pilar semicontributivo en la reforma pensional?

De acuerdo con lo expuesto en el debate, el pilar semicontributivo es parte central del sistema y afecta a quienes no alcanzan a cumplir el mínimo de semanas requeridas para acceder a los beneficios completos. Según El Espectador, este aspecto no podrá ser modificado, a pesar de las críticas de algunos sectores.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

La jornada presentó una intensa presión compradora de principio a fin. La tasa de cambio abrió al alza en $3.130, marcó un mínimo intradiario de $3.119,01 y trepó con fuerza hasta alcanzar un máximo de $3.173,90.

De acuerdo con JP Tactical, tras dos semanas de consolidación lateral, la divisa logró romper el techo de resistencia técnica que venía monitoreándose, confirmando la salida del rango previo.

Por su parte, analistas de Global66 destacaron que el mensaje de la Reserva Federal (que dejó abierta la puerta a nuevos incrementos de tasas) sumado a rendimientos del bono del Tesoro a 10 años por encima del 5 % podría llevar a que las posiciones vendidas de no residentes se reviertan, impulsando la cotización hacia el rango de $3.150 – $3.200.

Entre tanto, el Índice DXY operó prácticamente plano en 100,24 unidades (-0,01 %), consolidándose por encima de la cota de los 100 puntos.

Petróleo cede terreno tras anuncios de restablecimiento operativo

En los mercados internacionales de materias primas, los precios del crudo hilaron su segunda jornada consecutiva de corrección a la baja, moderando el soporte sobre las divisas emergentes.

El petróleo Brent cayó un 0,96 % hasta los US$104,81 por barril (cediendo hacia la zona de US$103) y el WTI retrocedió un 0,38 %, situándose en US$102,04 por barril.

El alivio en las cotizaciones respondió al anuncio de Arabia Saudita sobre la restauración de la mitad de la capacidad de su oleoducto Este-Oeste en cuestión de días, sumado a la oferta de transferencias de crudo de buque a buque cerca de Omán para mitigar temores de desabastecimiento.

Analistas prevén inflación del 6,8 % a fin de año y alza en la tasa del BanRep hasta 12,25 %

En el plano macroeconómico interno, los resultados de la Encuesta Mensual de Expectativas del Banco de la República revelaron un deterioro en las proyecciones de los expertos para el cierre de 2026.

Los analistas proyectan que la inflación continuará escalando en lo que resta del año hasta ubicarse cerca del 6,8 % en diciembre de 2026, la expectativa más elevada registrada desde finales de 2023.

En respuesta a las presiones inflacionarias, el mercado anticipa nuevos incrementos en la tasa del Banco de la República, estimando que escalará hasta el 12,25 % a fin de año, nivel en el que se mantendría hasta abril de 2027 antes de iniciar un ciclo paulatino de recortes hacia el 9,25 % en el horizonte de 24 meses.

Finalmente, la deuda pública colombiana cerró mercados con una desvalorización del 0,10 % en el promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.

Esta información se toma del indicador de Global X (GXTESCOL), que replica el índice GBI-EM de J.P. Morgan para Colombia.

Por otra parte, los cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia, registraron los siguientes movimientos:

• Los TES de 2028 terminaron en 12,410 % desde los 12,390 % de la sesión previa.
• Los TES de 2033 concluyeron en 12,674 %, cuando el día hábil anterior se habían ubicado en 12,675 %.
• Los TES de 2050 finalizaron en 12,616 %; la jornada anterior en 12,579 %.

Durante el balance, el dirigente gremial reveló cifras clave sobre su adopción: “Tenemos más de 113 millones de llaves registradas, le estamos quitando las transacciones al efectivo; el 40 % de las transacciones de Bre-B se están haciendo entre 10 y 50.000 pesos, y hemos movilizado más de 1.250 millones de transacciones desde su lanzamiento”.

Pese al éxito inicial, Santos advirtió que se requiere un esfuerzo articulado y una estrategia agresiva para llevar la plataforma al siguiente nivel. En primer lugar, hizo un llamado directo al Ejecutivo: “El Estado tiene que ser el gran pagador de Bre-B, no debe haber un subsidio distribuido por un medio distinto a Bre-B, se deben recaudar impuestos a través de Bre-B”.

Asimismo, el presidente de Colombia Fintech subrayó que el gran salto corporativo dependerá de la vinculación del sector comercial, similar a lo ocurrido en Brasil: “La parte más importante, y eso lo probó ser igual en Brasil, para que Bre-B sea la gran maravilla que ya está probando ser, es hacerle casos de uso específicos a los clientes de comercios”, destacando la necesidad de jalonar pagos y facilitar créditos rápidos basados en historiales transaccionales seguros.

Finalmente, Santos extendió una invitación enfática a la ciudadanía para abandonar el dinero físico: “Por favor, no hagan un pago en efectivo, ayúdennos a digitalizar la economía […] Cada pago que usted hace en efectivo se va a la informalidad financiera”. Con ello, recalcó que el uso constante de Bre-B construye un historial crediticio digital idóneo para acceder al sistema formal.

Las transferencias se distribuirán en el municipio asignado a cada beneficiario, según la programación establecida por Prosperidad Social. Además, la entidad enfatizó que no se permitirán cambios de titularidad, ni entregas mediante poderes o autorizaciones a terceros, lo que refuerza la transparencia y control en el proceso.

La entrega de recursos se realizará a través de abonos a las cuentas registradas en el Sistema Integrado de Información Financiera (SIIF) y en el Gestor de Información Financiera; además, se mantendrá la modalidad de giros ya conocida por los participantes.

El ciclo actual prioriza la atención de los hogares a través de líneas específicas. Según la información oficial, 605.064 hogares serán beneficiados por el cuidado de niños o niñas menores de seis años, y 55.722 hogares recibirán ayuda por ser cuidadores de personas con discapacidad dependientes.

Fruto del segundo proceso de focalización de 2026, se identificaron 833.139 hogares y unidades de intervención indígena como posibles beneficiarios de la Línea Valoración del Cuidado. De este grupo, ingresaron 72.382 nuevos hogares al programa: 64.457 a través del Sisbén IV, y 7.925 de comunidades indígenas. Cabe resaltar que aproximadamente el 92% de estos nuevos beneficiarios son familias con niños menores de seis años.

El proceso de transición hacia la implementación del Registro Universal de Ingresos (RUI) tuvo impacto en los tiempos de la operación. Para garantizar la continuidad del apoyo a las familias durante esta etapa, Prosperidad Social realizó un análisis técnico y jurídico, apoyándose en las bases de información del Sisbén IV, con cortes al 18 de mayo y al 27 de julio de 2026. Esto facilitó el ingreso de hogares en situación de pobreza extrema mientras avanza el cambio hacia el nuevo sistema.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo se seleccionaron los nuevos beneficiarios de Renta Ciudadana y Devolución del IVA en 2026?

De acuerdo con Prosperidad Social, la selección de nuevos beneficiarios respondió al segundo proceso de focalización del año, donde se identificaron hogares a través del Sisbén IV y comunidades indígenas. Alrededor del 92% de los nuevos participantes corresponden a familias con niños menores de seis años priorizadas dentro de la Línea Valoración del Cuidado.

¿Qué es el Registro Universal de Ingresos (RUI) y cómo afecta la entrega de subsidios?

El Registro Universal de Ingresos (RUI) es una herramienta implementada por el Departamento Nacional de Planeación para administrar la información sobre ingresos de los hogares. Su aplicación produce cambios en la operación de los subsidios, por lo que Prosperidad Social utilizó bases de Sisbén IV durante la transición, asegurando así la continuidad en la atención a las familias beneficiarias.

Uno de los temas planteados está relacionado con Bre-B y el sistema de pagos. El gremio pidió eliminar los topes actuales y permitir que por esa infraestructura también se puedan canalizar pagos del Gobierno Nacional a personas y empresas. Además, propuso avanzar en el desmonte gradual del 4×1.000 como parte de las medidas para modernizar el sistema financiero.

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La industria fintech también puso sobre la mesa cambios en el modelo de Open Finance. Santos pidió revisar su estructura, establecer un cronograma que pueda cumplirse y definir un diseño técnico efectivo para el intercambio de información bajo el decreto vigente. Para el dirigente, este desarrollo es importante porque puede convertirse en un paso previo hacia un esquema más amplio de Open Data.

En materia de crédito, Colombia Fintech propuso modificar la forma en que se calcula la tasa de interés bancario corriente. La solicitud consiste en dejar atrás el promedio único y avanzar hacia una metodología que tenga en cuenta tanto el producto financiero como el perfil de riesgo de cada usuario, con el propósito de mejorar las condiciones de acceso al crédito.

Otro de los puntos planteados fue la regulación de las criptomonedas. El gremio pidió establecer un marco legal para un mercado que, según sus cifras, ya cuenta con alrededor de seis millones de usuarios en Colombia. Santos señaló además que más de la mitad de esos recursos se concentran en stablecoins y destacó que estas operaciones ya tienen efectos tributarios en el país.

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El encuentro también tuvo un componente solidario, pues Colombia Fintech informó que durante el evento se recaudaron más de $80 millones destinados a la reconstrucción de municipios afectados por el reciente terremoto. El Latam Fintech Market 2026 reúne además a figuras internacionales del sector, entre ellas David Vélez, fundador y CEO de Nubank; Carlos Menendez, CEO de Local; Javier Villamizar, de SoftBank Investment Advisers; Andrei Roman, de AtlasIntel, y Ernesto Rivilla, de Citi.

Reemplaza en el cargo a Luis Felipe Henao, quien anunció públicamente su salida de la presidencia del órgano directivo en medio de la sorpresa general por la relevancia del cargo..

Suárez había ingresado a la Junta Directiva el 15 de septiembre, como uno de los seis nuevos integrantes elegidos. Esa elección ocurrió durante una Asamblea Extraordinaria de Accionistas que renovó por completo el máximo órgano directivo de Ecopetrol.

Su llegada a la presidencia contó con el respaldo unánime de los integrantes de la nueva Junta Directiva. Suárez fue estratega y asesor de la campaña presidencial de Abelardo de la Espriella, actual mandatario colombiano.

Es abogado egresado de la Universidad Externado de Colombia, con formación adicional en gerencia pública y control fiscal.

Además, cursó estudios de posgrado en Derecho Constitucional y Penal en la Universidad de Salamanca, España.

Es fundador y director ejecutivo de la firma Estrategia&Poder, dedicada a comunicación estratégica y consultoría política.

Su trayectoria profesional se ha centrado principalmente en manejo de crisis, campañas electorales y asesoría en comunicación institucional.

La nueva Junta Directiva de Ecopetrol quedó conformada por nueve integrantes, para el periodo comprendido entre 2026 y 2029.

Entre ellos figuran Jorge Alberto Jaller, José Camilo Manzur, Betzy Patricia Martínez y Claudia Margarita Lafaurie Taboada.

También continúan Ludmila Vergara, César Eduardo Loza Arenas, Ricardo Rodríguez Yee y el saliente presidente Luis Felipe Henao.

Manzur es ingeniero civil, magíster en Economía y actual presidente de Asocodis, gremio del sector eléctrico colombiano.

Lafaurie, por su parte, cuenta con experiencia en hidrocarburos, gas natural y generación de energía eléctrica.

La designación de Suárez llega en medio de una transición en la presidencia ejecutiva de la petrolera estatal. Juan Carlos Hurtado dejó el cargo de presidente encargado, y Camilo Barco Muñoz asumió temporalmente esa función.

La nueva Junta deberá definir además el mecanismo para elegir al presidente ejecutivo en propiedad de Ecopetrol. Suena con fuerza el nombre de Joaquín Gutiérrez, cercano al presidente De la Espriella, para asumir ese cargo.

El cambio directivo coincide con un contexto internacional favorable, marcado por precios del petróleo superiores a 100 dólares.

Esa cotización responde a tensiones geopolíticas recientes en Medio Oriente, que impactan el mercado energético global.

La nueva administración deberá gestionar ese escenario financiero, junto con retos de exploración y transición energética.

Henao agradeció públicamente la confianza del presidente De la Espriella durante su gestión como presidente saliente de la Junta.

También dio la bienvenida formal a los nuevos integrantes, entre ellos Suárez y Claudia Lafaurie, en la corporación estatal.

¿Qué hace el presidente de la Junta Directiva de Ecopetrol?

El presidente de la Junta Directiva de Ecopetrol lidera el máximo órgano de administración de la compañía, garantizando la orientación estratégica y el cumplimiento del gobierno corporativo. Este cargo directivo asume responsabilidades clave fijadas por la legislación colombiana y los estatutos de la petrolera estatal:

• Liderar la definición e implementación de la estrategia corporativa a largo plazo del Grupo Ecopetrol.
• Presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias del órgano directivo, dirigiendo los debates internos.
• Servir como canal directo de comunicación entre los accionistas y los miembros de la Junta.
• Planificar el calendario anual de trabajo y elaborar el orden del día de cada reunión.
• Coordinar la evaluación del desempeño anual de la Junta Directiva y de sus comités.
• Supervisar la ejecución oportuna de las decisiones adoptadas por el cuerpo directivo.

Además de estas tareas de conducción, el titular encabeza el seguimiento a decisiones estratégicas que impactan el funcionamiento de la empresa:

• Participar activamente en la designación, evaluación y eventual remoción del presidente ejecutivo de la entidad.
• Garantizar la entrega anticipada de la información técnica indispensable para cada sesión de trabajo.
• Monitorear los planes de inversión, emisión de títulos y la aprobación de presupuestos clave.
• Velar por la protección de los derechos de los inversionistas y el cumplimiento normativo.

La correcta gestión del presidente asegura la estabilidad operativa y financiera de la mayor empresa energética nacional.

En sus declaraciones, Dangond enfatizó la relevancia de simplificar procedimientos para que la innovación llegue con mayor rapidez a los productores. Esta apuesta por la agilidad administrativa permitiría mejorar la productividad y resiliencia de las semillas, lo cual resulta fundamental frente a los desafíos climáticos actuales. La visita al CIAT, institución que ha liderado investigaciones en torno a la diversidad de cultivos, es vista como un paso para consolidar alianzas y enfrentar los retos del cambio climático desde el conocimiento científico y la gestión pública.

El fenómeno de El Niño, evento climático caracterizado por la variación en los patrones de lluvias y que actualmente afecta al país, fue uno de los temas centrales en la agenda del ministro. Dangond anticipó que los efectos más graves se sentirán en noviembre y, por ello, ya se inició la puesta en marcha de un programa denominado Forraje Milagro en siete departamentos especialmente vulnerables. Según palabras del propio ministro, el concepto es producir forrajes, heno y henolaje —un producto forrajero fermentado para conservar mejor sus propiedades— en predios de AGROSAVIA destinados a pequeños ganaderos con menos de 50 vacas. A estos beneficiarios se les entregarán gratuitamente más de 1.600 toneladas de alimento animal en un lapso de seis meses, estrategia pensada para amortiguar el impacto de la escasez de agua y alimento durante el fenómeno de El Niño.

La intervención del ministro Dangond refuerza la idea de que el desarrollo del sector agropecuario requiere esfuerzos conjuntos entre Estado, investigación y pequeños empresarios. El compromiso está puesto en transformar tecnológicamente la cadena productiva y aprovechar la diversidad agrícola de las regiones, con la mirada puesta en asegurar la seguridad alimentaria y fortalecer la economía rural.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo beneficiará a los pequeños ganaderos el programa Forraje Milagro durante el fenómeno de El Niño?

El programa Forraje Milagro, según anunció el ministro Indalecio Dangond, permitirá a pequeños ganaderos con menos de 50 vacas acceder gratuitamente a forrajes, heno y henolaje producidos en predios del Ministerio de Agricultura, AGROSAVIA y el ICA. Esta entrega busca mitigar el impacto de la sequía que traerá el fenómeno de El Niño, asegurando así el alimento del ganado y reduciendo riesgos económicos para quienes tienen menos recursos.

¿Qué avances se esperan tras la simplificación de trámites entre AGROSAVIA y el ICA en Colombia?

La simplificación de trámites entre AGROSAVIA y el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), de acuerdo con lo planteado por el ministro Dangond, permitirá que nuevas variedades de semillas resistentes a condiciones adversas, como la sequía, lleguen rápidamente al campo. Esto favorecerá el acceso a tecnologías desarrolladas por la investigación agrícola, potenciando la productividad y la adaptación del agro colombiano ante desafíos climáticos.

Según explicó, han sido 10 años de crecimiento sostenido, en los que estas compañías contribuyeron a ampliar la oferta de servicios financieros que antes no estaba disponible para buena parte de la población.

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El dirigente gremial resaltó que este proceso también ha permitido que millones de colombianos ingresen a la formalidad financiera. Santos señaló que el avance del sector no debe entenderse como una confrontación empresarial, sino como el resultado de una mayor competencia dentro del sistema, con nuevas alternativas para los usuarios.

“10 años construyendo el sector financiero que Colombia no tenía y no es de ninguna forma empresarial ni polémico sino por el contrario hemos logrado ver una competencia franca, ingresando a millones de personas a la formalidad financiera”, expresó.

Santos también recordó los inicios de esta industria, cuando un grupo reducido de emprendedores decidió apostar por transformar el acceso a los servicios financieros mediante herramientas tecnológicas. Según su relato, lo que en un comienzo parecía una apuesta similar a una “pelea de David contra Goliat” fue tomando fuerza hasta consolidar un gremio alrededor de esa meta.

“Parecía una pelea de David contra Goliat, donde cinco personas sentadas en una oficina creían que podían cambiar el acceso para millones de colombianos a través de las finanzas y se fue consolidando el gremio con esta aspiración”, dijo.

Uno de los cambios más visibles está relacionado con la manera en que los colombianos hacen sus transacciones. De acuerdo con las cifras mencionadas por Santos, cerca del 75 % de las transacciones ya se hacen mediante una billetera digital, lo que refleja el crecimiento que han tenido estas plataformas en el país y su incorporación a las actividades financieras cotidianas.

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El presidente de ColombiaTech también destacó el impacto de Bre-B, el sistema de pagos inmediatos, al señalar que desde su entrada en funcionamiento ya se han registrado más de 1,2 billones de operaciones y se han movilizado cerca de $184 millones, cifras que, según su intervención, muestran la dimensión que ha alcanzado la digitalización de los pagos en Colombia.

La llegada de Suárez a la cabeza de la junta directiva busca aportar experiencia en la gestión y manejo de crisis, un perfil considerado prioritario para blindar a la petrolera estatal frente a los retos económicos y de gobernabilidad acumulados en los últimos años. La nueva estructura directiva quedó integrada por seis miembros independientes, entre los que figuran voces con amplia trayectoria en los sectores financiero, jurídico y energético, tales como Jorge Alberto Jaller Jaramillo, Ludmila del Carmen Vergara, Betzy Patricia Martínez, Claudia Margarita Lafaurie Taboada y José Camilo Manzur Jattin, además de los delegados sectoriales César Loza (representante de los trabajadores), Luis Felipe Henao (por los accionistas minoritarios) y Rodrigo Rodríguez Yee (en defensa de las regiones hidrocarburíferas).

Este cambio directivo coincide con un escenario externo favorable para las finanzas de la compañía. Debido a las tensiones geopolíticas y las crisis desatadas en Medio Oriente, el precio internacional del barril de petróleo se cotiza actualmente por encima de los 100 dólares, inyectando un respiro financiero crucial que la nueva administración deberá gestionar con rigor técnico.

En paralelo a la designación de Suárez, el ajedrez político y corporativo apunta al nombramiento del próximo presidente ejecutivo de Ecopetrol. Con fuerza creciente suena el nombre de Joaquín Gutiérrez, uno de los hombres de mayor confianza y cercanía en el círculo íntimo del presidente Abelardo De La Espriella. Según confirmó públicamente el propio Luis Felipe Henao, miembro de la junta, de no mediar imprevistos, Gutiérrez asumirá las riendas de la estatal petrolera en reemplazo de Juan Carlos Hurtado, quien dimitió abruptamente tras el escándalo desatado por los audios filtrados en los que negociaba contratos con el catalán Manel Grau. Con estas movidas, el gobierno estrena un engranaje clave en el sector energético bajo estrictas fichas de su círculo más cercano.

El mayor número de intervenciones estará concentrado en el Chocó, donde fueron identificadas 620 viviendas afectadas. El plan también contempla 211 casos en Buenaventura, 137 en Risaralda, 84 en Quindío, 82 en el norte del Valle, 44 en Caldas, 31 en el centro del Valle y 17 en Cali, de acuerdo con el censo elaborado por la compañía.

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El anuncio fue hecho durante un recorrido por algunas de las zonas golpeadas por el sismo, en el que Gustavo Gómez, fundador de SuperGiros, se reunió con autoridades para oficializar el compromiso de la empresa. “De esas 620, nos encargamos nosotros en todo el levantamiento que hicimos”, afirmó el empresario al explicar el alcance de la intervención.

La propuesta contempla algo más que la entrega de materiales para reparar las viviendas. Según Edgar Páez, presidente de SuperGiros, la compañía llevará ingenieros, maestros de obra y los elementos necesarios, mientras que se buscará que habitantes de las mismas comunidades participen en los trabajos. La intención es que esa mano de obra sea remunerada y contribuya a mover la economía de las zonas afectadas.

El plan se suma a las acciones que se adelantan para atender la emergencia provocada por el terremoto. El Gobierno ha reportado afectaciones en viviendas e infraestructura de varios departamentos y, en paralelo, distintas empresas han anunciado aportes para la reconstrucción.

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La compañía aseguró que las labores ya comenzaron con el censo de las familias y la evaluación del nivel de afectación de cada inmueble. El anuncio se conoce además en medio de la puesta en marcha de ayudas estatales para hogares cuyas viviendas quedaron destruidas o fueron declaradas no habitables.

Colombia realiza exportaciones tradicionales como petróleo, café, flores, banano y carbón. Estas materias primas se negocian principalmente en dólares en los mercados mundiales. Por eso, cuando la tasa de cambio del dólar sube respecto al peso colombiano, los exportadores reciben una mayor cantidad de pesos por cada dólar ingresado al país. Esto puede estimular temporalmente algunos sectores exportadores, reforzando su competitividad local.

No obstante, el impacto del dólar fuerte tiene un reverso notable en el ámbito de las importaciones. Productos que Colombia compra en el exterior, como maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales, se pagan mayoritariamente en dólares. Si el dólar se mantiene al alza, estos bienes aumentan de precio dentro del mercado colombiano. Esta situación repercute en distintos sectores productivos que dependen de bienes o servicios importados, haciendo que tanto empresas como consumidores terminen enfrentándose a un mayor costo de vida.

De acuerdo con lo publicado por 90minutos.co, este fenómeno también influye en la inflación nacional. El encarecimiento de productos importados suele traducirse en mayores precios para el consumidor final en artículos como electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos vehiculares y alimentos derivados de insumos extranjeros. Además, el aumento del dólar encarece los viajes internacionales y las compras hechas en plataformas extranjeras, afectando el poder adquisitivo de los colombianos.

El comportamiento del dólar es seguido de cerca por inversionistas locales y foráneos. Una tasa de cambio estable es considerada signo de confianza, mientras que grandes variaciones provocan incertidumbre económica. Hasta la fecha señalada, la tasa representativa del mercado se ubica en 1 dólar equivalente a 3.128,46 pesos colombianos.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Por qué el precio del dólar en Colombia afecta el costo de vida?

El precio del dólar en Colombia incide en el costo de vida porque muchos productos y servicios se importan y se pagan en dólares. Así, cuando el dólar aumenta, esos bienes se encarecen, y ese incremento suele trasladarse a los consumidores mediante mayores precios en electrodomésticos, tecnología, repuestos y alimentos, según lo explicado por 90minutos.co.

¿Cómo beneficia y afecta a Colombia la subida del dólar?

La subida del dólar beneficia a los exportadores colombianos, ya que reciben más pesos por cada dólar de productos vendidos al exterior. Sin embargo, perjudica a las empresas y consumidores que necesitan bienes importados, pues estos suben de precio y elevan el costo de vida, causando también presiones inflacionarias, de acuerdo con 90minutos.co.

La operación pone fin a una alianza estratégica de varios años que permitió levantar y posicionar el escenario multipropósito desde su inauguración en 2018. Tras más de dos décadas de trayectoria en la industria nacional, BeatHub decidió apostar a fondo por un modelo de visión unificada a largo plazo, asumiendo las riendas totales de uno de los espacios culturales y de conciertos más rentables y transitados de la región andina.

Desde su apertura, el Movistar Arena ha transformado radicalmente la dinámica de las giras internacionales en el país. Las cifras respaldan el peso del negocio: por el escenario han desfilado más de 5,5 millones de asistentes y más de 400 artistas de talla mundial, consolidando una plataforma que para este 2026 proyecta la realización de más de 160 eventos masivos. Su robusta infraestructura técnica lo convirtió rápidamente en el epicentro indiscutible del entretenimiento en vivo, atrayendo a promotores, marcas y fanáticos que demandan estándares internacionales.

A pesar de la salida de BeLive —el conglomerado chileno socio desde el génesis del proyecto y operador de plazas como el Santander Arena y Bizarro Live en su país de origen—, la apuesta local busca blindar y potenciar la competitividad de Colombia dentro del exigente circuito de giras latinoamericanas. En ese engranaje, el Movistar Arena no actúa en solitario; la estrategia de expansión de BeatHub contempla operar en llave con el futuro DAVIarena en Medellín, configurando un circuito dual de arenas de clase mundial capaces de capturar la mayor tajada del mercado de conciertos.

El ecosistema empresarial detrás de la movida no es menor. Fundada por empresarios de la talla de Eduardo Olea, Hernando Sánchez y Germán Gómez, la estructura de BeatHub abarca segmentos vitales de la industria que van desde la boletería masiva con Tuboleta hasta la producción técnica, servicios de alimentos, bebidas y promoción de eventos. Con el 100 % del Movistar Arena en su poder, la compañía criolla busca acelerar nuevas inversiones tecnológicas y de experiencia de usuario, reafirmando que el negocio de la música en vivo en Colombia dejó de ser una apuesta marginal para convertirse en un motor financiero de primer orden.

El origen del faltante está en la brecha entre las proyecciones presupuestales y el incremento definitivo del salario mínimo fijado para 2026. El presupuesto fue construido bajo la premisa de un ajuste cercano al 7,5 %, equivalente a la inflación más un punto porcentual. Sin embargo, el Gobierno nacional decretó un aumento del 23,7 %, una cifra muy superior a la contemplada en el cálculo inicial.

El impacto se amplifica porque cerca del 60 % de las pensiones que paga Colpensiones corresponden al salario mínimo. Esto significa que el costo de esas mesadas creció en una proporción que el presupuesto aprobado no podía absorber. Si bien la entidad recibe mayores ingresos por cotizaciones —dado que los trabajadores aportan el 16 % sobre un mínimo más alto—, ese ingreso adicional no cierra la brecha. Velasco lo detalló así: “Esa es nuestra estimación, pero se compensa con mayores cotizaciones por el salario mínimo que liquida el 16 % sobre un mínimo más alto. Entonces hay más cotizaciones, como usted bien dice, pero en neto quedan faltando 5 billones de pesos”.

De acuerdo con Velasco, el Estado colombiano tiene una jerarquía de prioridades en el gasto público que pone el derecho pensional apenas por debajo del pago de intereses de la deuda. Por eso, el Ministerio de Hacienda deberá reasignar partidas dentro del Presupuesto General de la Nación para atender las obligaciones de noviembre y diciembre. Aun así, el dirigente envió un mensaje de tranquilidad: “Yo no creo que lleguemos hasta un punto de afectación de los pensionados. Yo creo que la alerta que hace la ministra es una alerta que obviamente van a poder solucionar”.

En cuanto a las cifras globales del sistema, Colpensiones desembolsa 80 billones de pesos anuales en mesadas dentro del régimen general. La mitad se financia con transferencias del presupuesto provenientes de impuestos como el IVA y la renta, mientras que los otros 40 billones provienen de cotizaciones y traslados desde el régimen privado.

¿Cuántos billones adicionales contempla el presupuesto de 2027 para pensiones?

La propuesta corregida del Ministerio de Hacienda para 2027 incluyó 6,5 billones de pesos adicionales para atender las obligaciones del sistema pensional, reconociendo que el ajuste del salario mínimo generó un impacto estructural que se extenderá más allá del presente año. Esto indica que el déficit no es un fenómeno pasajero, sino una presión fiscal que el Gobierno deberá gestionar en el mediano plazo.

¿Qué garantías tienen los pensionados de que recibirán sus pagos?

Velasco fue enfático en que la ley colombiana protege el derecho pensional como una obligación prioritaria del Estado, lo que obliga al Gobierno a encontrar los recursos necesarios sin afectar a los adultos mayores. El dirigente de Asofondos afirmó que «la nación colombiana no los va a dejar atrás, no los va a olvidar, les va a pagar su pensión», aunque subrayó la urgencia de resolver el problema fiscal estructural del país.

El giro forma parte de los $1,5 billones anunciados el 24 de agosto, recursos destinados a garantizar la capacidad financiera de todo el sector. Al destinar estos fondos al Fondo Empresarial, el gobierno busca dotar a esta entidad de una mayor disponibilidad de recursos para hacer frente a presiones en los pagos dentro de la cadena eléctrica, y así reducir la probabilidad de afectaciones en el suministro de energía a los usuarios. De acuerdo con la información oficial, evitar que los problemas de liquidez se transmitan y terminen afectando la prestación del servicio es el eje central de la intervención.

La transferencia de estos dineros se inscribe dentro del llamado Plan Energía YA, impulsado por el Ministerio de Hacienda, en conjunto con el Ministerio de Minas y Energía. Este plan articula diversas respuestas institucionales ante los retos financieros y de operatividad que enfrenta el sector energético nacional.

Sumado a la inyección al Fondo Empresarial, el Gobierno anunció una capitalización de $20.200 millones para la Empresa Distribuidora del Pacífico, DISPAC, empresa encargada del suministro de energía en Chocó. Esta segunda medida, según comunicó el Gobierno, tiene como finalidad reforzar la capacidad financiera de DISPAC, especialmente tras las complicaciones derivadas del terremoto del 10 de agosto. El refuerzo permitirá avanzar en la recuperación y sostenimiento del servicio para la población del departamento, acompañando el proceso de superación de la emergencia sísmica.

Tanto la transferencia al Fondo Empresarial como la capitalización de DISPAC comparten un propósito central: asegurar la continuidad y estabilidad en la prestación del servicio de energía. El Gobierno enfatizó que está actuando con prontitud y decisión para que los problemas financieros de las empresas no terminen afectando a los hogares colombianos. La administración recalcó que todas las acciones implementadas se orientan a salvaguardar el suministro de energía en todo el país.

¿Por qué el Gobierno giró $300.000 millones al Fondo Empresarial del sector eléctrico?

El Gobierno giró los $300.000 millones al Fondo Empresarial para atender necesidades inmediatas de liquidez en el sector eléctrico, buscando reducir riesgos en la cadena de pagos y evitar que las dificultades financieras afecten la prestación del servicio a los usuarios, de acuerdo con la información del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

¿Qué significa capitalizar a DISPAC tras el terremoto del 10 de agosto?

Capitalizar a DISPAC implica destinarle recursos financieros (en este caso, $20.200 millones) para fortalecer su capacidad económica y garantizar la continuidad del servicio de energía en Chocó, especialmente luego de las afectaciones generadas por el terremoto ocurrido el 10 de agosto, según señaló el Gobierno.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

La iniciativa surge en un contexto marcado por el reto de reconstruir zonas afectadas por emergencias, impulsar la reactivación económica y garantizar el abastecimiento energético con fuentes nacionales. De acuerdo con Fedebiocombustibles, estas inversiones muestran la capacidad del sector para aumentar la producción y mantener la actividad agrícola, dado que la energía producida proviene de materias primas locales.

Carlos Alberto Mateus Hoyos, presidente de la federación, resaltó que este esfuerzo no solo permitirá crear y sostener empleos, sino que también da un vuelco positivo a las economías regionales ligadas a cultivos como la caña de azúcar y la palma de aceite, esenciales en la producción de bioetanol y biodiésel. En los últimos cinco años, los biocombustibles permitieron sustituir la importación de 1.410 millones de galones de gasolina y diésel, con ahorros superiores a 16 billones de pesos y manteniendo alrededor de tres por ciento del producto interno bruto de la industria manufacturera dentro del país.

El sector genera 90.000 empleos directos y apalanca cerca de 547.000 adicionales en las cadenas agroindustriales. Se observa además un comportamiento positivo en ventas, pues el biodiésel aumentó de 686.000 a 727.000 toneladas entre 2022 y 2025, mientras que el alcohol carburante pasó de 395 millones a 866 millones de litros en el mismo periodo.

Un aspecto relevante es la contribución a la reducción de emisiones contaminantes: Fedebiocombustibles reporta que, en cinco años, los biocombustibles evitaron la emisión de 15,5 millones de toneladas de gases de efecto invernadero y 3.400 toneladas de material particulado. Esto, según la federación, impacta también en la salud pública al reducir la exposición de la población a contaminantes respiratorios.

La industria se proyecta hacia nuevos mercados, como los combustibles sostenibles de aviación (SAF) y marítimos (SMF), lo que implica la certificación de materias primas bajo estándares internacionales como ISCC CORSIA. Fedebiocombustibles propone una hoja de ruta en cuatro frentes: consolidar la industria, adecuar la regulación, crear señales duraderas para la inversión y preparar al país para estos nuevos escenarios energéticos, siempre en articulación con el Gobierno Nacional.

¿Cómo impactan las nuevas inversiones en biocombustibles en el empleo y la economía regional en Colombia?

Las inversiones anunciadas por Bio D, BioEnergy y Oleoflores destinan más de 110 millones de dólares a la ampliación de la capacidad productiva de biocombustibles en Colombia, lo que favorece la generación de empleo directo e indirecto en cadenas agrícolas como la caña de azúcar y palma de aceite. De acuerdo con Fedebiocombustibles, el sector genera 90.000 empleos directos y apalanca otros 547.000 vinculados a actividades agroindustriales, impulsando el desarrollo económico en las regiones donde opera.

¿Qué son los Combustibles Sostenibles de Aviación (SAF) y cuál es su relevancia para Colombia?

Los Combustibles Sostenibles de Aviación, conocidos como SAF por su sigla en inglés (Sustainable Aviation Fuels), son biocombustibles desarrollados a partir de materias primas de origen agroindustrial certificadas bajo estándares internacionales, como ISCC CORSIA. En Colombia, su desarrollo representa una oportunidad para diversificar la industria de biocombustibles, acceder a mercados internacionales y avanzar en la reducción de emisiones contaminantes del sector transporte aéreo.

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Villamizar reconoció que Colombia lleva siete años seguidos sin cumplir la meta oficial de inflación del 3%, y advirtió que “este año, con casi plena seguridad, no vamos a cumplir la meta, y lo más probable es que el próximo año tampoco”. Este panorama -consideró- golpea la credibilidad del Banco de la República, aunque subrayó que la confianza en el banco central aún persiste. “La pérdida de credibilidad es una pérdida del activo más valioso que tenemos nosotros”, señaló, destacando que la fe en la meta de inflación permite que los distintos actores económicos ajusten de manera eficiente sus contratos y expectativas, ayudando así a mitigar la inflación de manera más rápida y con menores costos para la economía.

En cuanto a la articulación entre política fiscal y monetaria, el codirector explicó que los elevados déficits fiscales generan presiones sobre las tasas de interés. Específicamente, sostuvo que una situación fiscal deteriorada incrementa la tasa neutral, lo que obliga a mantener tasas aún más altas para que la política monetaria sea contractiva. Villamizar consideró positivo que el mercado mantenga la confianza en la administración actual, lo cual se refleja en la reducción del riesgo país y de los CDS (Credit Default Swaps), aunque enfatizó que la consolidación de una senda de ajuste fiscal sigue siendo una labor pendiente a largo plazo.

El fenómeno de El Niño también tiene relevantes implicaciones. De acuerdo con Villamizar, la NOAA (Administración Nacional Oceánica y Atmosférica, por sus siglas en inglés) prevé una probabilidad cercana al 95% de que este fenómeno se presente con gran intensidad. Alertó sobre sus efectos no solo en los sectores agropecuario y alimentario, sino en los energéticos, al señalar que “hoy importamos el 30% del gas, lo que lo hace casi tres veces más caro”. Así, advirtió que podrían desencadenarse nuevas presiones inflacionarias y que la política monetaria tendría que mantener tasas altas por más tiempo.

Villamizar también se refirió a la reciente decisión de la Junta Directiva del banco central de mantener la tasa de interés en 12% en julio, lo que generó sorpresa entre analistas. “Lo ideal es no sorprender al mercado, pero sí manifestar cuáles son las variables que tomamos en cuenta”, aclaró. Por último, resaltó la importancia de la comunicación clara con los mercados, afirmando que “lo mejor es decirle al mercado que conocemos los riesgos y que queremos lograr cumplir la meta bajo nuestro mandato constitucional”, siempre buscando un crecimiento sostenido a largo plazo.

¿Cuáles son los principales retos de la política monetaria del Banco de la República en Colombia?

Según Mauricio Villamizar en el podcast citado, los principales retos son el control de la inflación, la pérdida parcial de credibilidad del banco central debido al incumplimiento de la meta de inflación, la influencia de la política fiscal sobre las tasas de interés y el impacto del fenómeno de El Niño, que podría forzar medidas restrictivas por un tiempo prolongado.

¿Cómo afecta el fenómeno de El Niño a la economía y a la política monetaria en Colombia?

De acuerdo con Villamizar, el fenómeno de El Niño, que la NOAA prevé como de alta probabilidad e intensidad, afecta negativamente los precios de alimentos y energía. La necesidad de importar gas, que lo encarece, puede incrementar la inflación, exigiendo que el Banco de la República mantenga las tasas de interés elevadas durante más tiempo para controlar los precios.

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La compañía destacó la importancia de mantener una vigilancia constante sobre las condiciones del sistema y de coordinar acciones entre los distintos actores del sector. “En agosto se confirmó una señal relevante para el seguimiento energético del país: los aportes hídricos completaron cuatro meses consecutivos por debajo de la media histórica, mientras que los embalses cerraron en 79,36 % de su capacidad útil”, informó XM. Esta situación demanda un monitoreo detallado de las variables que afectan la operación del sistema eléctrico nacional.

Durante agosto, el promedio acumulado de aportes hídricos fue de 74,46 %, equivalente a 163,42 gigavatios hora por mes (GWh-mes), cifra sensiblemente inferior a la media histórica de 219,47 GWh-mes. En las regiones, Oriente sobresalió al registrar aportes superiores a su promedio histórico (108,18 %), mientras otras como Antioquia (50,40 %), Caldas (54,6 %) y Valle (63,49 %) reportaron disminuciones notables. Estos comportamientos reflejan la heterogeneidad regional y la necesidad de seguir observando las condiciones hidrológicas, de acuerdo con XM.

Por otra parte, los vertimientos de agua desde los embalses alcanzaron en agosto un total de 344,24 GWh-mes, con Guavio y Esmeralda concentrando más del 97 % de dicho volumen. Estas descargas forman parte de la estrategia de manejo de reservas hídricas, fundamental para el funcionamiento estable del sistema, según el reporte de XM.

En cuanto a la generación de energía, en agosto se produjeron 7.754,03 GWh, marcando un leve incremento de 0,77 % respecto a julio. El 71,23 % de esta energía provino de fuentes renovables, principalmente de plantas hidráulicas, aunque se observa una reducción en su aporte comparado con el mes anterior. Las energías solares y eólicas mostraron aumentos moderados. Por el lado de los recursos no renovables, se registró un crecimiento significativo, especialmente en la generación con gas importado, que representó el 44,44 % del promedio diario con un alza del 28,67 % frente a julio.

XM subrayó que seguirá trabajando con los agentes del mercado y entidades del sector para asegurar la confiabilidad y economía del abastecimiento eléctrico, especialmente en un contexto donde los aportes hídricos continúan por debajo del umbral histórico.

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¿Por qué los aportes hídricos al sistema eléctrico están por debajo de la media histórica?

Según el balance de XM, los aportes hídricos se han mantenido durante cuatro meses consecutivos por debajo de la media histórica, lo cual obedece a factores hidrológicos que afectan la disponibilidad de agua en los embalses para la generación eléctrica. Las diferencias regionales también inciden, con zonas como Antioquia, Caldas y Valle reportando los descensos más marcados frente a la media, lo que obliga a una vigilancia constante sobre las condiciones hidrológicas del sistema.

¿Cómo afectan los bajos aportes hídricos a la generación eléctrica en Colombia?

Los niveles bajos de aportes hídricos reducen la capacidad de generación hidráulica, que es la principal fuente de energía renovable del país. Esto ha provocado que, aunque el agua sigue dominando la matriz energética, aumente la participación de fuentes no renovables como el gas importado y el carbón, generando cambios en los porcentajes de participación y obligando a una gestión más dinámica del suministro para garantizar la calidad y seguridad en la cobertura de la demanda energética nacional.

El déficit que mantiene Air-e afecta principalmente a las empresas termoeléctricas, a las que debe $2,2 billones, y representa un desafío continuo para la cadena de pagos en el sistema eléctrico. Según la información proporcionada por el Gobierno, la transferencia de recursos busca aliviar ese “desangre” financiero que viven los generadores y transmisores por la falta de pago de facturas, tal como lo señala Castañeda. Este esfuerzo del Ejecutivo pretende evitar que la crisis de liquidez se traslade a los usuarios finales y garantice el suministro de energía en medio de condiciones adversas, como la presencia del fenómeno de El Niño.

El Plan Energía YA, impulsado por el Gobierno Nacional a través de los ministerios de Hacienda y Minas y Energía, hace parte de la estrategia para asegurar la estabilidad financiera del sector energético y las inversiones anunciadas se apoyan en ese marco. Aunque el desembolso de $300.000 millones es valorado positivamente, ANDEG expresó que se mantienen expectativas frente a la destinación de otros $1,2 billones anunciados previamente por el Gobierno para dar continuidad al respaldo financiero.

Simultáneamente, el Gobierno destinó $20.200 millones para la capitalización de la Empresa Distribuidora del Pacífico (DISPAC), con el objetivo de fortalecer su capacidad financiera y asegurar la continuidad del servicio de energía en el departamento del Chocó, especialmente tras los daños ocasionados por el terremoto del 10 de agosto. Tanto los recursos para el Fondo Empresarial como para DISPAC responden a la premisa gubernamental de proteger a los hogares colombianos de los efectos de las crisis empresariales en el sector eléctrico. En palabras de la administración, se busca que “los problemas financieros del sector no terminen afectando a las familias”.

De este modo, el giro de los recursos y la capitalización de DISPAC constituyen medidas inmediatas dentro de una hoja de ruta más amplia orientada a preservar la confiabilidad y continuidad en la prestación del servicio eléctrico, mientras el sector permanece atento al cumplimiento de los compromisos gubernamentales adicionales.

¿Por qué el Gobierno giró $300.000 millones al Fondo Empresarial del sector eléctrico?

El Gobierno realizó el giro de $300.000 millones para fortalecer la liquidez de la cadena eléctrica, tras identificar un grave problema de deudas y pagos pendientes, principalmente por obligaciones no cumplidas por la empresa Air-e. La medida busca evitar que las dificultades financieras de las empresas que integran la cadena eléctrica se trasladen a los usuarios y comprometan la continuidad del suministro de energía, especialmente ante riesgos asociados a eventos como el fenómeno de El Niño.

¿Cuál es el impacto del desembolso en la deuda de Air-e con el sistema eléctrico colombiano?

El desembolso contribuye parcialmente a reducir las consecuencias de la deuda que Air-e mantiene con el sistema eléctrico, que asciende a $3,5 billones, de los cuales $2,2 billones están pendientes con empresas termoeléctricas. Aunque ayuda a aliviar el déficit acumulado y mantiene la cadena de pagos, el sector aún espera que el Gobierno disponga los recursos adicionales anunciados para atender la totalidad de las obligaciones.

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Al analizar a fondo las 39 actividades que examina la EMMET, se encuentra que 27 de ellas reportaron descensos en la producción, lo que evidencia una pérdida de dinamismo en la industria nacional. Entre los rubros que presentaron los mayores retrocesos destacan el curtido y recurtido de cueros con una disminución del 34 %, la fabricación de productos de caucho que descendió 26,5 %, y la elaboración de cacao, chocolate y confitería, con un retroceso del 19,2 %. Por el otro lado de la balanza, algunos sectores mostraron resiliencia, como la fabricación de vehículos automotores, que creció 21,9 %, la producción de jabones y detergentes con un alza del 8,8 %, y muebles y colchones con un incremento del 8,6 %.

En el acumulado de enero a julio, la industria colombiana logró apenas un crecimiento del 1 % en producción y 0,7 % en ventas, cifras que resultan menores frente al mismo periodo de 2025, año en que se ubicaron en 1,9 % y 2 %, respectivamente. Según la EMMET, la cadena automotriz encabezó el desempeño positivo, con un destacado avance del 31,7 % en la fabricación de vehículos, 21,7 % en otros tipos de transporte y 9,4 % en carrocerías. Sin embargo, otros sectores continuaron en terreno negativo: la industria del caucho cayó 25,8 %, cacao y confitería retrocedió 18,9 % y la trilla de café, fundamental para las exportaciones colombianas, bajó un 17 %.

Sobre los resultados, Bruce Mac Master, presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), enfatizó la importancia de monitorear el menor ritmo de crecimiento industrial. Mac Master advirtió que se debe consolidar un crecimiento más alto y sostenido, apoyado en mayores niveles de inversión y confianza, acompañado por la dinamización de sectores como la construcción, infraestructura, el agro y minería-energía, todo lo cual resulta clave para fortalecer la productividad, el empleo y la competitividad de Colombia.

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¿Cuáles son los sectores industriales que más cayeron en Colombia según la EMMET del Dane?

Según la Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial del Dane, los sectores industriales con mayores descensos en julio fueron el curtido y recurtido de cueros (-34 %), la fabricación de productos de caucho (-26,5 %) y la elaboración de cacao, chocolate y confitería (-19,2 %).

¿Qué es la EMMET y para qué sirve en la industria colombiana?

La EMMET es la Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial realizada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane). Sirve para medir y analizar, de manera mensual, el comportamiento de la producción, las ventas y la dinámica por sectores dentro de la industria manufacturera colombiana, permitiendo identificar tendencias y retos sectoriales.

El presidente de la empresa, José Manuel Carbonell, atribuyó estos resultados a la disciplina financiera de Olímpica y a la consolidación de una estrategia centrada en “precios bajos y marcas propias”. Carbonell resaltó que el propósito ha sido ofrecer una propuesta de valor diferenciada, enfocada en la variedad y profundidad de productos frescos, con precios muy competitivos. Esta apuesta se refleja en el portafolio de “Precios Rojos”, el fortalecimiento de marcas propias y una operación eficiente.

En cuanto a su presencia nacional, Olímpica llegó a 403 tiendas distribuidas en 117 municipios de 21 departamentos, sumando 430.000 metros cuadrados de área comercial. Durante los primeros seis meses del año, la cadena inauguró cuatro nuevos puntos de venta, extendió la tecnología de autopago con la instalación de 45 cajas adicionales—para un total de 70—y presentó “Oli”, su nuevo asistente de compra apoyado en inteligencia artificial generativa.

La compañía amplió su programa “Precios Rojos” hasta 1.547 artículos y lanzó 49 productos de marca propia, lo que llevó su portafolio a 811 referencias entre alimentos, productos de cuidado personal y del hogar. Un porcentaje significativo de su oferta de frutas y verduras, el 94 %, proviene de proveedores colombianos, mientras el 100 % de las marcas textiles Dakota y Style son de producción nacional.

Olímpica también avanzó en sostenibilidad, poniendo en operación 186 tiendas y centros de distribución con energía solar fotovoltaica. Cinco de estos puntos cuentan con certificación ISO 50001, que avala la eficiencia energética. En el ámbito social, la compañía entregó más de 133 toneladas de alimentos a familias vulnerables en unión con ABACO y distribuyó apoyos en zonas afectadas por la emergencia invernal y el terremoto en Venezuela. Junto a Unicef (Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia), adelantó tamizajes a 2.840 niños, atendiendo de manera integral a 117 de ellos con desnutrición moderada y aguda.

¿Cuáles son los resultados financieros de Olímpica en el primer semestre del año?

De acuerdo con los resultados oficiales de la compañía, Olímpica finalizó el primer semestre con ingresos operacionales de $3,4 billones y un aumento del 10,3 % en su utilidad neta, cifras que superaron la inflación anual registrada en junio. Además, los márgenes ebitda y operacional se ubicaron en 8,5 % y 4,9 %, respectivamente, reflejando la fortaleza de su desempeño financiero en medio de un entorno económico desafiante.

¿Qué iniciativas de sostenibilidad y apoyo social implementó Olímpica durante el semestre?

Según reportes de la empresa, Olímpica operó 186 tiendas y centros de distribución con energía solar y logró certificación ISO 50001 en eficiencia energética en cinco de ellos. En lo social, la cadena entregó 133 toneladas de alimentos junto a ABACO y colaboró con Unicef en la atención integral de 117 niños diagnosticados con desnutrición, mostrando una fuerte apuesta tanto ambiental como solidaria.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

(Vea también: Icónica tienda de Colsubsidio en Bogotá cambiará por completo y habrá nuevo negocio)

El beneficio contempla un aporte de $1.050.543 mensuales y puede mantenerse durante un máximo de 24 meses. Si el hogar recibe el subsidio durante todo ese periodo, el monto acumulado alcanza los $25.213.032.

Hay una condición importante sobre el valor del alquiler: el aporte no puede superar el 90 % del canon de arrendamiento. Por eso, el subsidio no implica que Colsubsidio cubra cualquier arriendo de manera completa, sino que el monto entregado está sujeto a esa proporción.

El auxilio está dirigido a personas afiliadas a la caja de compensación que cumplan las condiciones establecidas para la postulación. Entre ellas aparecen requisitos relacionados con los ingresos del hogar, la propiedad de vivienda y el acceso previo a subsidios habitacionales.

¿Quiénes pueden acceder al subsidio de arriendo?

El primer requisito es contar con afiliación activa a Colsubsidio. Además, los ingresos familiares no pueden superar los dos salarios mínimos mensuales legales vigentes establecidos para 2026, equivalentes a $3.501.810.

También existe una condición sobre el patrimonio del grupo familiar: ninguno de sus integrantes puede ser propietario o poseedor de una vivienda en Colombia.

A esto se suma que ninguno de los integrantes del hogar postulante debe haber recibido anteriormente un subsidio de vivienda. El cumplimiento de estas condiciones es necesario para avanzar en el proceso de postulación.

¿En qué lugares se puede usar este beneficio?

El subsidio no está disponible para cualquier inmueble del país. La vivienda que se ocupe o se pretenda ocupar en arriendo debe estar localizada dentro de los municipios habilitados por Colsubsidio.

La cobertura se concentra principalmente en Bogotá y municipios de Cundinamarca, por lo que antes de presentar la postulación es necesario comprobar que el inmueble cumpla con el requisito territorial.

Además de las condiciones del solicitante, la vivienda debe cumplir los parámetros establecidos por la caja de compensación para que el hogar pueda recibir el aporte.

De acuerdo con lo señalado durante la mesa de trabajo, la RAP Caribe y la gobernadora Sanjuan propusieron como eje central adicionar un parágrafo al artículo 10 de las referidas resoluciones, gestión que pidieron tramitar con carácter abreviado, en un plazo de ocho días hábiles, antes de aplicar los primeros cobros por penalización. En paralelo, solicitaron precisar un método de verificación con información real, discriminando por departamento y estrato, que permita identificar cuántos usuarios superan sus metas de consumo, como prevé el artículo 22. Estas medidas, argumentaron los mandatarios, no buscan eliminar los incentivos al ahorro, sino establecer reglas que reconozcan las condiciones climáticas particulares del Caribe.

Como contrapartida, la RAP Caribe comprometió a los siete departamentos del bloque regional en una campaña de ahorro de energía y en la fijación de metas concretas verificables en sedes públicas. Además, propusieron realizar reuniones semanales con el Ministerio de Minas y la CREG, sustentadas en los informes técnicos de XM/ASIC, y revisar las reglas cuando se evalúe la primera prórroga del programa. El objetivo, de acuerdo con los líderes regionales, es avanzar hacia un criterio regulatorio que no penalice arbitrariamente la demanda fundamental para soportar las temperaturas extremas del Caribe.

El respaldo a estas gestiones no se hizo esperar. El alcalde de Valledupar, Ernesto Orozco Durán, subrayó el impacto que tendría la penalización tarifaria en los habitantes de la ciudad, resaltando que el consumo elevado de energía no es una decisión trivial, sino resultado de la necesidad de usar sistemas de refrigeración y ventilación para la vida cotidiana en medio del calor. Orozco advirtió que se deben resolver antes los cortes de energía recurrentes y cuestionó la equidad de los nuevos cobros.

El frente institucional caribeño se extendió también a la vía judicial. El alcalde de Cartagena, Dumek Turbay Paz, anunció la presentación de una demanda de nulidad simple ante el Consejo de Estado contra la Resolución 101 126 de 2026. Turbay argumentó que la regulación no responde a objetividad ni fundamentos técnicos, destacando que el consumo en ciudades como Cartagena es una cuestión de “sobrevivencia” frente a condiciones climáticas adversas y que la región solo está dispuesta a pagar por su consumo real, no por sanciones consideradas injustas.

* Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Por qué la región Caribe pidió modificar las resoluciones 101 120 y 101 126 de la CREG?

La región Caribe, a través de sus líderes y respaldada por la RAP Caribe, solicitó modificar estas resoluciones porque consideran que no tienen en cuenta las particularidades climáticas de la zona y pueden derivar en cobros injustos para los usuarios que, por necesidad, consumen más energía para combatir el calor. Esta petición se basa en la necesidad de reglas diferenciadas que permitan una distribución equitativa de las tarifas eléctricas según las condiciones reales de consumo.

¿Qué acciones han tomado los gobernantes del Caribe frente a las nuevas penalizaciones de energía?

Además de gestionar cambios normativos ante la CREG, los mandatarios del Caribe han ofrecido campañas de ahorro y compromisos verificables en el sector público. Asimismo, han acudido a instancias judiciales, como la demanda presentada por el alcalde de Cartagena ante el Consejo de Estado, en busca de suspender resoluciones que consideran afectan injustamente a la región por razones climáticas.

Durante el análisis, la SIC revisó varios productos, entre ellos el Acondicionador Kolors (Post Cuidado) Keratina, verde, de 300 mililitros. Indicó que la plataforma no brindaba de forma suficiente detalles esenciales del producto antes de completar la compra, lo que representa un incumplimiento de las normas que exigen informar claramente sobre las características principales de cualquier artículo. Otra irregularidad detectada por la autoridad consistió en la información sobre las garantías. La empresa consignaba en su web que no asumía responsabilidad por devoluciones o reembolsos de productos adquiridos a través de distribuidores o terceros. Para la SIC, esta directriz va en contra de las obligaciones legales que las empresas deben mantener frente a los compradores en Colombia.

Otro aspecto relevante hallado por la investigación alude al derecho de retracto. Este derecho permite a los consumidores desistir de algunas compras hechas por internet u otros medios a distancia, siempre y cuando se cumplan los plazos y condiciones legales. Según la SIC, dicha facultad no era presentada de forma clara a quienes adquirían productos en el portal de EPA Colombia. Así mismo, observaron que el portal no disponía de un enlace visible y funcional hacia la página web de la Superintendencia, condición exigida por la normativa que regula el comercio electrónico en el país. Además, se evidenció un posible incumplimiento respecto a la información sobre reversión de pagos, un mecanismo legal que protege en situaciones como fraude, cobros no autorizados o problemas en la entrega de productos.

La SIC aclaró que todas estas obligaciones están enfocadas en garantizar que los consumidores reciban información clara sobre lo que van a comprar, las condiciones aplicables y los recursos que tienen ante cualquier inconveniente. No obstante, la sanción impuesta no es definitiva, pues la empresa tiene derecho a interponer los recursos administrativos de reposición y apelación.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cuáles fueron las razones de la sanción de la SIC a Productos EPA Colombia?

La sanción de la Superintendencia de Industria y Comercio a Productos EPA Colombia S.A.S. se basó en irregularidades detectadas en la información sobre productos, garantías, derecho de retracto, ausencia de enlaces requeridos en la web y posible incumplimiento en mecanismos de reversión de pago, de acuerdo con lo estipulado en la Ley 1480 de 2011.

¿Qué significa el derecho de retracto en compras por internet en Colombia?

El derecho de retracto es un mecanismo legal en Colombia que permite a los consumidores desistir de compras realizadas por internet u otros medios a distancia, siempre y cuando lo soliciten dentro de los términos y condiciones que exige la ley, para asegurar la protección de los derechos del comprador.

La subsecretaria de Poblaciones y Etnias, Carolina Ordóñez, recordó que cualquier adulto mayor que requiera desbloquear su cuenta, consultar el registro bancario o facilitar el cobro puede comunicarse mediante la línea de WhatsApp 3150548498 o escribir al correo adulto.mayor@cali.gov.co. Este canal de atención está disponible para resolver inquietudes y apoyar el acceso al subsidio. A raíz de los daños estructurales en la sede principal del centro de atención ubicada en el bosque, las personas pueden acercarse a sedes descentralizadas. De acuerdo con la información suministrada, los martes la atención es en el CALI 21 (barrio Decepaz), los miércoles en el CALI 8 (barrio Las Américas) y el CALI 15 (Coliseo María Isabel Urrutia), y miércoles, jueves y viernes en el CALI 14 (barrio Alfonso Bonilla Aragón).

El plazo máximo para reclamar el subsidio será hasta el 20 de septiembre, según Prosperidad Social. En este ciclo, 24.598 beneficiarios lograron registrar correctamente su cuenta bancaria o depósito electrónico a través del Gestor de Información Financiera, una modalidad que permite recibir el dinero de manera más rápida y segura. Quienes no han completado este registro deberán acudir al punto de pago asignado, gestionado por las empresas SuperGiros y SuRed. Prosperidad Social recomienda concretar cuanto antes el registro bancario, y advierte que si un beneficiario no retira el subsidio durante tres ciclos consecutivos, puede perder el derecho al mismo.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo saber en qué lugar reclamar el subsidio de Colombia Mayor en Cali?

Para identificar el punto de pago asignado, usted debe contactar al encargado del Programa Colombia Mayor en la alcaldía de Cali. Además, si presenta dificultades por daños en la sede principal, puede acudir a cualquiera de las sedes descentralizadas mencionadas por la subsecretaria Carolina Ordóñez, en los días establecidos para cada una.

¿Qué sucede si un adulto mayor no reclama el subsidio de Colombia Mayor?

Prosperidad Social informó que si el beneficiario no retira el subsidio durante tres ciclos seguidos, su beneficio podría ser suspendido. Por eso, la entidad insiste en la importancia de hacer el retiro dentro de los plazos definidos para evitar la pérdida del subsidio.

Esa combinación ha elevado nuevamente la visibilidad de la capital del Atlántico y ha despertado el interés de desarrolladores que ven oportunidades en vivienda, turismo, comercio y proyectos de usos mixtos. Una de las señales más claras de este nuevo ciclo viene de Arquitectura & Concreto, cuyo presidente, Francisco Martínez, acaba de ratificar que la compañía mantiene firme su apuesta por desarrollar un nuevo centro comercial frente al Gran Malecón.

(Vea también: Titán Plaza y más centros comerciales de Bogotá dieron anuncio por movida que llega en septiembre)

En entrevista con Portafolio, Martínez confirmó que Arquitectura & Concreto ya cerró un acuerdo por un lote frente al Malecón, propiedad de una familia, donde pretende desarrollar el proyecto comercial que desde hace varios años viene estructurando para Barranquilla.

El anuncio es particularmente importante porque despeja las dudas que habían surgido alrededor de una iniciativa que inicialmente estaba prevista sobre la Vía 40 y cuyo cronograma original no logró materializarse. Lejos de abandonar la apuesta, la compañía decidió relocalizarla.

Según explicó Martínez, se trata del mismo proyecto que anteriormente estaba ubicado sobre la Vía 40, en un terreno cuya propiedad estaba dividida y donde aproximadamente la mitad pertenecía a entidades financieras. Las dificultades para consolidar la totalidad del suelo terminaron modificando la operación inmobiliaria. En lugar de desistir, Arquitectura & Concreto salió a buscar una nueva localización y finalmente alcanzó un acuerdo sobre otro predio frente al Gran Malecón.

Esa decisión probablemente constituye la señal más importante alrededor del proyecto. En el desarrollo inmobiliario, cambiar de lote después de varios años de estructuración supone rehacer estudios, revisar diseños, ajustar modelos financieros y renegociar múltiples variables. Que una compañía con la experiencia de Arquitectura & Concreto esté dispuesta a hacerlo demuestra la confianza que mantiene en el potencial comercial del corredor del río Magdalena.

Martínez lo resumió en una frase contundente durante su conversación con Portafolio: “Lo único que le falta al Malecón para explotar es el centro comercial”. Su lectura parte de una realidad evidente. El Gran Malecón se convirtió en uno de los mayores generadores de tráfico urbano y turístico de Barranquilla, pero buena parte de ese flujo todavía tiene una oferta comercial limitada frente al potencial de consumo que produce. Para un desarrollador, esa brecha representa una oportunidad.

Arquitectura & Concreto conoce bien el negocio de los centros comerciales. La compañía ha participado en proyectos como El Tesoro, Centro Mayor, Parque Fabricato, Puerta del Norte, Viva Envigado y Viva Barranquilla, entre otros. Esa experiencia resulta especialmente relevante porque permite entender que su apuesta frente al Malecón no corresponde simplemente a un edificio con locales, sino a una visión más amplia sobre la transformación que atraviesa el retail.

Desde que el proyecto fue presentado inicialmente, Martínez habló de un centro comercial de nueva generación, donde el comercio tradicional compartiría protagonismo con entretenimiento, gastronomía, experiencias y espacios de permanencia. En sus primeras versiones incluso se contempló una laguna artificial con playas de arena blanca, asociada al concepto Crystal Lagoons, además de desarrollos residenciales y otros usos complementarios.

La propuesta original presentada años atrás contemplaba cerca de 1.500 apartamentos, además del componente comercial y turístico, y estimaba la generación de aproximadamente 4.000 empleos directos durante su construcción. También se mencionaba entonces la intención de obtener licencias y avanzar rápidamente hacia la comercialización. Sin embargo, las dificultades relacionadas con la consolidación del terreno modificaron los tiempos inicialmente previstos.

Lo interesante es que el proyecto nunca desapareció de la agenda de la compañía. En 2024, Martínez ya había señalado que Arquitectura & Concreto veía en el Gran Malecón una de las intervenciones urbanas con mayor potencial del país y consideraba que todavía hacía falta un “detonante privado” capaz de complementar la enorme inversión pública desarrollada alrededor del río. Dos años después, la compra o negociación del nuevo lote muestra que esa tesis sigue vigente.

El concepto también podría marcar una nueva etapa en la evolución de los centros comerciales de Barranquilla. Durante las últimas décadas, buena parte de la expansión comercial moderna de la ciudad estuvo concentrada hacia el norte. Proyectos como Buenavista y Viva Barranquilla se consolidaron alrededor del crecimiento residencial, el poder adquisitivo de sus áreas de influencia y la construcción de nuevos corredores urbanos.

El Malecón plantea una ecuación diferente. Allí el tráfico ya existe antes de que llegue el centro comercial. Es un destino urbano que recibe residentes, turistas, familias y visitantes atraídos por la gastronomía, los eventos, el paisaje y la relación recuperada de Barranquilla con el río. El reto para Arquitectura & Concreto será convertir parte de ese flujo en consumo y permanencia, sin desarrollar simplemente otro mall tradicional.

Ese componente puede resultar determinante. El centro comercial contemporáneo compite cada vez menos únicamente mediante tiendas y cada vez más mediante experiencias. Gastronomía, entretenimiento, deporte, cultura, espacios abiertos y actividades familiares se han convertido en herramientas fundamentales para aumentar frecuencia y tiempo de visita. Un proyecto integrado al Malecón tendría precisamente la posibilidad de aprovechar esas tendencias desde su concepción.

También existe una oportunidad turística. El corredor del río viene consolidándose como una de las principales vitrinas de Barranquilla y como escenario de grandes eventos. Un centro comercial conectado conceptualmente con ese entorno podría atender simultáneamente al consumidor local y al visitante, ampliando su área de influencia más allá de los barrios circundantes.

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Por ahora quedan varias incógnitas. Arquitectura & Concreto todavía no ha revelado públicamente el GLA, número de locales, inversión total, marcas ancla, operador, diseño definitivo ni fecha de apertura. Tampoco se ha confirmado si la laguna artificial planteada en las primeras versiones se mantendrá después del cambio de lote. La nueva localización seguramente obligará a revisar buena parte del master plan original.

Pero existe un dato mucho más relevante que cualquier render preliminar: el suelo ya está nuevamente asegurado y el desarrollador mantiene su decisión de invertir. Después de las dificultades del primer terreno, Arquitectura & Concreto pudo abandonar la iniciativa. Hizo exactamente lo contrario.

Para Leopoldo Vargas Brand CEO de Mall & Retail” El proyecto de “Arquitectura & Concreto” abre un nuevo capítulo para el retail barranquillero. Si finalmente se materializa con la escala y el componente experiencial de Crystal Lagoons, el centro comercial frente al Malecón podría convertirse no solamente en un nuevo competidor dentro de la oferta de la ciudad, sino en la pieza que termine de integrar comercio, turismo, entretenimiento y espacio público alrededor del río”.

La jornada estuvo marcada por una gran volatilidad e intensas presiones compradoras. La tasa de cambio abrió en $3.110 y registró un leve piso intradiario de $3.105,20, para luego emprender una fuerte trepada hasta alcanzar un máximo de $3.150. Posteriormente, la divisa moderó sus avances hacia el cierre de la rueda.

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De acuerdo con JP Tactical, el tipo de cambio respetó el techo previsto por su modelo táctico y retrocedió desde esa zona, señalando que el mercado ya tenía ampliamente descontado el ajuste de 25 puntos básicos en el costo del dinero en EE. UU.

Por su parte, analistas de Global66 destacaron que el dólar global opera en un punto de máxima tensión, donde factores como la inyección de liquidez del Tesoro estadounidense y la intervención en el yen podrían moderar el carry trade y aliviar la presión sobre las monedas emergentes si la FED sugiere el fin de su ciclo de ajustes.

Al mismo tiempo, el Índice DXY se fortaleció un 0,22 % hasta las 99,84 unidades, rozando la barrera de los 100 puntos mientras los inversionistas analizan las proyecciones económicas para confirmar si este movimiento marca el techo del ciclo de subir las tasas.

La FED sube tasas por primera vez desde 2023

En el plano monetario internacional, el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Reserva Federal de EE. UU. confirmó las expectativas del mercado y anunció un alza de 25 puntos básicos, elevando el rango de referencia desde 3,50 %–3,75 % hasta 3,75 %–4,00 %.

Se trata del primer incremento de tasas realizado por el banco central estadounidense desde julio de 2023, poniendo fin al periodo de pausa monetaria más prolongado desde el año 2008.

Petróleo retrocede más de 2 % por sorpresivo aumento de inventarios en EE. UU.

El repunte de la divisa local coincidió con una corrección a la baja en las cotizaciones internacionales de los hidrocarburos, reduciendo el soporte sobre las monedas de la región.

El petróleo Brent cayó un 2,77 % hasta los US$105,74 por barril y el WTI retrocedió un 3,24 %, ubicándose en US$102,40 por barril.

La caída en los precios del crudo respondió al reporte del Instituto Americano del Petróleo (API), que reveló un sorpresivo incremento de 7,1 millones de barriles en los inventarios semanales de Estados Unidos.

Pese al ajuste bajista, los analistas señalan que las tensiones geopolíticas en Medio Oriente y el cierre del oleoducto Este-Oeste saudí continúan manteniendo un piso elevado para los precios del petróleo.

Comercio en Colombia mantuvo su crecimiento

En julio de 2025, las ventas reales del comercio minorista registraron un incremento anual del 5,3 % en comparación con el mismo mes en 2025. En contraposición, la producción real de la industria manufacturera sufrió una contracción del -2,3 % en el mismo periodo.

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Finalmente, la deuda pública colombiana cerró mercados con una valorización del 0,24 % en el promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.

Esta información se toma del indicador de Global X (GXTESCOL), que replica el índice GBI-EM de J.P. Morgan para Colombia.

Por otra parte, los cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia, registraron los siguientes movimientos:

• Los TES de 2028 terminaron en 12,390 % desde los 12,472 % de la sesión previa.
• Los TES de 2033 concluyeron en 12,675 %, cuando el día hábil anterior se habían ubicado en 12,669 %.
• Los TES de 2050 finalizaron en 12,579 %; la jornada anterior en 12,666 %.

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Según Luis Felipe Henao, presidente de la junta, el accionista mayoritario, la Casa de Nariño, enviará los candidatos para su evaluación, entre ellos Joaquín Gutiérrez, quien podría asumir el cargo la próxima semana.

Ecopetrol es clave para las finanzas públicas. Según Luis Felipe Henao, la compañía entrega al país cerca de 80 millones de pesos por minuto, lo que representa alrededor de $35 billones anuales para la Nación, equivalentes a casi el 16 % del presupuesto nacional.

Uno de los principales asuntos pendientes es la auditoría forense sobre la administración anterior. El proceso, dirigido por Ricardo Rodríguez, exvicecontralor general, ya identificó más de 32 casos considerados emblemáticos y cuenta con el aseguramiento de pruebas e información digital.

Entre los asuntos revisados están presuntos pagos relacionados con nombramientos, contratos, acuerdos de gas, paneles solares, mantenimiento de plantas y proyectos como Termomorichal 1 y 2.

Henao aseguró que, si las irregularidades llegan a comprobarse, el posible detrimento económico podría alcanzar billones de pesos.

Los Certificados de Depósito a Término (CDT) y los Certificados de Depósito de Ahorro a Término (CDAT) continúan siendo una de las alternativas de inversión más sólidas para los colombianos, según un análisis de Banco Falabella.

Según la Superintendencia Financiera de Colombia, estos instrumentos alcanzaron un saldo de $ 337,3 billones en enero, con un crecimiento anual del 2,6 %, en un entorno donde los ahorradores priorizan la seguridad y la rentabilidad predecible.

En este contexto, conocer las características de cada producto es clave para tomar decisiones. Estas alternativas pueden clasificarse en instrumentos de renta fija y renta variable. En la renta variable, que suele ser de mayor riesgo, las acciones  son una de las alternativas que pueden variar según el comportamiento del mercado, lo que implica una mayor exposición a fluctuaciones.

En contraste, opciones de renta fija como los CDT y CDAT establecen desde el inicio condiciones como el plazo y la tasa de interés, permitiendo conocer de manera anticipada la rentabilidad pactada. Este conocimiento puede resultar atractiva para personas con un perfil de riesgo conservador que buscan planificar sus inversiones con mayor certeza.

Antes de elegir una alternativa de inversión, es importante considerar aspectos como la tasa efectiva anual, el plazo, el monto y la rentabilidad esperada.

En el caso de los CDT, el cliente deposita una suma de dinero durante un periodo determinado y recibe una tasa de interés previamente acordada, lo que permite conocer de antemano la rentabilidad pactada. Además, estos depósitos cuentan con la cobertura de Fogafín hasta por $ 50 millones.

Los CDAT funcionan bajo una lógica similar y ofrecen una rentabilidad definida de acuerdo con las condiciones de la inversión. Actualmente, Banco Falabella ofrece tasas de hasta 11,26 % E.A. en CDAT y de hasta 11,10 % E.A. en CDT, según el monto y plazo establecidos para cada alternativa.

¿Cuál es el mejor CDT?

La respuesta del mejor CDT depende de los objetivos y necesidades de cada persona. Banco Falabella cuenta con alternativas de CDT para diferentes montos y plazos, y actualmente registra $ 2.4 billones en saldos de CDT al 31 de agosto de 2026.

La respuesta depende de los objetivos, necesidades y perfil de cada persona. Al momento de elegir, además de revisar la tasa de interés, el monto y el plazo, es importante consultar la calificación de riesgo de la entidad, ya que esta permite conocer su capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras. Optar por entidades con calificaciones más bajas puede implicar una mayor exposición al riesgo, por lo que este factor debe hacer parte del análisis antes de invertir.

“Hoy los colombianos cuentan con una oferta cada vez más amplia para ahorrar e invertir. En este escenario, los CDT mantienen un espacio relevante al responder a una necesidad que sigue vigente: planificar el futuro financiero con mayor certeza. Por eso en Banco Falabella buscamos ofrecer soluciones que acompañen a nuestros clientes todos los días y respondan a sus diferentes necesidades”, afirmó Catalina Fajardo, gerente de División de Productos Bancarios de Banco Falabella.

La rentabilidad de un CDT puede entenderse de forma sencilla. Si una persona invierte $ 10 millones durante un año a una tasa de 11,10% E.A., al finalizar el periodo habría generado aproximadamente $1,11 millones de intereses, antes de las retenciones o impuestos aplicables. De esta forma el dinero genera un rendimiento mientras permanece invertido.

Además, para evaluar si una inversión permite conservar el valor del dinero en el tiempo, es importante comparar su rentabilidad con la inflación. Si la tasa obtenida es superior al aumento de los precios de bienes y servicios durante el mismo periodo, el ahorro puede mantener o incrementar su poder adquisitivo.

Así, elegir una alternativa de inversión no depende únicamente de la tasa, sino de encontrar una solución que responda a los objetivos, el plazo y el perfil de cada persona.

De acuerdo con la Proposición 18 de 2026, que adiciona y complementa la Proposición 12 del mismo año, la audiencia pública debe abordar siete ejes temáticos. Primero, se analizará el comportamiento de las tarifas de energía eléctrica, con el fin de revisar su evolución en los últimos años y los factores decisivos en sus incrementos. Este asunto afecta de manera directa a usuarios residenciales, comerciales e industriales, quienes han manifestado inconformidad por el precio que pagan por kilovatio. Según la proposición, es indispensable que las entidades responsables expliquen de manera clara los elementos que determinan el costo del servicio.

En segundo lugar, se debatirá la calidad y continuidad del suministro eléctrico, prestando especial atención a la frecuencia y duración de los cortes reportados en diferentes municipios del Cesar durante los meses recientes. Se espera que este análisis permita identificar tanto las afectaciones recurrentes como las medidas implementadas para garantizar la prestación ininterrumpida del servicio.

El tercer aspecto a revisar serán las pérdidas de energía eléctrica, diferenciando entre las de carácter técnico y las no técnicas. La Comisión Quinta busca conocer las estrategias adoptadas e inversiones realizadas para reducirlas, ya que inciden directamente en los costos de la operación y la calidad del servicio. El análisis incluye también el estado de la infraestructura eléctrica: redes de transmisión y distribución, subestaciones y transformadores, evaluando su condición actual, necesidades principales y proyectos de modernización y digitalización.

Además, la revisión sobre inversiones ejecutadas y proyectadas —especialmente entre 2022 y 2026— pretende identificar recursos asignados, avances de obras y zonas beneficiadas, diferenciando la etapa bajo Afinia y la recién asumida por Energua. No menos importante resulta la comparación entre la situación de Valledupar y los demás municipios, con énfasis en áreas rurales y de difícil acceso, para reflejar las distintas realidades en la prestación del suministro.

Finalmente, según la proposición citada, la Comisión analizará el impacto en los hogares, actividades económicas, comercio, educación y servicios esenciales. La audiencia, de acuerdo con la información oficial, reunirá a autoridades, gremios, usuarios y vigilantes del sector energético para recoger quejas, reclamaciones y compromisos de solución.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Por qué es importante revisar la prestación del servicio de energía en el Cesar tras el cambio de operador?

La revisión de la prestación del servicio eléctrico en el Cesar es fundamental porque el departamento enfrenta retos históricos en materia de tarifas, calidad del suministro y cobertura, problemas que se han agudizado con el traspaso de la operación de Afinia a Energía Atenea, bajo la marca Energua. Analizar cómo impacta este cambio permite identificar si la nueva empresa ofrece soluciones a los reclamos de los usuarios y si se están ejecutando las inversiones necesarias para modernizar la infraestructura y ampliar el acceso, de acuerdo con lo aprobado por la Comisión Quinta del Senado.

¿Cuáles son los principales temas que abordará la audiencia sobre el servicio de energía en el Cesar?

Según la Proposición 18 de 2026, la audiencia en Valledupar debe profundizar en siete temas clave: comportamiento de las tarifas, calidad y continuidad del servicio, pérdidas de energía eléctrica, estado de la infraestructura, inversiones ejecutadas y proyectadas, diferencias entre municipios y zonas rurales, así como el impacto en hogares y sectores productivos. Todos estos temas han sido identificados como de alta relevancia para mejorar la situación energética del departamento y deben ser discutidos en presencia de entidades del sector, autoridades locales y usuarios.

La medida busca evitar que los adultos mayores pierdan el apoyo económico por no reclamarlo a tiempo.

Para este ciclo fueron programados pagos para 2.788.074 personas mayores, con una inversión de $639.643 millones.

Hasta el 13 de septiembre, el 91 % de los beneficiarios ya había recibido el dinero. La ampliación aplica únicamente a quienes deben realizar el cobro de manera presencial en los puntos habilitados de SuperGiros y SuRed.

Además, 24.598 participantes registraron una cuenta o depósito electrónico mediante el Gestor de Información Financiera, por lo que recibirán el incentivo directamente en ese producto.

Prosperidad Social recordó a los beneficiarios que deben acudir sin intermediarios y consultar los puntos autorizados en sus municipios.

Para ingresar a Colombia Mayor se requiere ser colombiano, haber residido en el país durante los últimos 10 años, tener al menos 54 años si es mujer o 59 si es hombre y no contar con ingresos suficientes.

La inscripción es presencial en las alcaldías y está sujeta a la disponibilidad de cupos y a criterios de priorización como edad, Sisbén, discapacidad, situación familiar y fecha de inscripción.

Según explicó, el crédito digital representa 39,4 % de las compañías fintech del país y se ha convertido en una alternativa para llevar financiamiento formal a personas que antes no tenían acceso.

Santos destacó que Colombia cuenta con más de 390 fintech activas y que 96,5 % de los adultos tiene al menos un producto financiero.

Sin embargo, advirtió que esto no significa una inclusión financiera efectiva, pues 79 % de las transacciones todavía se realizan en efectivo y solo 36,6 % de los colombianos tiene acceso al financiamiento formal.

Entre los principales retos del sector están las regulaciones tributarias, el 4×1.000, la implementación de las finanzas abiertas, la regulación de las criptomonedas y un sistema de licenciamiento proporcional al riesgo.

Sobre la tasa de usura, Santos propuso separar el cálculo para créditos de consumo y ordinarios, medida que, según Colombia Fintech, podría desbloquear más de $10 billones en financiamiento adicional.

También planteó desmontar progresivamente el 4×1.000 durante ocho años y avanzar en la interoperabilidad del impuesto para facilitar el acceso de empresas y usuarios a las exenciones.

Según cifras del DANE, las ventas reales del comercio minorista y de vehículos aumentaron 5,3 % frente al mismo mes de 2025. Al excluir las ventas de combustibles, el crecimiento fue de 7,3 %.

El personal ocupado en el sector también creció, con una variación de 1,0 % en julio. En el acumulado entre enero y julio, las ventas registraron un aumento de 11,4 %, mientras que el empleo avanzó 1,6 %.

En los últimos doce meses hasta julio, las ventas crecieron 11,2 % y el personal ocupado aumentó 1,8 %.

De las 19 líneas de productos analizadas, 14 presentaron resultados positivos. El sector automotor fue uno de los principales impulsores del crecimiento.

Las ventas de vehículos automotores y motocicletas para uso de los hogares aumentaron 21,8 %, mientras que otros vehículos y motocicletas crecieron 10,8 %.

También sobresalieron los equipos de sonido y video, cuyas ventas aumentaron 25 %.

Otros productos con incrementos fueron las bebidas no alcohólicas (17,6 %), artículos para el hogar (12,8 %), libros y papelería (12,8 %) y electrodomésticos y muebles (11,9 %).

No es un bono adicional, sino dinero que se causó durante el periodo en que estuvo pendiente el reconocimiento de la pensión.

Este pago puede beneficiar principalmente a quienes obtuvieron el reconocimiento de una pensión de vejez o invalidez dentro del Régimen de Prima Media administrado por Colpensiones y existió un periodo entre la consolidación del derecho y el inicio de los desembolsos.

Para determinar cuánto dinero debe recibir cada persona, Colpensiones revisa factores como la fecha de radicación de la solicitud, las semanas cotizadas, el momento en que se consolidó el derecho y la fecha de retiro del mercado laboral.

En cuanto a los tiempos, la jurisprudencia constitucional ha señalado un plazo de hasta cuatro meses para que las entidades resuelvan y notifiquen una solicitud de pensión.

Sin embargo, el periodo que puede cubrir el retroactivo depende de las circunstancias particulares de cada caso y de cuándo comenzó el pago de la mesada.

También es importante tener en cuenta que las mesadas atrasadas están sujetas a términos de prescripción, por lo que no necesariamente pueden reclamarse de manera indefinida.

La propuesta fue presentada por el presidente de la compañía, Juan Manuel Rojas Payán, durante el encuentro de Infogas.

El plan contempla seis frentes de inversión. El mayor monto, US$4.100 millones, se destinaría a proyectos de gas costa afuera, principalmente Sirius y las iniciativas asociadas a su desarrollo.

Otros US$1.300 millones irían a yacimientos no convencionales o fracking, mientras que US$1.100 millones se enfocarían en la cuenca Sinú-San Jacinto.

Además, Promigas calcula US$1.400 millones para transporte y soluciones del sistema, US$900 millones para alternativas de regasificación y US$300 millones para distribución y redes locales.

Según la estimación de la empresa, estas inversiones permitirían incorporar entre 550 y 750 millones de pies cúbicos diarios de gas entre 2031 y 2035. La propuesta surge mientras la producción nacional disminuye y Colombia aumenta su dependencia del gas importado.

Sirius concentra casi la mitad de los recursos proyectados y es considerado uno de los principales proyectos para ampliar las reservas y la producción futura de gas en el país.

El ajuste establece tarifas diferentes para cada una de estas actividades económicas, pese a que en la propuesta inicial de la reforma tributaria distrital estaban agrupadas bajo un mismo porcentaje.

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De acuerdo con el texto discutido en el Concejo de Bogotá, los hoteles conservarían una tarifa de 13 por mil, mientras que los restaurantes pasarían a una de 12 por mil y los bares tendrían una tarifa de 11 por mil.

La diferenciación surge durante el análisis del proyecto, luego de que el concejal Juan Manuel Díaz planteara ante la Secretaría Distrital de Hacienda la necesidad de revisar el tratamiento tributario de estas actividades.

El argumento expuesto durante la discusión se relaciona con las diferencias existentes entre los sectores en aspectos como las estructuras de costos, los modelos de operación y su comportamiento económico. Bajo esta consideración, se propuso establecer porcentajes distintos para cada actividad dentro del esquema del ICA.

La propuesta inicial contemplaba una tarifa de 13 por mil para un grupo amplio de actividades, entre ellas restaurantes, cafeterías, bares, servicios de catering, discotecas y establecimientos similares. En ese mismo rango estaban incluidos los servicios prestados por hoteles, moteles, hospedajes y actividades relacionadas.

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El concejal Juan Manuel Díaz señaló que la modificación propuesta no implica eliminar las obligaciones tributarias de hoteles, restaurantes o bares. El cambio está orientado a establecer un tratamiento diferenciado dentro de la estructura del ICA, teniendo en cuenta las características económicas y operativas de cada actividad.

La definición de estas tarifas hace parte del trámite del proyecto de acuerdo, cuya discusión en el Concejo de Bogotá contempla modificaciones al esquema tributario distrital y a las condiciones aplicables a diferentes sectores económicos.

El sistema instalado cuenta con una capacidad de 20,88 kilovatios pico (kWp), lo que ha permitido que, entre marzo y agosto de 2026, la planta lograra producir más de 15.000 kilovatios hora (kWh) de energía solar, completamente limpia. Mensualmente, el promedio generado se acerca a los 2.800 kWh, evidenciando un aporte relevante en la operación de la planta. Estas cifras dan cuenta del alcance real que puede tener la generación propia de energía renovable incluso en sectores industriales tradicionalmente altos en consumo como el de la construcción.

El hecho más significativo resaltado por la compañía es que, durante estos primeros meses, la planta produjo más energía de la que consumió. Esto permitió entregar el excedente energético a la red eléctrica general, de modo que otros usuarios también pudieran beneficiarse. Así, la propuesta de Concretolima va más allá del beneficio propio, al sumarse a una visión colectiva de sostenibilidad y eficiencia en la producción de concreto. La iniciativa busca demostrar que las alternativas sostenibles en materia energética se pueden integrar de modo práctico y rentable a la industria.

Este caso evidencia que la energía solar, lejos de ser una opción exclusiva para proyectos pequeños o residenciales, representa un paso concreto para transformar sectores productivos tradicionales. La experiencia de la planta de Honda se convierte en un ejemplo de cómo, desde el Tolima, es posible alinearse con modelos de generación más limpios, eficientes y amigables con el medio ambiente, todo ello sin sacrificar la competitividad ni la calidad en los procesos industriales. El compromiso asumido por Concretolima reafirma que es viable pensar en el futuro y en soluciones que generen impactos positivos de manera tangible.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo funciona el sistema de paneles solares instalado en la planta de Concretolima en Honda?

El sistema cuenta con una capacidad de 20,88 kWp, que permite captar la radiación solar y convertirla en energía eléctrica limpia. De acuerdo con la información compartida por Concretolima, este sistema ha permitido producir más energía de la que la planta consume, lo que facilita entregar el excedente a la red general para que otros usuarios también la aprovechen.

¿Qué beneficios ha obtenido Concretolima tras incorporar energía limpia a sus procesos de producción?

De acuerdo con los resultados iniciales, la empresa no solo ha cubierto sus necesidades energéticas, sino que también ha generado excedentes que aporta a la red. Esto se traduce en una producción más eficiente y en un aporte directo a la sostenibilidad ambiental en Tolima, al demostrar que la generación de energía renovable puede integrarse de forma rentable y práctica en el sector de la construcción.

La Misión CRECER promueve la integración de distintos sectores del país. Según explicó el vicepresidente, la meta del 6 % en el crecimiento del PIB requiere la coordinación entre el Gobierno, el sector privado, la academia, la comunidad internacional y toda la ciudadanía. El enfoque está centrado en atraer inversiones, aumentar la productividad y mejorar las oportunidades para la población colombiana. “La meta es clara: llevar el crecimiento del PIB al 6 %, articulando el Gobierno, sector privado, academia, comunidad internacional y ciudadanía para atraer más inversión, elevar la productividad y generar más oportunidades para los colombianos”, señaló el vicepresidente.

En el marco de esta estrategia, el Ministerio del Trabajo compartió su propuesta con el objetivo de sumar a la Misión CRECER. La cartera considera que la formalización laboral, la productividad y la creación de empleo son ejes esenciales para alcanzar el crecimiento previsto. Su iniciativa se organiza en cinco prioridades: la primera, avanzar en reglas claras y predecibles para trabajadores y empleadores; la segunda, simplificar la regulación laboral; la tercera, modernizar la inspección laboral mediante nuevas herramientas digitales y criterios preventivos uniformes; la cuarta, ampliar las oportunidades laborales para mujeres y jóvenes; y la quinta, conectar la formación para el trabajo con las necesidades de los territorios y sectores productivos, especialmente en nuevos proyectos estratégicos y energéticos.

El Ministerio también estableció que habrá metas medibles para hacer seguimiento a los procesos en ámbitos como la formalización, los tiempos de inspección, la depuración normativa y la vinculación de talento. De acuerdo con la ministra del Trabajo, Natalia López Fuentes, el papel de su cartera busca asociar el crecimiento económico con más y mejores empleos, generando confianza tanto en trabajadores como en empleadores e inversionistas y garantizando la protección de los derechos laborales junto a condiciones de estabilidad para quienes invierten. La ministra subrayó que solo con la coordinación efectiva entre todas las entidades del Gobierno, empresarios y trabajadores será posible lograr el objetivo de crecimiento que se ha propuesto.

La siguiente fase de la Misión CRECER consistirá en consolidar los lineamientos que el Gobierno presentará ante el presidente, reuniendo los aportes de las diferentes instituciones y sectores enfocados en la inversión, la productividad y la expansión de oportunidades reales para los colombianos.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cuáles son las prioridades del Ministerio del Trabajo para contribuir a la Misión CRECER?

El Ministerio del Trabajo ha definido cinco prioridades para su aporte: desarrollar reglas claras para trabajadores y empleadores, simplificar la regulación laboral existente, modernizar la inspección laboral con uso de herramientas digitales y prevención, ampliar las oportunidades de empleo para mujeres y jóvenes, y conectar la formación laboral con las necesidades del territorio y sectores estratégicos.

¿Cómo busca la Misión CRECER alcanzar un crecimiento del PIB del 6 % en Colombia?

La Misión CRECER propone articular esfuerzos entre Gobierno, empresas privadas, academia, comunidad internacional y la ciudadanía para atraer inversión, elevar la productividad y crear más oportunidades laborales, definiendo lineamientos y estrategias que ayuden a lograr el crecimiento propuesto en el producto interno bruto.

La sentencia, conformada por 178 páginas, precisa que el trámite de los artículos señalados deberá rehacerse conforme a las formalidades establecidas, iniciando una vez se comunique oficialmente la decisión. Esto ocurre después de que la reforma ya había retornado una vez al Congreso, en medio de observaciones del Gobierno y convocatorias de sesiones extraordinarias encabezadas por el anterior ministro del Interior, Armando Benedetti. Sin embargo, en ese momento persistieron las dudas sobre la corrección completa de las fallas, ya que la Corte aún no había dictado su fallo final.

Entre los artículos cuestionados que deben ser corregidos, según la Corte Constitucional, figuran apartados de los artículos 11, 14, 19, 23, 36, 63, 84, 92 y 93, más una proposición sobre un artículo nuevo. De hecho, entre los temas clave en revisión sobresale el artículo 84, sobre el régimen tributario de los cuatro pilares de la reforma: solidario, semicontributivo, contributivo y voluntario. El artículo 93, que plantea un régimen especial para pueblos indígenas y otras comunidades étnicas, también fue devuelto en su totalidad. Además, se revisará un inciso del artículo 92, relativo a la administración del Fondo de Ahorro del Pilar Contributivo, el cual establece directrices para la política de inversión de esos recursos.

A pesar de las devoluciones, otros aspectos esenciales de la reforma quedaron ratificados. Se mantienen, por ejemplo, el porcentaje de cotizaciones obligatorias que irá a Colpensiones, la creación de un fondo administrado por el Banco de la República y la validez de los cuatro pilares. Otro punto clave es que las mujeres que hayan alcanzado la edad mínima de pensión, pero no el número de semanas cotizadas, podrán sumar 50 semanas por cada hijo (máximo tres), es decir, hasta 150 semanas adicionales.

Según la sentencia C-264 de 2026, las disposiciones exequibles entrarán en vigor el 1 de abril de 2027; los artículos devueltos dependerán de que se subsanen los defectos señalados. Tras la corrección, el presidente de la Cámara, Nicolás Barguil, deberá informar a la Corte con las actas y documentos respectivos para verificar el cumplimiento.

La decisión, aprobada con siete votos a favor y uno en contra, deja parcialmente en firme la Ley 2381 de 2024, que establece el sistema integral de protección social para la vejez, la invalidez y la muerte de origen común.

¿Cuáles son los artículos que debe corregir el Congreso en la reforma pensional, según la Corte Constitucional?

De acuerdo con la sentencia, la Corte Constitucional ordenó al Congreso revisar apartados específicos de los artículos 11, 14, 19, 23, 36, 63, 84, 92 y 93 de la Ley 2381 de 2024, además de una proposición sobre un artículo nuevo. Los artículos 84 y 93 son especialmente relevantes por incluir temas tributarios y regímenes étnicos.

¿Cuándo entrarán en vigencia los cambios aprobados en la reforma pensional por la Corte Constitucional?

Según la sentencia C-264 de 2026, los artículos declarados exequibles en la reforma pensional comenzarán a regir el 1 de abril de 2027. En cambio, la aplicación de los artículos devueltos al Congreso dependerá de que se subsanen los defectos de trámite señalados por la Corte y sean validados posteriormente.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

Esta reducción a nivel mensual responde, según lo explicó Marcela Meléndez, directora ejecutiva de Fedesarrollo, a que los consumidores disminuyeron tanto sus expectativas sobre el futuro como la valoración de la situación económica presente. El Índice de Expectativas del Consumidor (IEC) bajó de 30,3 % en julio a 22,6 % en agosto, mientras que el Índice de Condiciones Económicas (ICE) descendió de 6,4 % a 4,8 %. Este comportamiento sugiere que las impresiones de los hogares, tanto sobre el presente como sobre el porvenir económico, se tornaron menos optimistas en el último mes evaluado.

Analizando el ICC por ciudades, el estudio identificó caídas en cuatro de las cinco principales urbes del país. Bogotá evidenció la disminución más fuerte, pasando de 22,6 % en julio a 14,1 % en agosto. También hubo reducciones en Medellín (de 24,7 % a 17,0 %), Barranquilla (de 30,0 % a 24,6 %) y Bucaramanga (de 26,0 % a 21,6 %). La excepción fue Cali, ciudad que experimentó una subida notable en la confianza ciudadana, de 1,4 % a 12,7 %.

En cuanto a niveles socioeconómicos, el ICC tuvo retracciones en los estratos medio y bajo, ubicándose en 17,8 % y 10,8 %, respectivamente. El estrato alto destacó al subir 6 puntos porcentuales, llegando al 30,9 %.

La EOC también indagó por la disposición de los hogares a invertir en bienes y servicios relevantes. La intención de comprar vivienda retrocedió de -22,2 % a -25,7 %, mientras la planeación para adquirir bienes durables aumentó levemente de 1,7 % a 4,2 %. Comprar vehículos sigue en terreno negativo, pero con una mejoría: subió de -21,3 % a -18,6 %.

En perspectiva trimestral, el ICC varió poco: pasó de 18,6 % en el segundo trimestre a 18,1 % en lo que va del tercero. Frente al mismo periodo del año anterior, el avance es considerable, con una mejora de 16,6 puntos porcentuales que evidencia un mejor ánimo económico de los consumidores colombianos.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Por qué cayó el Índice de Confianza del Consumidor en agosto según Fedesarrollo?

El Índice de Confianza del Consumidor descendió en agosto debido a reducciones tanto en las expectativas económicas de los hogares como en su percepción de las condiciones actuales. De acuerdo con Fedesarrollo, esta baja refleja un menor optimismo frente al futuro y una valoración menos favorable de la situación presente, aunque el indicador general se mantiene en terreno positivo frente al año anterior.

¿Cómo evolucionó la intención de compra de vivienda y bienes durables en la Encuesta de Opinión del Consumidor?

Según la Encuesta de Opinión del Consumidor de Fedesarrollo, en agosto de este año la disposición de los hogares para comprar vivienda descendió, ubicándose en -25,7 %. No obstante, la intención de adquirir bienes durables presentó una leve mejora, al pasar de 1,7 % a 4,2 %. Esto muestra diferentes dinámicas de consumo entre grandes inversiones y compras cotidianas.

Uno de los puntos centrales del discurso de Petro fue la distribución de los recursos en el nuevo presupuesto. Según indicó, la propuesta del Gobierno destinaría alrededor de 10 billones de pesos colombianos para subsidiar la gasolina. En contraste, Petro denunció un posible recorte de fondos en áreas que considera fundamentales, como la cultura, el deporte y la agricultura. Estos sectores, argumentó el exmandatario, podrían quedar relegados frente a otras prioridades del Ejecutivo.

Durante su intervención, Petro también abordó la discusión sobre el manejo de las finanzas públicas, defendiendo la gestión económica durante su periodo presidencial. El exmandatario respondió a las críticas atribuidas a su administración desde el equipo actual, asegurando que muchos compromisos fiscales heredados se originaron en el gobierno anterior de Iván Duque. De acuerdo con Petro, la pandemia llevó a un incremento del endeudamiento nacional y, más tarde, su mandato recurrió a nueva deuda principalmente para cubrir obligaciones ya existentes.

La deuda pública fue otro tema esencial en la intervención de Petro. El exmandatario advirtió que el plan económico impulsado por De la Espriella llevaría la deuda pública hasta el 66 % del Producto Interno Bruto (PIB). Además, cuestionó la magnitud del nuevo presupuesto, que, según él, llegaría a 635 billones de pesos. Petro sostuvo que estas cifras reflejan posibles riesgos para la sostenibilidad financiera del país y aumentan la preocupación por el futuro económico.

Finalmente, Petro alertó sobre la reducción de 17 billones de pesos en gasto social. Según el exmandatario, este ajuste afectaría especialmente recursos para la educación pública y la prevención en salud, así como programas aliados a la transición energética. Petro subrayó que recortar estas inversiones podría agravar los problemas derivados de las condiciones climáticas que vive Colombia.

La participación de Petro se dio como respuesta a los planteamientos presentados previamente por el presidente Abelardo de la Espriella en su última alocución, intensificando el debate sobre las prioridades presupuestales y de deuda pública, y su impacto en los sectores sociales.

¿Qué impacto tendría el recorte de 17 billones de pesos en el gasto social según Gustavo Petro?

De acuerdo con Gustavo Petro, un recorte de 17 billones de pesos en el gasto social afectaría principalmente áreas como la educación pública, la salud preventiva y programas relacionados con la transición energética. El exmandatario advierte que disminuir estos recursos podría deteriorar la calidad de los servicios esenciales para la población, en especial en un contexto donde el país enfrenta retos climáticos y sociales destacados.

¿Por qué Gustavo Petro critica la destinación de 10 billones de pesos al subsidio de la gasolina?

Petro sostiene que asignar cerca de 10 billones de pesos al subsidio de la gasolina implica priorizar este rubro sobre sectores como cultura, deporte y agricultura. El exmandatario afirma que estos recursos podrían ser mejor invertidos en áreas que ofrecen más beneficios sociales y que apoyan sectores estratégicos para el desarrollo del país, en vez de favorecer subsidios que, según él, no resuelven problemas estructurales.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

Colombia exporta en su mayoría productos como el petróleo, el café, las flores, el banano y el carbón, los cuales suelen negociarse en dólares en los mercados internacionales. De acuerdo con Noticiero 90 Minutos, cuando el valor de la moneda estadounidense sube en relación con el peso colombiano, los exportadores reciben más pesos por cada dólar que ingresa al país por sus ventas al extranjero. Esto significa que, en contextos de dólar alto, sectores exportadores pueden verse beneficiados por el ingreso adicional de recursos.

No obstante, el efecto es contrario para las importaciones. Muchos bienes que Colombia compra desde el exterior, como maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales, deben pagarse en dólares. Así, si la moneda norteamericana aumenta de precio frente al peso, esos productos importados tienden a encarecerse, afectando particularmente a empresas que dependen de insumos importados y a consumidores que adquieren productos de origen extranjero.

El aumento en el precio del dólar se refleja, según Noticiero 90 Minutos, en el costo de productos como electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos de vehículos e incluso alimentos que requieren insumos importados. En consecuencia, una tasa de cambio alta puede traspasar estos costos a los consumidores finales, generando presiones sobre la inflación en el país. Además, los viajes internacionales tienden a ser más costosos para los colombianos cuando el dólar está caro, debido al costo adicional en el cambio de moneda.

También se destaca que el dólar es observado de cerca por inversionistas nacionales e internacionales. Por ejemplo, la tasa representativa del mercado informada por Noticiero 90 Minutos es de 3.100,45 pesos por dólar. Una tasa estable suele dar señales de confianza en la economía del país, mientras que variaciones abruptas pueden generar preocupación en distintos sectores.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo afecta el precio del dólar a las importaciones y exportaciones en Colombia?

El precio del dólar tiene un impacto directo en las exportaciones e importaciones de Colombia. Cuando el dólar está alto, los exportadores reciben más pesos por lo que venden al exterior; sin embargo, los bienes que Colombia compra a otros países, que se pagan en dólares, se encarecen para importadores y consumidores locales.

¿Por qué el dólar influye en la inflación y el costo de vida en Colombia?

El dólar influye en la inflación porque muchos productos y servicios en Colombia dependen de insumos importados. Si el dólar sube, esos insumos se vuelven más costosos y las empresas suelen trasladar ese aumento de precio al consumidor final, lo cual incrementa el costo de vida.

La investigación identificó tres principales incumplimientos relacionados con la Ley 1480 de 2011.

El primero corresponde a una política de reembolso publicada en su página web, en la que la empresa excluía su responsabilidad por productos comprados mediante distribuidores o terceros.

Según la SIC, esta condición desconocía la responsabilidad solidaria que establece la ley para los productores frente a los consumidores.

El segundo incumplimiento estuvo relacionado con la información suministrada antes de concretar compras en línea.

La página no informaba de manera adecuada características esenciales del “Acondicionador Kolors (Post Cuidado) – Keratina (verde) 300 ml”, ni explicaba el derecho de retracto y el procedimiento para ejercerlo. Además, no contaba con un enlace visible hacia la autoridad de protección al consumidor.

El tercer cargo se relacionó con la falta de información sobre el derecho de los consumidores a solicitar la reversión de pagos en determinadas compras realizadas por medios electrónicos.

La multa corresponde a 100 salarios mínimos legales mensuales vigentes, equivalentes a 11.600 UVB. Contra la decisión proceden recursos de reposición y apelación.

El Ministerio Público señaló que mantiene vigilancia preventiva sobre procesos relacionados con intervenciones administrativas, levantamiento de medidas, planes de mejoramiento y conformación de órganos de dirección y control.

También pidió garantizar transparencia, imparcialidad, participación y debido proceso.

En Comfenalco Antioquia, la Procuraduría sigue el procedimiento para levantar la intervención administrativa total y realizó una visita a la Superintendencia del Subsidio Familiar para revisar documentos y decisiones relacionadas con el proceso. Además, intervino en dos acciones de tutela.

En Comfaguajira, vigila el proceso para levantar la intervención y participó en una tutela relacionada con la convocatoria de una asamblea extraordinaria y la elección de órganos de dirección.

Un juez ordenó establecer un nuevo cronograma electoral para garantizar el debido proceso y la participación.

Por su parte, Comfamiliar Atlántico está bajo intervención administrativa desde julio de 2026. La Procuraduría realizó dos visitas para conocer las condiciones de la entidad y el desarrollo de la medida.

La alerta busca que el Ministerio del Trabajo tome en cuenta estos hallazgos dentro de sus competencias.

Desde el 1 de abril de 2027, los trabajadores que tengan ingresos de hasta 2,3 salarios mínimos deberán realizar sus aportes al régimen público administrado por Colpensiones.

Para quienes superen ese límite, el excedente será destinado a una Administradora del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI), entre las que están Protección, Porvenir, Colfondos y Skandia.

Correa señaló que el sistema pensional enfrenta problemas de sostenibilidad debido a factores como el envejecimiento de la población, el aumento de la esperanza de vida y la disminución de la natalidad.

Según sus declaraciones, Colombia tiene una esperanza de vida de 77 años y una tasa de natalidad de 1,4 hijos por mujer, lo que significa que el bono demográfico se ha reducido.

También alertó sobre la baja cobertura: de cada 100 trabajadores, solo unos 35 estarían cotizando al sistema, principalmente por la alta informalidad laboral.

A su juicio, además de ampliar la cobertura y garantizar la sostenibilidad fiscal, será necesario fortalecer el ahorro voluntario para que los colombianos puedan contar con recursos suficientes durante su jubilación.

Jorge Rivero, director comercial de Energua, explicó que el propósito de facilitar herramientas digitales radica en agilizar el proceso para los usuarios: "Para no tener que hacer cola, los usuarios pueden pagar su factura online a través de la página web. Tenemos los pagos por PSE, simplemente se registran y escogen el banco de su preferencia para cancelar la factura". El sistema de Pagos Seguros en Línea (PSE) ofrece la opción de concluir la transacción en pocos minutos, descontando la necesidad de desplazarse y evitar así largas esperas bajo condiciones climáticas adversas.

Para realizar el trámite en línea, el procedimiento consiste en cinco etapas sencillas: primero, el usuario debe ingresar al portal web oficial de la compañía. Luego, identificar su cuenta a través del Número de Identificación del Cliente (NIC) o el número de medidor, paso seguido dirigir el menú al módulo de ‘Consulta y Pagos’ y seleccionar la pestaña ‘Pagar Factura’, donde el sistema resumirá el valor a cancelar. Finalmente, el usuario selecciona PSE, elige el banco y confirma el pago desde la plataforma de su entidad financiera, recibiendo una confirmación electrónica inmediata y con disponibilidad las 24 horas.

Para quienes prefieren el recaudo presencial, Energua habilitó la posibilidad de pago en Nequi, la red del Banco de Bogotá y en corresponsales bancarios Davivienda ubicados en diferentes municipios. En Valledupar, los usuarios pueden acercarse a puntos específicos como la Manzana D Casa 3 de la Urbanización La Ceiba, la Transversal 22 No. 20B-06, la Carrera 45 No. 3E-14 y la Calle 23 No. 20-11. Igualmente, hay cobertura en Agustín Codazzi, Chimichagua y Río de Oro. Rivero recalcó la invitación a aprovechar la red de puntos físicos y bancarios existentes para evitar congestiones en las sedes principales.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo funciona el pago de facturas de Energua a través de PSE?

El pago digital de las facturas de Energua mediante Pagos Seguros en Línea (PSE) se realiza ingresando a la página web oficial de la empresa, identificando la cuenta con el NIC o el número del medidor, y luego seleccionando en el módulo de pagos la opción para transferir desde la entidad bancaria preferida. El sistema procesa y confirma la transacción al instante, permitiendo realizar el pago desde cualquier lugar con acceso a internet.

¿Dónde están ubicados los corresponsales bancarios autorizados para pagar la factura de Energua en el Cesar?

De acuerdo con la información de la empresa, en Valledupar se puede cancelar la factura en puntos como la Manzana D Casa 3 de la Urbanización La Ceiba, la Transversal 22 No. 20B-06, la Carrera 45 No. 3E-14 y la Calle 23 No. 20-11. También hay corresponsales habilitados en los municipios de Agustín Codazzi (Calle 12 No. 30-04), Chimichagua (Carrera 3A 4 Oeste-14) y Río de Oro (Carretera Central KDX 19-180).

En su declaración, el exmandatario respondió a los señalamientos realizados sobre el endeudamiento del país, negando que su gobierno haya causado un incremento irresponsable de la deuda. Petro explicó que fue durante la administración de Juan Manuel Santos cuando se registró un primer aumento significativo en el endeudamiento externo e interno de Colombia, motivado por altos precios internacionales del petróleo, lo que llevó a asumir deudas a largo plazo. Sin embargo, afirmó que, tras la drástica caída de los precios del petróleo en 2015, Colombia quedó con un elevado nivel de endeudamiento sin el respaldo de ingresos petroleros tan altos, una situación que generó problemas fiscales para los años posteriores.

En ese contexto, Petro también responsabilizó al gobierno de Iván Duque por utilizar la pandemia de covid-19 como justificación para incrementar la deuda, apelando a créditos del Fondo Monetario Internacional (FMI) y subsidiando la gasolina, así como realizando transferencias a dueños de Empresas Promotoras de Salud (EPS). Según Petro, esto llevó a que la deuda alcanzara hasta el 61 % del valor total de la economía del país. Además, consideró que el subsidio a la gasolina no era constitucional, pues, en su criterio, únicamente debe destinarse a sectores vulnerables.

El expresidente resaltó que bajo su gestión el endeudamiento solo se utilizó para cubrir obligaciones previas, aprovechando condiciones favorables de tasas de interés internacionales. Argumentó que se completó el pago total al FMI, equivalente a 5.000 millones de dólares, lo que permitió disminuir la proporción de la deuda externa frente al tamaño de la economía nacional. No obstante, reconoció dificultades para reducir la deuda interna, cuya titularidad recae principalmente en bancos, y señaló a la Junta Directiva del Banco de la República como responsable de su aumento.

Finalmente, Petro advirtió que el actual presupuesto plantea elevar la deuda nacional al 66 % del PIB, pasando de su propuesta inicial de 575 billones de pesos a 635 billones de pesos aprobados parcialmente por el Congreso. En sus palabras, tal incremento resulta preocupante y justifica su rechazo al proyecto en curso.

¿Por qué Gustavo Petro critica el endeudamiento durante los gobiernos de Santos y Duque?

Gustavo Petro sostiene que el endeudamiento de Colombia aumentó significativamente durante los gobiernos de Juan Manuel Santos y de Iván Duque. En su intervención, explicó que bajo Santos se recurrió a la deuda debido a los altos precios internacionales del petróleo, pero tras la caída de estos precios, el país quedó con un saldo elevado y menos respaldo económico. Criticó también a Duque por usar la pandemia como justificación para solicitar créditos y crear subsidios cuestionables, lo que, según él, incrementó aún más la deuda.

¿Cuál es la principal preocupación de Gustavo Petro sobre el presupuesto aprobado para 2027?

De acuerdo con Gustavo Petro, el presupuesto para 2027 contempla un incremento de la deuda pública hasta representar el 66 % del valor total de la economía nacional. Él advierte que este aumento, que se refleja en un presupuesto de 635 billones de pesos parcialmente aprobado por el Congreso, es excesivo y pone en riesgo la estabilidad fiscal del país, razón por la cual rechaza dicho proyecto.

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(Vea también: Mujeres en Barrios Unidos inician proyectos de autonomía económica tras graduarse en programa de formación impulsado por la Alcaldía)

La situación contrasta con otro indicador: las emprendedoras presentan un comportamiento de pago más favorable. Según las cifras divulgadas durante el encuentro, su indicador de mora es casi 100 puntos básicos más favorable que el de los hombres.

El escenario plantea una pregunta sobre las condiciones que enfrentan las mujeres para hacer crecer sus negocios y acceder a mayores niveles de financiación.

Mujeres son mayoría, pero sus negocios avanzan más lentamente

De acuerdo con los datos presentados, las mujeres representan 56 % de los emprendedores analizados. Sin embargo, sus microempresas se desarrollan más lentamente y tanto sus ventas como los montos de crédito que solicitan son 20 % inferiores a los registrados entre los hombres.

La diferencia no está acompañada de un peor comportamiento frente a las obligaciones financieras. Por el contrario, las mujeres presentan un indicador de mora casi 100 puntos básicos más favorable.

A pesar de ese comportamiento, también existe una mayor proporción de emprendedoras en situación de pobreza: 18 % frente a 10 % de los hombres, según las cifras presentadas durante el evento.

Los datos fueron discutidos en una jornada que puso el foco en las barreras que enfrentan las mujeres para consolidar y escalar sus negocios.

Entre los factores identificados están la disponibilidad de tiempo, las responsabilidades de cuidado, el acceso a redes y las diferencias en capacidades.

Las cifras también muestran una realidad relacionada con el trabajo no remunerado. Según el análisis presentado, las mujeres dedican 7 horas y 34 minutos diarios al trabajo doméstico y de cuidado no remunerado, mientras que los hombres destinan 3 horas y 14 minutos.

Una iniciativa busca cerrar la diferencia en los montos de crédito

Frente a este panorama, Bancamía presentó el ecosistema ‘Ellas Crecen’, una iniciativa que busca aumentar los montos de financiación disponibles para las emprendedoras y acompañar el crédito con otras herramientas.

La propuesta contempla un modelo de aprobación diferenciado denominado ‘Monto Inteligente’, que toma en cuenta el comportamiento de pago de las mujeres para ampliar el monto aprobado.

También contempla un descuento de hasta 1.000 puntos básicos —10 puntos porcentuales— en la tasa de interés para las mujeres ubicadas en los mejores grupos de riesgo.

A esto se suma una garantía desarrollada con el Fondo Nacional de Garantías, cuyo costo, de acuerdo con la entidad, es dos veces menor que el de las garantías tradicionales.

El modelo también incluye seguros. Entre ellos está una cobertura denominada ‘Ser Mamá Protegida’, destinada a cubrir las cuotas del microcrédito durante la licencia de maternidad, además de un seguro gratuito contra hurto.

Esta convocatoria de empleo joven busca vincular a talentos de últimos semestres en carreras como Administración, Ingenierías, Economía, Finanzas, Comunicaciones, Análisis de Datos, Psicología, Derecho y Ciencias Ambientales, entre otras disciplinas académicas. Los seleccionados tendrán la oportunidad de incorporarse a proyectos de impacto en la generación hidroeléctrica, parques solares y la distribución energética en regiones clave de Colombia.

Requisitos e inscripción para la convocatoria de prácticas de Enel

El proceso de postulación se encuentra habilitado de manera 100% virtual y los aspirantes tendrán plazo de registrarse hasta el próximo 3 de octubre de 2026 a través de la plataforma oficial del programa. Las vacantes están distribuidas en sedes administrativas y operativas ubicadas en Bogotá, el departamento del Atlántico, el Huila y diversos municipios de Cundinamarca.

Para acceder a estas plazas universitarias, la compañía especificó una serie de requisitos básicos de elegibilidad:

• Nivel académico: Estar cursando los últimos semestres de un programa profesional universitario.
• Aval institucional: Contar con la autorización o carta de aval de la institución de educación superior para realizar la práctica profesional.
• Matrícula académica: Disponer de la inscripción y matrícula habilitada para el periodo académico 2027-1.

(Vea también: Enel tomó una de las decisiones más grandes de su historia: avisó a clientes lo que viene)

Beneficios laborales, flexibilidad y modelo de trabajo híbrido

En respuesta a las nuevas dinámicas del mercado laboral y las expectativas de las nuevas generaciones, Enel Colombia estructuró un esquema de incentivos diseñado para potenciar el bienestar y la productividad de los pasantes. Dentro de las condiciones de contratación destacan los salarios competitivos para el segmento de prácticas y el acceso a beneficios flexibles.

En el caso de los puestos de carácter administrativo, la empresa implementará una modalidad de trabajo híbrida que combina un 60% de presencialidad con un 40% de trabajo remoto o desde casa, permitiendo optimizar los tiempos de desplazamiento en las ciudades. Adicionalmente, los practicantes de estas áreas contarán con jornadas cortas los viernes —finalizando labores a la 1:30 p.m.— y un día de descanso extra concedido durante el periodo de prácticas.

Auxilios económicos y espacios de bienestar corporativo

La compensación económica del programa trasciende la cuota de sostenimiento tradicional. La compañía integrará un bono de conectividad para apoyar el modelo de trabajo remoto, así como un paquete de bonos de experiencias canjeables en restaurantes, salas de cine y actividades recreativas.

Por su parte, la sede administrativa principal en Bogotá fue dotada con espacios corporativos de vanguardia diseñados para incentivar la creatividad y la salud física de los colaboradores:

• Zonas de coworking y terrazas verdes: Espacios abiertos y flexibles orientados al trabajo colaborativo y la desconexión mental.
• Salas de ideación: Entornos equipados para el desarrollo de proyectos de innovación tecnológica y energética.
• Gimnasio gratuito: Instalaciones deportivas integradas dentro de la sede corporativa sin costo para los trabajadores.

Capacitación en la empresa líder de la transición energética

El aprendizaje práctico en Enel Colombia situará a los pasantes en el centro de la transformación del sector eléctrico nacional. La empresa es reconocida por operar la mayor red de generación renovable no convencional en el país, liderando el desarrollo de parques solares y soluciones de movilidad eléctrica urbana e industrial.

Durante los seis meses de vinculación, cada practicante contará con la mentoría de profesionales expertos de la compañía, construyendo una ruta de desarrollo personalizada que busca elevar el perfil de empleabilidad de los jóvenes antes de su titulación profesional.

Una aeronave de pasajeros de Avianca que se aproximaba al Aeropuerto Internacional Mundo Maya (FRS) en Flores (Guatemala) se vio obligada a interrumpir su aproximación de aterrizaje en la noche del 14 de septiembre de 2026.

La maniobra respondió a la presencia de fuegos artificiales activados a lo largo de su trayectoria de aproximación final durante las festividades patrias del Día de la Independencia en la región.

La tripulación de vuelo detectó la pirotecnia cerca de la trayectoria programada para el descenso seguro del avión, informó la cuenta de
FL360aero, expertos en X (antes conocido como Twitter) en aviación.

“Avianca informa que su vuelo AV700, que cubría la ruta Ciudad de Guatemala-Flores, siguiendo los protocolos de seguridad, realizó un sobrepaso durante su aproximación final al Aeropuerto Internacional Mundo Maya, debido a la presencia de fuegos pirotécnicos en su trayectoria de aproximación”, le indicó la empresa a Pulzo.

Como medida preventiva, los pilotos iniciaron un ‘go-around’, rechazando el aterrizaje y ascendiendo de inmediato para alejarse del entorno de la pista.

AVIATION SAFETY ALERT: Avianca Flight Performs Go-Around After Fireworks Detected on Final Approach

An Avianca passenger aircraft approaching Mundo Maya International Airport (FRS) in Flores, Guatemala, was forced to discontinue its landing approach on the night of September 14,… pic.twitter.com/Na3rVyuHeD

— FL360aero (@fl360aero) September 15, 2026

Posteriormente, la aeronave se reincorporó de forma ordenada al circuito de tráfico aéreo del terminal guatemalteco.

En el segundo intento de aproximación, el avión aterrizó sin inconvenientes, sin que se reportaran personas lesionadas ni daños estructurales en el aparato.

“Posteriormente, tras una segunda aproximación del avión a la pista, los pasajeros y la tripulación aterrizaron de manera segura. Vale la pena aclarar que en ningún momento el avión se declaró en emergencia. Avianca reitera que, tal como lo ha señalado la Dirección General de Aeronáutica Civil de Guatemala (DGAC), el lanzamiento de fuegos pirotécnicos en cercanías de las rutas de aproximación y despegue de los aeropuertos representa un riesgo grave para la seguridad aérea, ya que puede reducir la visibilidad de los pilotos, afectar la aeronave o generar maniobras evasivas o de emergencia”, sentenció la compañía.

Este tipo de incidentes aéreos representa un riesgo severo para la aviación civil por múltiples factores técnicos, a pesar de que este no fue el caso.

Los fuegos artificiales detonados cerca de un aeropuerto pueden alterar temporalmente la visión nocturna de los tripulantes o distraer a los pilotos en maniobras críticas.

Asimismo, existe el peligro latente de golpear la estructura o dañar componentes externos esenciales para la navegación aérea.

Estas interferencias causan un peligro inesperado en la fase de aproximación final, obligando a ejecutar un ‘go-around’ o maniobras evasivas de emergencia.

Dicha eventualidad incrementa considerablemente la carga de trabajo operacional durante un momento de elevado riesgo de vuelo.

Ante este suceso, la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) de Guatemala instó a la ciudadanía a abstenerse de lanzar pirotecnia en zonas próximas a las rutas de despegue y aterrizaje.

Seguir las recomendaciones de las autoridades aeronáuticas resulta clave para preservar la seguridad de las operaciones aéreas y proteger a los pasajeros en todo momento.

¿Qué hacer ante una maniobra de emergencia en un avión?

Enfrentar una maniobra imprevista o una maniobra de ‘go-around’ durante el vuelo exige mantener la serenidad y seguir estrictamente las indicaciones de la tripulación.

La medida fundamental ante cualquier aceleración repentina o cambio brusco de altitud consiste en permanecer sentado y ajustar inmediatamente el cinturón de seguridad.

Asegurar la correa al talle previene golpes severos contra el fuselaje en caso de turbulencia severa o cambios drásticos de velocidad operacional.

Asimismo, colocar el respaldo de la silla en posición vertical y asegurar la mesa plegable libera espacio para una evacuación rápida si fuera requerida.

Guardar el equipaje de mano debajo del asiento delantero o en los compartimentos superiores despeja completamente los pasillos y las salidas de emergencia.

Si los pilotos anuncian la posición de impacto o brace, flexione el torso hacia adelante, apoye la cabeza sobre las rodillas o la silla delantera.

En situaciones de despresurización de la cabina, colóquese la máscara de oxígeno propia antes de intentar auxiliar a niños u otros pasajeros a bordo.

Durante un procedimiento de evacuación, abandone todas las pertenencias personales para acelerar el desplazamiento de las personas hacia las ráfagas inflables.

Escuchar con atención los anuncios por altavoz brindados por los auxiliares de vuelo permite comprender las fases operativas de la maniobra técnica.

Las tripulaciones comerciales reciben entrenamiento periódico exhaustivo en simuladores de vuelo para resolver con éxito cualquier eventualidad en el aire.

Mantener la calma, atender las órdenes del personal capacitado y respetar los protocolos aeronáuticos garantiza la protección efectiva de la vida durante emergencias.

Y que también incluye la participación y el apoyo del sector privado, quienes ya se han vinculado a otras estrategias del Gobierno, y actores del sector productivo y la ciudadanía.

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“La austeridad en el gasto público es un compromiso que tenemos como país, pero no es suficiente. Con sentido de urgencia, aquí tenemos el compromiso con el crecimiento de la economía colombiana, con el desarrollo y aprovechamiento de todas las capacidades que tiene nuestro país”, expresó el vicepresidente en un video.

A su vez, dejó claro que uno de los propósitos centrales de Abelardo de la Espriella, presidente de Colombia, es el crecimiento de la economía colombiana.

Por lo anterior, las carteras mencionadas asumen el compromiso de iniciar por instrucciones del presidente una serie de trabajos que tienen como propósitos la generación de incentivos y de mecanismo de estabilidad jurídica para el desarrollo de la inversión en Colombia, para eso, puntualmente, la construcción de un banco de proyectos de “alto valor agregado”.

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También, el diseño de mecanismos para simplificar ciertas normas o tramites que, según él, frenan el capital de la Nación. Por último, Restrepo mencionó el aumento en la productividad de la mano de obra como condición necesaria para el crecimiento de la economía.

El tribunal dispuso que la corporación legislativa deberá corregir los vicios de procedimiento detectados dentro del trámite original del proyecto normativo impulsado por el Gobierno, reportó el diario La República.

Igualmente, el fallo fijó que el cómputo oficial de los 30 días hábiles concedidos para este ajuste comenzará a contarse formalmente desde el próximo 17 de septiembre.

Esto implica que la célula legislativa dispondrá hasta el 29 de octubre para subsanar los vicios en los nueve artículos que fueron devueltos por la Alta Corte.

Si se requiere lograr una conciliación entre las plenarias del Senado y la Cámara, este trámite deberá adelantarse dentro de la presente legislatura únicamente sobre los puntos devueltos.

Dentro de los textos legales que tendrán que someterse a corrección en la reforma pensional figuran el inciso cuarto del artículo 11, el artículo 14 y el literal k del artículo 19.

Asimismo, deberán ajustarse el parágrafo transitorio del artículo 23, el artículo 36 completo, el inciso segundo del artículo 63 y el numeral quinto del artículo 84.

También retornarán a discusión el inciso primero del artículo 92 y el artículo 93 completo, sumando el debate obligado sobre una iniciativa de adición normativa.

Todas las revisiones ordenadas responden directamente a proposiciones presentadas por los representantes Armando Antonio Zabaraín, Jennifer Dalley Pedraza y Víctor Manuel Salcedo.

Al concluir este término, el presidente de la Cámara deberá rendir un informe a la Corte Constitucional sobre el cumplimiento de la sentencia y remitir las actas correspondientes.

Con base en esta documentación recibida, los magistrados estudiarán nuevamente si las disposiciones corregidas en la reforma pensional se ajustan plenamente a los postulados de la Carta Política.

El órgano judicial aclaró además que las disposiciones de la reforma declaradas exequibles entrarán en vigencia el primero de abril de 2027.

En contraste, la validez legal y la entrada en vigor de los apartados cuestionados dependerán exclusivamente de que se complete el procedimiento de subsanación ordenado.

Adicionalmente, la Corte extendió hasta el 1 de abril de 2027 la suspensión de los términos para los procesos que cursen o lleguen a cursar ante esta corporación contra la Ley 2381 de 2024.

Respecto al contenido, el inciso cuarto del artículo 11 señala que los recursos acumulados en la cuenta individual del Componente Complementario pertenecen exclusivamente a cada trabajador.

El texto precisa que tales dineros son de carácter privado, independientes del Estado o las administradoras, figurando además como ingresos no constitutivos de renta ni ganancia ocasional.

Por su parte, el artículo 14 regula la estructura de la Pensión Integral de Vejez, unificando la prestación entre el régimen de Prima Media de Colpensiones y el ahorro privado.

En cuanto al literal k del artículo 19, la norma aborda la inversión de los aportes individuales en fondos especializados bajo las pautas reglamentarias que determine el Gobierno.

El parágrafo transitorio del artículo 23 establece que las administradoras podrán cobrar una comisión máxima del 0,7% sobre los saldos gestionados mientras se consolide la pensión.

A su vez, el artículo 36 consagra un esquema de compensación en semanas de cotización para mujeres con hijos que no alcancen el requisito mínimo en el régimen público.

La medida concede una rebaja de 50 semanas por cada hijo nacido o adoptado, permitiendo descontar hasta 150 semanas, sin que el piso cotizado baje de 850 semanas.

Este alivio exige agotar primero las equivalencias del ahorro privado, utilizándose únicamente para completar el tiempo mínimo de pensión sin incrementar la tasa de reemplazo final.

El inciso segundo del artículo 63 faculta la contratación de terceros para inversiones y dispone la creación de fondos generacionales adaptados al perfil de riesgo según la edad.

Por otro lado, el numeral quinto del artículo 84 ratifica la exención de impuestos para los recursos del sistema pensional, gravando únicamente mesadas superiores a 1.000 UVT.

El inciso primero del artículo 92 impone al Banco de la República la administración del Fondo de Ahorro del Pilar Contributivo, buscando rentabilidad y estabilidad en las mesadas.

Finalmente, el artículo 93 fija un régimen pensional diferencial con reducción de semanas o años para pueblos indígenas, comunidades afrodescendientes, palenqueras, raizales y poblaciones campesinas.

En cuanto a la adición del texto inédito, la Corte ordenó a la Cámara tramitar una proposición presentada por Jennifer Dalley Pedraza para incorporar un nuevo artículo.

El seguimiento detallado a los debates del Congreso resultará determinante para conocer la versión definitiva de los articulados subsanados antes del plazo fijado por el alto tribunal.

Humberto Currea, presidente de la Asociación de Pescadores de Luruaco, asegura que en la actualidad solo logran pescar de dos a tres kilos al día, pues en las lagunas, embalses y demás cuerpos de agua del departamento ha disminuido considerablemente la población de peces por el calentamiento.

“Realmente las condiciones extremas, la temperatura no permite, primero, generar alimento y, segundo, calientan las aguas y los peces se pierden. Hay escasez de peces en los cuerpos de agua del departamento”, asegura Currea.

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“Al pescador también le toca ir en esa canoa de fibra y eso es un infierno ahí. Francamente estamos muy mal con este cambio climático”, agrega.

Indica Currea que, dadas las condiciones, hoy la pesca ha caído en un 80%, lo que tiene en crisis económica a los pescadores artesanales del departamento que al día no logran vender ni 10.000 pesos.

Reconoce las acciones de la Gobernación y autoridades ambientales, como los cultivos de alevinos para la repoblación en los cuerpos de agua del Atlántico; sin embargo, asegura que esto ha sido insuficiente frente a las condiciones climáticas, más aún cuando algunos todavía realizan pesca de arrastre para atrapar mayores cantidades, pero esto afecta al ecosistema.

(Vea también: Alertan por situación en Ecopetrol: bajó la caja y subieron los costos en el gobierno anterior)

La elección se hizo mediante el sistema de cociente electoral y contempla seis nuevos integrantes, mientras que tres miembros que ya estaban en el órgano de administración continuarán en sus cargos. La elección corresponde a lo que resta del período institucional 2025-2029.

El cambio fue posible después de que la asamblea aprobara una modificación de los estatutos de Ecopetrol relacionada con la integración, renovación y elección de la junta. También se estableció que las disposiciones internas sobre la inclusión obligatoria de un número mínimo de integrantes actuales no serían aplicables para esta elección integral.

De esta manera, la nueva junta queda conformada por nueve integrantes, seis de ellos recién elegidos: Carlos Augusto Suárez Rojas, Jorge Alberto Jaller Jaramillo, José Camilo Manzur Jattin, Ludmila del Carmen Vergara Rosales, Betzy Patricia Martínez Zapateiro y Claudia Margarita Lafaurie Taboada.

Los tres que continúan son César Eduardo Loza Arenas, Ricardo Rodríguez Yee y Luis Felipe Henao Cardona.

Estos son los seis nuevos integrantes de la junta de Ecopetrol

Carlos Augusto Suárez Rojas: abogado y especialista en control fiscal, con experiencia en comunicación política y asuntos relacionados con la administración pública.

Jorge Alberto Jaller Jaramillo: cuenta con trayectoria profesional vinculada al sector empresarial y al Grupo Éxito.

José Camilo Manzur Jattin: ingeniero civil y magíster en Economía. Es presidente de Asocodis y tiene experiencia en regulación del sector eléctrico, tarifas, subsidios y energías renovables.

Ludmila del Carmen Vergara Rosales: abogada con experiencia en los sectores público y privado, además de trayectoria en áreas financieras, infraestructura y construcción.

Betzy Patricia Martínez Zapateiro: abogada con más de 25 años de experiencia en asuntos relacionados con contratación, infraestructura, banca y administración.

Claudia Margarita Lafaurie Taboada: abogada con experiencia profesional en los sectores de hidrocarburos, gas natural y generación eléctrica.

La propia Ecopetrol había publicado los perfiles y cartas de aceptación de los candidatos antes de la asamblea, como parte del proceso de elección de la nueva junta.

Nueva junta de Ecopetrol tendrá varios retos sobre la mesa

La renovación llega en un momento particularmente importante para Ecopetrol, compañía que atraviesa un proceso de transición en su dirección y que deberá definir quién ocupará la presidencia en propiedad.

Con la elección de la nueva junta, uno de los próximos pasos será establecer el mecanismo para seleccionar al presidente de la compañía. La Junta Directiva será la encargada de avanzar en ese proceso.

El nuevo órgano también tendrá que afrontar los cuestionamientos que han rodeado a la empresa durante los últimos meses y recuperar la confianza en su gobierno corporativo, además de tomar decisiones relacionadas con el desarrollo empresarial y el futuro del negocio de hidrocarburos.

Ecopetrol es controlada mayoritariamente por el Estado colombiano, que posee el 88,49 % de las acciones, por lo que la plancha presentada por el Gobierno tenía un peso determinante en la elección.

Caparroso sustituye en sus funciones a Jaime Pumarejo, profesional que renunció al puesto en agosto tras ser nombrado representante de Colombia y Perú ante el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

De esta forma, el nuevo directivo pasa a comandar una robusta estructura mediática que integra un portal de noticias e interfaz móvil con millones de lectores mensuales.

El esquema abarca igualmente los perfiles sociales con mayor número de seguidores en análisis financiero e industrial, acompañados por un periódico de alcance nacional.

Su gestión integrará una publicación impresa bimensual, un portafolio de boletines electrónicos y producciones audiovisuales, junto con un centro de eventos presenciales y virtuales en permanente expansión.

Caparroso ingresó al equipo periodístico de Portafolio durante el pasado mes de junio para ejercer como subdirector, posición desde la cual escala formalmente hacia la jefatura máxima.

En su trayectoria reciente se desempeñó como editor en jefe dentro de Forbes Colombia durante dos años y medio, formando parte de dicha casa editorial por casi siete años.

Durante su vínculo con esa marca internacional, sus reportajes y trabajos de investigación aparecieron en publicaciones de más de 15 naciones traducidos a tres idiomas.

Previo a su experiencia laboral en Forbes Colombia, ejerció labores de reportería económica y corporativa dentro del Grupo Semana redactando para los sellos Semana y Dinero.

En su abanico profesional figuran colaboraciones directas con la cadena CNN en Estados Unidos, además de aportes para las redacciones de El Tiempo y El Heraldo de Barranquilla.

Su primer contacto institucional con El Tiempo Casa Editorial (empresa de Sarmiento Angulo) ocurrió en 2017, al vincularse como practicante dentro de la Escuela de Periodismo Multimedia en el área tecnológica.

En esa misma casa informativa trabajó como redactor del equipo de Política y prestó apoyo en la producción de contenidos para plataformas y redes sociales.

Durante su ejercicio laboral ha entrevistado y retratado a influyentes ejecutivos del ecosistema internacional, incluyendo a Reed Hastings, cofundador de la plataforma mundial Netflix (NFLX).

Asimismo, conversó con Satya Nadella, CEO de Microsoft (MSFT); Pat Gelsinger, exCEO de Intel (INTC), y Jim Goodnight, cofundador y CEO de la firma especializada SAS Institute.

Su nómina de entrevistados contiene nombres como Nate Blecharczyk, cofundador de Airbnb (ABNB); Cathie Wood, de ARK Invest, y David Vélez, fundador y CEO de Nubank (NU).

De igual manera, dialogó con Marcos Galperín, fundador y CEO de Mercado Libre (MELI), y con el ejecutivo Ryan Mclnerney, actual CEO de la corporación Visa (V).

Su desempeño informativo le ha valido galardones como el Premio Iberoamericano de Periodismo Económico en Madrid (2021) y el Citi Journalistic Excellence Award en Nueva York (2020).

En el ámbito local obtuvo el Premio Nacional de Periodismo Económico Anif (2018), el Premio Nacional de Periodismo Camacol (2023) y el Premio Nacional de Periodismo Fasecolda (2021 y 2023).

A estas distinciones se añade el Premio de Periodismo Ernesto McCausland, recibido en la ciudad de Barranquilla durante el año 2017.

Adicionalmente, fue nombrado ‘Embajador del Emprendimiento’ por la Cámara de Comercio de Bogotá y galardonado con la medalla Nydia Quintero Turbay de la Fundación Solidaridad por Colombia.

Nacido en Barranquilla, es comunicador social y periodista egresado de la Universidad del Norte, con especialización en Estado, Políticas Públicas y Desarrollo de la Universidad de los Andes.

Arrancó sus pasos comunicacionales desde los diez años en espacios radiales y televisivos como ‘Voz Infantil’ y ‘Hola Juventud’ mediante La Voz de la Costa y Telecaribe.

Caparroso pasa a ser el quinto líder periodístico de Portafolio, tras Mauricio Rodríguez Múnera, Ricardo Ávila, Francisco Miranda y el mencionado Jaime Pumarejo.

Su designación ocurre de manera paralela al aniversario 33 del diario especializado, medio impreso que circula ininterrumpidamente desde el 13 de septiembre de 1993.

El ministro de Hacienda, Miguel Gómez, cuestionó el aumento del 23 % aplicado para 2026 y aseguró que incrementos muy superiores a la inflación pueden generar presiones sobre los precios, el empleo, la competitividad y el crecimiento económico.

El exministro Mauricio Cárdenas estimó que, si no intervienen factores políticos, el aumento de 2027 podría estar cerca del 8 %.

Con ese ajuste, el salario básico pasaría de $1.750.905 a unos $1.890.977, mientras que el auxilio de transporte subiría aproximadamente a $269.023. Así, el ingreso mensual total de un trabajador que recibe el mínimo llegaría a cerca de $2,16 millones.

César Pabón, director ejecutivo de Investigaciones Económicas de Corficolombiana, también planteó un posible aumento cercano al 8 %, tomando como referencia una inflación de alrededor del 7 % y un punto adicional de productividad.

La inflación anual a agosto se ubicó en 6,24 %. La mesa de negociación del salario mínimo comenzará en diciembre y deberá considerar inflación, productividad y empleo.

El Gobierno busca evitar un incremento elevado que termine trasladándose a los precios y afectando el poder adquisitivo que pretende proteger.

Restrepo fue enfático al presentar el objetivo central: llevar el aumento del PIB al 6 %, producto de la colaboración entre gobierno, sector privado, academia, ciudadanía y actores internacionales. Durante su intervención, destacó la necesidad de atraer inversión, incrementar la productividad y facilitar nuevas oportunidades de empleo y prosperidad. El vicepresidente detalló cuáles serán sus tareas principales, estipuladas en el decreto 1373 de 2026, enfocadas en la coordinación de políticas para el crecimiento económico y la formación de talentos en inteligencia artificial, de modo que el Estado se modernice y agilice procesos clave para la competitividad. Esta coordinación incluye la preparación de Colombia para participar en espacios internacionales, como la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), donde se buscará atraer la atención de organizaciones multilaterales e inversionistas.

Por su parte, el ministro Rodrigo Lara remarcó ante la prensa que la directriz del presidente De la Espriella es mantener la austeridad y recortar gastos para asegurar la sostenibilidad presupuestal. A pesar de ello, se pretende diversificar las fuentes de crecimiento económico mediante incentivos para inversión nacional y extranjera, simplificación de trámites y formalización empresarial. Además, Lara insistió en que si bien algunas gestiones, como la consulta previa, son indispensables, no deben convertirse en obstáculos al desarrollo de proyectos estratégicos.

Finalmente, la propuesta que será presentada incluye cuatro principios: estabilidad jurídica e incentivos para atraer inversión; reducción de trámites mediante un Estado simplificado; transformación del ahorro en inversión y formalización de la economía para potenciar su impacto. Así, de acuerdo con lo declarado por los funcionarios, se plantea un ecosistema que fomente el crecimiento económico sostenible.

¿En qué consiste la “Misión Crecer” impulsada por el Gobierno De la Espriella?

La "Misión Crecer" es una estrategia lanzada por el Gobierno del presidente Abelardo de la Espriella y coordinada por el vicepresidente Restrepo, que busca llevar el crecimiento del PIB colombiano al 6 %. Esta misión reúne a ministros clave para articular políticas que incentiven la inversión, aumenten la productividad y creen nuevas oportunidades económicas, enfocándose en simplificación estatal, formación en inteligencia artificial y formalización económica.

¿Cuáles son los cuatro principios principales de la propuesta económica del Gobierno?

De acuerdo con la información presentada por los ministros reunidos, los cuatro ejes principales son: estabilidad jurídica e incentivos para atraer inversión local y extranjera; simplificación de trámites y del Estado; conversión del ahorro en inversión efectiva; y énfasis en la formalización de la economía, buscando aumentar la sostenibilidad y competitividad nacional.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

Se trata de Revolut, que acaba de recibir la licencia de funcionamiento que le permite operar como banco en el país, después de cerca de dos años de preparación de su operación local.

La autorización de la Superintendencia Financiera de Colombia es el último paso regulatorio antes de iniciar actividades, por lo que ahora el neobanco alista su salida al mercado, que podría darse al finalizar este año o a comienzo de 2027, según reveló a Valora Analitik Diego Caicedo, su CEO en Colombia.

Su objetivo será posicionarse como un banco de uso cotidiano para los colombianos, una apuesta que se ve reflejada en sus proyecciones de crecimiento en el país.

(Vea también: ¿Qué es Revolut y por qué tiene esperando a mucha gente en Colombia (por plata)?)

La llegada al mercado colombiano estará acompañada por una inversión que alcanzaría $400.000 millones, que serán destinados gradualmente, para fortalecer la infraestructura bancaria digital, ampliar la tecnología financiera y desarrollar la operación local.

Uno de los objetivos centrales de Revolut será aumentar la llamada principalidad, es decir, que los usuarios utilicen la plataforma como su banco principal para atender sus diferentes necesidades financieras.

Revolut apunta a ser el tercer banco en cinco años

La compañía tiene como meta convertirse en el tercer banco de Colombia en un horizonte de cinco años, de acuerdo con Caicedo. Para alcanzar ese objetivo, no estableció una cifra específica de clientes o depósitos como indicador principal, sino que medirá el avance por el nivel de principalidad que consiga entre sus usuarios.

La estrategia responde a la intención de ampliar el uso de Revolut más allá de sus servicios internacionales. El futuro banco busca que sus clientes puedan concentrar en la plataforma diferentes necesidades financieras, desde pagos y ahorro hasta crédito y manejo de recursos en moneda extranjera.

El interés previo por la llegada al país ya se refleja en la lista de espera, que reúne cerca de 200.000 colombianos, quienes serán los primeros en acceder al portafolio de Revolut.

Para el futuro banco, Colombia también hace parte de una estrategia internacional de operar bajo licencias bancarias completas en mercados considerados relevantes.

La compañía considera que contar con licencia bancaria le permite asumir una apuesta de largo plazo y construir relaciones más amplias con el sistema financiero y los mercados de capitales. Adicionalmente, el seguro de depósitos de Fogafín garantiza la protección para los usuarios bajo el marco regulatorio local.

Crédito, tarjetas y cuentas en diferentes monedas

Según reveló Caicedo, la oferta inicial tendrá como punto de partida los productos de crédito, con las tarjetas de crédito como uno de los primeros servicios que estarán disponibles.

Revolut también prepara diferentes planes para sus clientes, con beneficios asociados a cada modalidad. Entre ellos estarán sistemas de recompensas mediante puntos o millas tanto en tarjetas débito como crédito, con opciones de redención que incluyen un catálogo de aerolíneas y bonos de Amazon.

La plataforma permitirá además manejar cuentas en pesos colombianos y en monedas extranjeras, entre ellas dólares y euros. Para estos servicios, la compañía trabaja paralelamente con su estructura de representación para ofrecer productos vinculados con operaciones internacionales.

Otro de los productos previstos estará dirigido a niños desde los seis años, con un enfoque de educación financiera y ahorro.

A esto se sumará una propuesta orientada a profesionales independientes, pequeños comercios y establecimientos minoristas, integrada con servicios de adquirencia.

Cajeros y corresponsales para ampliar cobertura

Aunque la licencia bancaria no implica que Revolut deba desarrollar una red tradicional de oficinas, la compañía sí planea tener presencia física en Colombia.

Uno de los componentes será una red de cajeros automáticos de Revolut, incluidos equipos con funcionalidades adicionales para depósitos, retiros y consultas.

La estrategia también contempla una red de corresponsales bancarios. Revolut trabaja con un socio que revelará próximamente y apunta a tener cobertura en alrededor del 95 % de los municipios del país.

La decisión responde a la importancia que todavía tiene el efectivo en Colombia y busca complementar el modelo digital con canales físicos para operaciones que los clientes puedan requerir.

CDT llegarán posteriormente

Diego Caicedo, CEO de Revolut Colombia, explicó a Valora que la compañía contempla incorporar este tipo de producto posteriormente, pero que su estrategia inicial de ahorro estará enfocada en alternativas que permitan generar rendimientos manteniendo mayor liquidez para los usuarios.

Por esa razón, el CDT hace parte de una etapa posterior de desarrollo y no del portafolio con el que Revolut espera comenzar operaciones en Colombia.

En relación con la fecha de entrada en funcionamiento, Caicedo indicó que tras la aprobación de la licencia de funcionamiento, continúan con el cumplimiento de trámites internos.

Entre ellos están procesos que dependen de terceros, como la apertura de la cuenta correspondiente ante el Banco de la República, la vinculación a esquemas de pagos y la habilitación de algunos servicios necesarios para la operación.

El ministro de Hacienda, Miguel Gómez, abordó en detalle las complejidades que enfrenta el país en materia fiscal. Según sus declaraciones, recogidas en la sesión de aprobación, el presupuesto nacional aprobado está lejos de ajustarse completamente a las necesidades del país. El funcionario enfatizó que, aunque existe la posibilidad de ajustar algunas partidas en las etapas siguientes del proceso, la economía colombiana enfrenta restricciones notables para hacerlo sin afectar áreas sensibles.

Uno de los principales factores que limita la flexibilidad fiscal es la carga de la deuda pública sobre las finanzas nacionales. Gómez subrayó la urgencia de buscar mecanismos para reducir el gasto, disminuir la burocracia y aumentar la inversión, aunque reconoció que el escenario económico actual impone severas limitaciones para ejecutar estas acciones. El contexto es aún más desafiante debido a los obstáculos para incrementar los ingresos del Estado.

El ministro recordó que desde la promulgación de la Constitución en 1991, Colombia ha implementado veintiuna reformas tributarias, pero ninguna ha resuelto definitivamente el problema estructural de los ingresos estatales. Esto ha implicado una presión constante para reformar el sistema tributario, sin avances significativos para lograr que el Estado cuente con los recursos que requiere para satisfacer las múltiples necesidades de la población.

Entre los datos que evidencian la dimensión del problema fiscal, Gómez citó una cifra impactante: hoy, cada niño que nace en Colombia ya tiene asociada una deuda próxima a los $23 millones. Este dato refleja la magnitud del endeudamiento nacional y sus implicaciones para las futuras generaciones. Así, el proceso de distribución del nuevo presupuesto estatal no solo debe contemplar las necesidades presentes, sino también evaluar la sostenibilidad de las finanzas públicas a largo plazo.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo afectará el presupuesto nacional de $634,9 billones a la economía del país?

La aprobación del presupuesto nacional de $634,9 billones determina el marco financiero disponible para la inversión, el gasto y las obligaciones estatales durante el próximo año. Su impacto dependerá de la forma en que las comisiones económicas distribuyan estos recursos, considerando tanto las restricciones fiscales impuestas por el alto nivel de endeudamiento como el desafío de aumentar los ingresos públicos para cubrir las necesidades de la población.

¿Qué implica que cada niño colombiano nazca con una deuda de $23 millones?

Según el ministro de Hacienda, Miguel Gómez, el nivel de endeudamiento actual representa que al momento de nacer, cada colombiano ya carga con una deuda estatal equivalente a $23 millones. Esto significa que el país enfrenta serios compromisos financieros que deberán ser gestionados de manera responsable para no comprometer el bienestar de las futuras generaciones ni limitar las opciones de desarrollo sostenible.

La iniciativa, liderada por el ministro de Comercio, Mauricio Gómez Amín, plantea crear un Expediente Único Empresarial Digital que reúna información de registros como RUES, RUT, RUP y SECOP.

Así, las entidades públicas podrían consultar directamente los datos y evitar que empresarios presenten varias veces los mismos documentos.

El proyecto también propone prohibir los requerimientos sucesivos y exigir solicitudes integrales desde el comienzo de cada trámite.

Además, busca fortalecer la Ventanilla Única Empresarial y la VUCE para simplificar procesos.

En construcción y urbanismo, plantea un certificado urbanístico vinculante con un plazo de respuesta de 15 días hábiles. También contempla el silencio administrativo positivo cuando las entidades no respondan dentro de los tiempos establecidos.

Para las microempresas, se propone eliminar el cobro por inspecciones técnicas de seguridad de los bomberos. La digitalización de trámites no podría generar nuevos cobros ni aumentar tarifas.

La iniciativa también contempla digitalización notarial y registral y controles basados en el nivel de riesgo para sectores como salud y agricultura. El objetivo es reducir tiempos y costos sin eliminar controles esenciales.

El próximo 17 de septiembre, como parte de la reapertura de Cinemark Parque Arboleda más de 1.000 pereiranos podrán disfrutar de cinco funciones gratuitas, y de ellas, una sala será exclusiva para rescatistas como reconocimiento a su labor durante la emergencia.

Volver a reunirse, recuperar espacios cotidianos y encontrar momentos de esparcimiento y diversión también hacen parte de la recuperación de una ciudad.

Por eso, el próximo jueves 17 de septiembre, Cinemark y Parque Arboleda invitarán a los pereiranos a reencontrarse alrededor del cine, con una jornada gratuita que recibirá a más de 1.000 personas.

A partir de las 5:00 p. m., Cinemark Parque Arboleda abrirá sus puertas y cinco de sus salas ofrecerán funciones gratuitas para mas de 1.000 personas.

La experiencia incluirá película, crispetas y gaseosa, en una jornada pensada para que las familias puedan compartir y disfrutar nuevamente de uno de los espacios de entretenimiento que hacen parte de la vida cotidiana de la ciudad.

La jornada tendrá, además, un reconocimiento especial para quienes estuvieron en primera línea durante la emergencia.

Una de las cinco salas será destinada exclusivamente a rescatistas y voluntarios como una manera de agradecer su trabajo, entrega y acompañamiento a la comunidad.

Esta actividad hace parte de una serie de acciones de ‘Por Pereira Todo’ que ha desarrollado el Centro Comercial desde la emergencia, para poner sus espacios al servicio de Pereira y acompañar diferentes procesos de recuperación.

Una de las primeras iniciativas fue la apertura para 64 emprendedores que perdieron sus puntos de venta durante el terremoto.

En una feria completamente gratuita para ellos, los comerciantes pudieron volver a ofrecer sus productos y alcanzaron $112 millones en ventas durante una sola jornada.

Por su parte, Cinemark también adelantó una iniciativa de apoyo para sus colaboradores afectados por la emergencia.

A través de una campaña de recaudación de fondos en la que participaron empleados de la compañía a nivel local e internacional, la organización logró reunir $120 millones.

Para Cinemark, la reapertura de sus salas de cine marca un nuevo capítulo para este espacio de entretenimiento en Pereira, que vuelve a abrir sus puertas para recibir a la comunidad después de la emergencia.

Más que retomar la operación del teatro, representa la posibilidad de recuperar un lugar de encuentro, volver a disfrutar de experiencias compartidas y acompañar a los pereiranos en el regreso progresivo a la cotidianidad.

“Sabemos que recuperar una ciudad va mucho más allá de reconstruir espacios. También significa volver a abrir las puertas, volver a encontrarnos, recuperar las actividades que disfrutábamos juntos y acompañar a quienes más lo necesitan. Esta jornada de cine representa precisamente eso: un momento para hacer una pausa, compartir y seguir avanzando como ciudad”, señala Adriana Jiménez, Center Manager de Parque Arboleda.

Porque Pereira se recupera cuando un emprendedor vuelve a vender, cuando un niño vuelve a jugar, cuando quienes estuvieron al frente de la emergencia reciben un reconocimiento y cuando las familias pueden volver a compartir momentos que les recuerdan que, poco a poco, la ciudad sigue adelante.

Información detallada de la jornada Cine Gratis por Pereira

Inscripción: desde el lunes 14 de Septiembre hasta el martes 15 de Septiembre.

Inscripciones: www.parquearboleda.com

Funciones: jueves 17 de septiembre.

Hora: desde las 5:00 p. m.

Salas: 2, 4, 5, 6 y 7.

Funciones: 5, una por sala.

Capacidad total: 1.105 personas.

Entrada: gratuita.

Incluye: crispetas y gaseosa.

Reconocimiento especial: una sala exclusiva para rescatistas.

Intervalo: 20 minutos entre cada función.

Aprovechar estas oportunidades institucionales fortalece los lazos sociales y fomenta la paulatina normalización de las actividades culturales en la capital risaraldense.

El ministro de Hacienda, Miguel Gómez Martínez, explicó que el desmonte será gradual y no inmediato, debido al peso que este tributo tiene en el recaudo nacional.

Según el funcionario, la propuesta busca priorizar la reducción del gasto público antes que crear o aumentar impuestos.

Actualmente, Colombia cuenta con 19 tributos nacionales, pero cuatro —renta, IVA, comercio exterior y 4×1.000— representan cerca del 95 % del recaudo.

El proyecto también plantea eliminar progresivamente el impuesto al patrimonio y la sobretasa a las grandes fortunas. El Gobierno considera que estos gravámenes han contribuido a la salida de capitales y talento del país.

En materia de gasto, el presupuesto nacional contempla más de $21 billones en medidas de austeridad, principalmente mediante recortes en compras de bienes y servicios, revisión de transferencias y reorganización de entidades públicas. Además, se busca impulsar obras por impuestos y regalías.

El Gobierno enfrenta una alta presión financiera para 2027, cuando necesitaría cerca de $150 billones en moneda local y $88 billones en crédito externo. Por ello, busca estabilizar la deuda y recuperar la regla fiscal.

Paralelamente, el ministro de Hacienda, Miguel Gómez, anunció un plan de reforma al Estado que contempla la eliminación o fusión de ministerios para recortar el gasto público. Al tiempo, confirmó una nueva agenda de reuniones esta semana en Estados Unidos con la banca, calificadoras e inversionistas para explicarles estas nuevas cifras que se tendrán durante el próximo año.

(Vea también: Dólar hoy en Colombia frenó caída y volvió a subir: cerró sobre $3.100 y explican por qué)

Con esto en mente, el dólar abrió la negociación de este martes en $3.100 y, tras las primeras operaciones, se ubicó en $3.095,50. Esto en contraste con el cierre de la jornada anterior, cuando la divisa terminó en $3.103,10.

Según analistas de Credicorp Capital, la atención global de los inversionistas sigue puesta en la decisión de la Reserva Federal de este miércoles. El mercado fortalece las apuestas por un incremento de 25 puntos básicos, descontando una probabilidad cercana al 93 %. En paralelo, el rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años alcanzó el 5,04 %, su nivel más alto desde 2007.

En cuanto a los mercados internacionales de energía, los precios del petróleo registran alzas: el crudo de referencia Brent cotiza por encima de los US$107 por barril (impulsado por tensiones geopolíticas y la evaluación de interrupciones de suministro en Oriente Medio), mientras que el WTI se sitúa cerca de los US$103, alimentando las presiones inflacionarias globales.

La operación busca fortalecer especialmente sus servicios para los sectores de ciencias de la vida y cuidado de la salud.

Con la compra, DHL incorporará las capacidades de Open Market en transporte, empaque y servicios con control de temperatura, fundamentales para movilizar medicamentos, insumos médicos y otros productos sensibles.

La compañía considera que esta infraestructura permitirá mejorar la calidad y confiabilidad de sus servicios en Colombia y la región.

La transacción también representa una importante ampliación de la operación de DHL en el país.

Se sumarán 21 almacenes con una superficie total de 120.000 metros cuadrados, 13 plataformas de cross-docking y una red de transporte con vehículos propios. Además, alrededor de 4.100 trabajadores de Open Market pasarán a integrarse a DHL Supply Chain.

La empresa alemana también anticipó futuras inversiones, entre ellas la ampliación de su centro logístico Constellation, ubicado en Cota, aunque no reveló el monto.

DHL tampoco informó el valor de la adquisición. La operación aún está sujeta a las condiciones habituales de cierre. Con esta compra, la compañía busca consolidar a Colombia como un punto estratégico para atender la creciente demanda logística de los sectores de salud y ciencias de la vida.

De acuerdo con el mismo medio, dentro de la estructura productiva de Colombia destacan sectores exportadores de artículos como petróleo, café, flores, banano y carbón. Todos estos productos, al negociarse en mercados internacionales, utilizan el dólar como moneda transaccional. Cuando el valor del dólar frente al peso colombiano aumenta, los exportadores reciben una mayor cantidad de pesos por cada dólar que entra al país, lo cual puede ser positivo para estos sectores. Sin embargo, el efecto se invierte en el caso de las importaciones. Así, productos como maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales —que mayoritariamente se pagan en dólares— tienden a encarecerse cuando la divisa estadounidense se fortalece. Esta situación genera un ajuste de precios que afecta a quienes adquieren estos bienes o servicios en Colombia.

El portal también enfatiza que el comportamiento del dólar tiene un impacto significativo sobre el costo de vida. Cuando productos importados se encarecen por una tasa de cambio más alta, muchas empresas trasladan ese incremento a los consumidores finales. Bienes como electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos de vehículos y algunos alimentos —que dependen de insumos extranjeros— reflejan esta alza en sus precios. Además, viajar fuera del país resulta más costoso para los colombianos cuando la relación peso-dólar no es favorable. Todos estos factores, de acuerdo con Noticiero 90 Minutos, pueden influir en el aumento de la inflación.

Desde la perspectiva de los inversionistas nacionales e internacionales, la tasa de cambio del dólar es un indicador fundamental de la confianza en la economía local. Una cotización estable es sinónimo de certidumbre, mientras que las variaciones abruptas pueden incidir negativamente en algunos sectores. Actualmente, la tasa representativa del mercado posiciona el dólar en 3.109,3 peso colombiano.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo afecta la variación del dólar al precio de productos importados en Colombia?

Cuando el precio del dólar sube frente al peso colombiano, los productos importados que se pagan en dólares, como maquinaria, tecnología, medicamentos e insumos industriales, se encarecen. Este aumento de costos puede trasladarse directamente a los consumidores en forma de precios más altos, impactando el costo de vida en el país.

¿Por qué es importante el dólar para la economía colombiana?

El dólar es importante para la economía colombiana porque actúa como moneda de referencia en transacciones internacionales, exportaciones e importaciones de bienes clave del país. Además, una tasa de cambio estable genera confianza en inversionistas, mientras que variaciones abruptas pueden influir en la percepción y decisiones económicas tanto a nivel empresarial como personal.

Colombia exporta productos tradicionales como petróleo, café, flores, banano y carbón, todos negociados internacionalmente en dólares. En este contexto, cuando la moneda estadounidense sube su precio frente al peso, quienes exportan reciben más pesos por cada dólar. No obstante, el efecto no es igual para todos: los importadores deben pagar más por cada producto adquirido en el extranjero, especialmente en sectores claves como maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos y diversos insumos industriales. De acuerdo con el artículo, ese incremento beneficia temporalmente a los exportadores, pero encarece la vida para quienes dependen de bienes importados o para los consumidores finales.

El precio del dólar influye directamente en el costo de vida de la ciudadanía. Cuando el dólar tiene un costo alto, los aumentos suelen trasladarse a los precios de electrodomésticos, repuestos, dispositivos electrónicos y hasta alimentos que emplean insumos importados. Igualmente, viajar fuera del país se vuelve más costoso para los colombianos cuando sube el valor del dólar. Según el informe, estos efectos pueden aumentar la inflación, que es el alza general de los precios de los bienes y servicios en una economía.

Por otro lado, el valor del dólar sirve como termómetro para inversionistas, tanto locales como internacionales. Una tasa de cambio estable genera confianza y permite prever el comportamiento de la economía. Por el contrario, grandes fluctuaciones suelen producir incertidumbre en los mercados. De acuerdo con la información citada, la tasa representativa del mercado se ubica en 3.109,3 pesos colombianos por cada dólar estadounidense.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo afecta el precio del dólar en Colombia la vida diaria de los ciudadanos?

El precio del dólar incide en diversos aspectos cotidianos, desde el costo de artículos importados como electrodomésticos y tecnología, hasta el valor de los alimentos y medicamentos que utilicen insumos extranjeros. Además, incrementa el precio de los viajes al exterior y puede influir en la inflación, ya que muchas empresas trasladan los incrementos en sus costos a los precios que pagan los consumidores.

¿Por qué el dólar es tan relevante para la economía colombiana?

El dólar es clave porque la mayoría de las exportaciones importantes de Colombia, como el petróleo, el café o las flores, se negocian en esa moneda. De igual forma, los productos importados suelen pagarse en dólares, lo que convierte su cotización en un factor que impacta el comercio internacional, la inversión extranjera y, en consecuencia, el bienestar financiero del país y de los colombianos.

Colombia orienta buena parte de sus exportaciones a mercados internacionales. Productos como petróleo, café, flores, banano y carbón, por ejemplo, son vendidos principalmente bajo acuerdos en dólares, lo que implica que un aumento en el precio de la divisa estadounidense favorece a exportadores nacionales al recibir más pesos por cada dólar que llega al país. Sin embargo, este fenómeno tiene una contraparte: gran cantidad de productos que Colombia importa, entre ellos maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos y materias primas industriales, deben pagarse también en dólares. Así, cuando la moneda estadounidense se encarece, las importaciones se vuelven más costosas para el país y para el consumidor final.

La incidencia del dólar en el costo de vida es otro aspecto relevante. Según el artículo citado, cuando la divisa sube, los productos importados o fabricados con insumos del exterior suelen incrementar su precio. Esto ocurre, por ejemplo, con electrodomésticos, celulares, computadores y repuestos de vehículos. Inclusive algunos alimentos pueden verse afectados si dependen de insumos traídos desde otros países. Como resultado, un dólar caro puede empujar la inflación, pues algunas empresas terminan trasladando el aumento de costos hacia los consumidores.

El impacto se nota en muchos frentes; incluso los viajes internacionales, frecuentemente pagados en dólares, se tornan más costosos para los colombianos cuando la tasa de cambio se eleva. En cuanto al presente, la tasa representativa del mercado indica que el dólar se cotiza en 3.109,3 pesos colombianos. Este indicador es seguido de cerca por inversionistas, dado que una tasa de cambio estable transmite confianza a los mercados, mientras que la volatilidad de la moneda genera incertidumbre en sectores económicos estratégicos.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Por qué el precio del dólar afecta los precios en Colombia?

El precio del dólar influencia directamente los precios en Colombia porque muchos bienes y servicios se importan pagando en dólares. Cuando el dólar sube frente al peso, esos productos se encarecen, lo que puede provocar aumentos en el costo de vida, especialmente en artículos como tecnología, vehículos y alimentos dependientes de insumos extranjeros.

¿Cómo beneficia o perjudica al país una subida del dólar?

Una subida del dólar beneficia a los exportadores porque reciben más pesos por cada dólar que ingresan al país. Sin embargo, perjudica al sector importador y a los consumidores, ya que los productos extranjeros se encarecen, lo que puede aumentar la inflación y afectar el poder adquisitivo de la ciudadanía.

No obstante, la otra cara de la moneda afecta a quienes dependen de las importaciones. El país recurre frecuentemente al dólar para adquirir bienes como maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales. Así, cuando el dólar se eleva, estos productos tienden a ser más costosos para las empresas y para los ciudadanos, ya que el incremento en el costo puede trasladarse directamente al precio final. Además, el comportamiento de la divisa incide en el costo de vida: si los artículos importados aumentan de precio, los efectos pueden sentirse especialmente en productos como electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos para vehículos e incluso algunos alimentos con insumos importados.

Otro aspecto a considerar señala 90 Minutos es el impacto en los viajes internacionales, que se encarecen cuando el dólar sube, dificultando el acceso de más colombianos a destinos fuera del país. Por ello, la dinámica del dólar no solo es relevante para inversionistas nacionales e internacionales —una tasa de cambio estable suele transmitir confianza en la economía, mientras que cambios pronunciados provocan incertidumbre—, sino para toda la ciudadanía. Al momento de este reporte, la tasa representativa del mercado indica que 1 dólar equivale a 3.109,3 pesos colombianos, reflejando el nivel de influencia que tiene la moneda extranjera en las finanzas locales y en el día a día de los colombianos.

¿Cómo afecta el precio del dólar a los productos importados en Colombia?

El precio del dólar tiene un efecto directo sobre los productos importados en Colombia, ya que estos deben pagarse en esa divisa. Si el dólar sube frente al peso, las empresas y finalmente los consumidores finales asumen precios más altos en una variedad de artículos, incluyendo tecnología, medicamentos y repuestos automotrices.

¿Por qué el dólar es una referencia tan importante para el comercio exterior colombiano?

El dólar es determinante para el comercio exterior colombiano porque la mayoría de las exportaciones se negocian en esa moneda; cuando su valor crece, los exportadores reciben más pesos por cada dólar. Sin embargo, esto tiene la contrapartida de encarecer las importaciones, encadenando efectos positivos para exportadores y negativos para importadores y consumidores.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

Colombia es un país exportador de productos como petróleo, café, flores, banano y carbón, los cuales generalmente se negocian en dólares en los mercados internacionales. Cuando la moneda estadounidense sube frente al peso, los exportadores colombianos reciben más pesos por cada dólar que obtienen con sus ventas en el exterior, lo que puede ser favorable para estos sectores. No obstante, el panorama es diferente para quienes deben importar bienes y servicios. Muchos de los productos que Colombia compra en el exterior —maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales— se pagan en dólares, lo que significa que, si el dólar sube de precio, esos productos también se encarecen para los consumidores colombianos.

Este efecto repercute directamente en el costo de vida. Si los productos importados se hacen más costosos por una tasa de cambio elevada, algunas empresas se ven obligadas a trasladar ese incremento al precio que paga el consumidor final. Por eso, un dólar alto puede traducirse en mayores precios para electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos para vehículos e incluso alimentos elaborados con insumos importados. Además, para quienes planean viajes internacionales o compras en línea en el exterior, un dólar fuerte representa desembolsos más altos.

La tasa representativa del mercado, de acuerdo con 90minutos.co, está en 3.109,3 pesos colombianos por cada dólar estadounidense. Este indicador es seguido de cerca tanto por inversionistas nacionales como internacionales, pues una tasa de cambio estable despierta confianza, mientras que fuertes fluctuaciones pueden generar incertidumbre en distintos sectores de la economía.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo influye el precio del dólar en los productos importados en Colombia?

El precio del dólar influye directamente en el costo de productos importados, porque si la divisa estadounidense se encarece frente al peso colombiano, los bienes que se compran en el exterior —como maquinaria, tecnología, vehículos y medicamentos— también suben de precio, impactando el costo de vida en el país.

¿Por qué se negocian exportaciones colombianas principalmente en dólares?

Las exportaciones colombianas, como el petróleo, café, flores y carbón, se negocian principalmente en dólares porque este es el estándar internacional para la mayoría de los mercados globales, lo que facilita las transacciones y asegura una referencia común de valor para los productos.

Colombia cuenta con una vocación exportadora notable en sectores como petróleo, café, flores, banano y carbón, productos que, por lo general, se negocian en dólares en los mercados del exterior. Cuando el dólar se fortalece frente al peso colombiano, los exportadores reciben una mayor cantidad de pesos por cada dólar ingresado, lo que puede favorecer sus ingresos y márgenes de ganancia. En contraste, el impacto opuesto se percibe en las importaciones: una revaluación del dólar tiende a encarecer maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales, dado que estos productos y bienes también suelen adquirirse en dólares. El aumento de precios desemboca así en una presión adicional para empresarios y consumidores que dependen de esas cadenas de suministro.

Adicionalmente, el coste de vida en Colombia se ve influido por esta dinámica monetaria. De acuerdo con los datos presentados, si los productos importados se encarecen, muchas empresas terminan por trasladar estos aumentos a los consumidores finales. El alza en el precio del dólar puede, entonces, observarse en productos de consumo diario como electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos de vehículos y alimentos que emplean insumos importados. Asimismo, planeaciones como viajes internacionales se vuelven considerablemente más costosas cada vez que la tasa de cambio del dólar pega un salto.

Además de su uso para transacciones, el precio del dólar es también un termómetro para los inversionistas, nacionales e internacionales. Una tasa de cambio estable transmite confianza y favorece las inversiones, mientras que las oscilaciones pronunciadas pueden despertar incertidumbre en distintos sectores de la economía. Según los datos más recientes, la tasa representativa del mercado se ubicó en 3.109,3 pesos colombianos por cada dólar estadounidense.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo afecta el precio del dólar al costo de vida en Colombia?

El precio del dólar impacta directamente en el costo de vida porque cuando la divisa estadounidense se encarece, muchos productos importados también aumentan su valor. Esto hace que bienes como tecnología, repuestos y alimentos con insumos importados se vuelvan más costosos, afectando el bolsillo de los consumidores y contribuyendo a la inflación.

¿Por qué se negocian en dólares los principales productos de exportación de Colombia?

Los principales productos que Colombia exporta —como petróleo, café, flores, banano y carbón— se negocian en dólares porque esta moneda es el estándar internacional para transacciones comerciales. Esto permite que los ingresos por exportaciones estén ligados a la fluctuación del dólar, incrementando el monto en pesos cada vez que se fortalece frente a la moneda nacional.

Colombia exporta productos como petróleo, café, flores, banano y carbón, ampliamente cotizados en dólares en los mercados internacionales. Cuando el valor del dólar frente al peso colombiano crece, los exportadores reciben más pesos por cada dólar que ingresa, lo cual puede favorecer a estos sectores. Sin embargo, esta situación representa un reto para los importadores. Muchos productos que Colombia compra en el exterior, tales como maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales, deben pagarse en dólares. Si la moneda estadounidense sube, estos bienes resultan más costosos en el mercado nacional, lo que puede afectar la competitividad y los precios internos.

El precio del dólar también incide en el costo de vida de la ciudadanía. De acuerdo con 90minutos.co, si los productos importados aumentan de valor por la apreciación del dólar, es común que las empresas trasladen ese mayor costo al consumidor final. Así, un dólar alto se puede traducir en precios más elevados para electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos y hasta alimentos, pues muchos dependen de insumos importados. Además, viajar al exterior se vuelve más costoso para los colombianos cuando el dólar se fortalece, limitando la capacidad de consumo internacional.

La cotización del dólar es un indicador clave, observado por inversionistas tanto locales como internacionales. Una tasa de cambio estable genera confianza sobre la economía, mientras que fuertes variaciones pueden despertar inquietud en los mercados. Según la tasa representativa reportada, 1 dólar equivale a 3.109,3 pesos colombianos, lo que refleja la sensibilidad de la economía frente a los cambios de la divisa.

En este contexto, la evolución diaria del precio del dólar sigue siendo un tema de referencia para empresas, ciudadanos e inversionistas, pues afecta el desarrollo de múltiples actividades económicas en el país. Los datos y análisis presentados por 90minutos.co muestran que la relación dólar-peso no solo define costos de importaciones y exportaciones, sino que también tiene efecto sobre la inflación, el poder adquisitivo y las inversiones nacionales e internacionales.

¿Por qué el precio del dólar afecta la economía colombiana?

El precio del dólar impacta en la economía colombiana porque muchas operaciones comerciales e importaciones se realizan en esta moneda. Cuando sube, los productos importados y varios bienes de consumo se encarecen, lo que puede incrementar la inflación y afectar la capacidad de compra de los ciudadanos.

¿Cómo influye la tasa de cambio dólar-peso en el costo de vida en Colombia?

La variación de la tasa de cambio entre el dólar y el peso colombiano incide en el costo de vida porque cuando el dólar aumenta, las empresas suelen trasladar ese incremento a los precios finales de productos importados. Esto afecta desde electrodomésticos y tecnología hasta alimentos y viajes internacionales, encareciendo la vida para los consumidores.

* Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

Colombia basa gran parte de sus exportaciones principales —como petróleo, café, flores, banano y carbón— en el dólar, ya que los mercados internacionales suelen negociar estos productos bajo esa divisa. En este sentido, un aumento en el precio del dólar en relación con el peso colombiano implica que los exportadores reciben una mayor cantidad de pesos por cada dólar que ingresa al país, lo cual puede ser beneficioso para este sector. Sin embargo, la situación no es la misma para las importaciones: maquinarias, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales que se importan también suelen cotizarse en dólares. Si la moneda estadounidense sube, estos productos se tornan más costosos, presionando los precios internos y afectando principalmente a los consumidores que dependen de bienes importados.

Este contexto influye en la inflación, especialmente si las empresas optan por trasladar el alza de los insumos importados al consumidor final. Así, el comportamiento del dólar puede provocar aumentos notables en los precios de electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos para vehículos e incluso algunos alimentos cuyo origen o componentes son importados. En paralelo, los viajes al extranjero se encarecen para los colombianos cuando la tasa de cambio aumenta.

Por otro lado, el precio del dólar es observado atentamente por inversionistas nacionales y extranjeros. Una tasa estable suele transmitir confianza sobre la economía colombiana. Por el contrario, grandes fluctuaciones en el valor de la moneda pueden generar incertidumbre en diferentes sectores. En la jornada más reciente, la tasa representativa del mercado indica que 1 dólar equivale a 3.109,3 pesos colombianos, según la información proporcionada por el Noticiero 90 Minutos.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo afecta la variación del dólar al costo de vida en Colombia?

La fluctuación del dólar influye directamente en el precio de productos importados como tecnología, electrodomésticos, medicamentos y alimentos. Cuando la divisa estadounidense sube, estos bienes tienden a encarecerse, impactando el costo de vida de los ciudadanos, pues las empresas suelen trasladar esos incrementos al consumidor final.

¿Por qué el precio del dólar es relevante para los exportadores e importadores en Colombia?

El precio del dólar determina la cantidad de pesos que los exportadores reciben por cada dólar obtenido en ventas internacionales. Asimismo, para los importadores, un dólar alto significa que deben pagar más pesos por bienes y servicios adquiridos en el exterior, lo que puede afectar los costos de producción y el precio final al consumidor.

Colombia exporta principalmente productos como petróleo, café, flores, banano y carbón, los cuales en su mayoría se negocian utilizando dólares en los mercados internacionales. Según los datos mencionados, cuando el precio del dólar aumenta frente al peso colombiano, los exportadores reciben una mayor cantidad de pesos por cada dólar obtenido en sus ventas al exterior. Esto puede ser visto como un beneficio para el sector exportador, que ve fortalecidos sus ingresos en moneda local cuando la divisa estadounidense se valoriza.

Sin embargo, el efecto contrario ocurre con las importaciones. Muchos productos que Colombia adquiere en el exterior —tales como maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales— se pagan en dólares. Por esa razón, cuando la divisa estadounidense incrementa su valor, estos bienes tienden a ser más costosos para los importadores colombianos. Este fenómeno suele tener repercusiones que van más allá de la frontera empresarial, afectando además el bolsillo de la ciudadanía.

El aumento en los precios de productos importados puede generar inflación, ya que muchas empresas, al enfrentar mayores costos en dólares, trasladan esos incrementos a los consumidores finales. Por ejemplo, un dólar con cotización alta puede reflejarse en mayores precios para electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos para vehículos e incluso para algunos alimentos que dependen de insumos traídos del extranjero. Además, los viajes internacionales y las compras realizadas en el exterior se encarecen cuando sube el precio de la moneda estadounidense.

La tasa de cambio del dólar es observada cuidadosamente por inversionistas tanto nacionales como internacionales. Una cotización estable transmite confianza acerca de la salud de la economía, mientras que fuertes fluctuaciones pueden alimentar la incertidumbre entre los diferentes actores económicos. De acuerdo con la tasa representativa del mercado, el valor actual del dólar está en 3.109,3 pesos colombianos.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo afecta el precio del dólar a la inflación en Colombia?

El precio del dólar incide en la inflación colombiana porque, al incrementarse la moneda estadounidense, se encarecen los productos importados. Según la información recolectada, este aumento de costos suele ser trasladado por las empresas a los consumidores finales, afectando el valor de productos como electrodomésticos, tecnología y algunos alimentos que dependen de insumos internacionales.

¿Por qué los exportadores colombianos se benefician cuando sube el dólar?

Los exportadores resultan favorecidos cuando el dólar sube frente al peso colombiano, ya que reciben más pesos por cada dólar que ingresan al vender productos como petróleo, café o flores. De acuerdo con el análisis, esto mejora sus ingresos en moneda local y potencialmente aumenta su competitividad en los mercados internacionales.

En el ámbito del comercio, Colombia exporta productos como petróleo, café, flores, banano y carbón, los cuales generalmente se negocian en dólares en los mercados internacionales. Según Noticiero 90 Minutos, cuando el valor del dólar frente al peso colombiano aumenta, los exportadores suelen recibir más pesos por cada dólar que ingresa al país, lo cual puede resultar beneficioso para ciertos sectores. Sin embargo, esta ganancia contrasta con la situación de quienes dependen de productos importados: maquinaria, tecnología, vehículos, medicamentos e insumos industriales también se compran en dólares. Por esta razón, un dólar más costoso repercute en el encarecimiento de estos productos importados.

Este efecto directo en las importaciones e ingresos por exportaciones incide de manera significativa en el costo de vida de los ciudadanos. Si los productos importados incrementan su precio debido a una tasa de cambio elevada, muchas empresas trasladan estos mayores costos a los consumidores finales, lo que aumenta el valor de bienes como electrodomésticos, celulares, computadores, repuestos para vehículos e incluso alimentos que requieren insumos del extranjero. Asimismo, un dólar fuerte hace que viajar al exterior sea más costoso para los colombianos, tal como destaca el medio citado.

Además de su impacto en el comercio y el consumo, el dólar es un indicador clave para inversionistas nacionales e internacionales. Según el reporte de Noticiero 90 Minutos, una tasa de cambio estable transmite confianza en la economía, mientras que variaciones abruptas pueden provocar incertidumbre en los distintos sectores. Para hoy, la tasa representativa del mercado señala que 1 dólar equivale a 3.109,3 pesos colombianos.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cómo afecta el precio del dólar a la economía colombiana?

El precio del dólar impacta directamente el comercio exterior, el costo de importaciones y exportaciones, la inflación y el poder adquisitivo de los colombianos. Las alzas encarecen productos importados y servicios, mientras que las bajas pueden reducir costos para consumidores y empresas.

¿Por qué el dólar es tan importante para los negocios y consumidores en Colombia?

El dólar es crucial porque la mayoría de las transacciones internacionales de Colombia—como exportaciones e importaciones—se negocian en esta moneda. Su comportamiento incide sobre los precios internos, el acceso a productos y la estabilidad financiera del país.

(Lea también: Fondos de pensiones en Colombia: así puede afectar la caída del dólar a su ahorro pensional)

El movimiento telúrico, de magnitud 7,4, produjo un aumento acelerado en las búsquedas de vivienda en arriendo en las cinco capitales más afectadas: Armenia, Quibdó, Cali, Manizales y Pereira. El mayor incremento se registró en Armenia, seguida por Quibdó y Cali.

De acuerdo con los registros de Fincaraíz, las sesiones y búsquedas de viviendas en alquiler aumentaron entre julio y agosto de la siguiente manera:

• Armenia: +43 %
• Quibdó: +37 %
• Cali: +36 %
• Manizales: +34 %
• Pereira: +22 %

El comportamiento evidencia que el mercado de arrendamientos está enfrentando simultáneamente dos presiones: más familias buscando vivienda y menos inmuebles disponibles para atender esa demanda.

Armenia, Quibdó y Cali encabezan el aumento

Armenia registra el mayor crecimiento en las consultas de vivienda en alquiler, con un aumento de 43 % entre julio y agosto. Le siguen Quibdó, con 37 %, y Cali, con 36 %.

Manizales presentó un incremento de 34 %, mientras que Pereira tuvo un crecimiento de 22 %. El aumento de las búsquedas no significa necesariamente que todas esas personas hayan conseguido una vivienda, sino que muestra la presión que existe sobre el mercado y el interés de los hogares por encontrar alternativas habitacionales después de la emergencia.

En Cali, el fenómeno tiene una dimensión especialmente relevante. Cerca de 12.000 familias quedaron sin vivienda tras el terremoto, de acuerdo con la información entregada por Fincaraíz. Esto representa una presión considerable sobre un mercado que ya contaba con una oferta limitada de inmuebles para arrendar.

Martha Valencia, CEO de Fincaraíz, explicó que el terremoto modificó de manera simultánea las condiciones de oferta y demanda: “El sismo transformó la oferta y demanda inmobiliaria en la región. El incremento en las búsquedas de arriendos muestra un fenómeno que desafía la capacidad actual del mercado para proveer la cantidad de unidades que se están necesitando”, señaló Valencia.

La ejecutiva puso como ejemplo la situación de Cali, donde, según indicó, cerca de 12.000 familias están buscando alternativas habitacionales al mismo tiempo.

Hay menos viviendas disponibles para arrendar

El aumento de la demanda ocurre al mismo tiempo que disminuye el inventario disponible. Cuando una vivienda queda inhabitable o presenta daños estructurales, puede salir temporalmente del mercado de alquiler mientras el propietario realiza las reparaciones necesarias. Al mismo tiempo, los inmuebles que permanecen disponibles pueden ser ocupados rápidamente por las familias que necesitan reubicarse.

El resultado es un mercado con más personas buscando y menos unidades disponibles, una combinación que puede generar presión sobre los precios de los arriendos.

De hecho, Fincaraíz ha identificado casos de propietarios u oferentes que estarían aumentando los valores de alquiler entre 30 % y 50 % frente a sus precios habituales, aprovechando la elevada necesidad de vivienda generada por la emergencia. La información debe entenderse como casos identificados y no como un incremento general de todos los arriendos en las ciudades afectadas.

Subsidios de hasta $1,25 millones también entran en la ecuación

El Gobierno ya comenzó la entrega de subsidios de arrendamiento para damnificados, con apoyos de hasta $1.250.000 mensuales durante tres meses. Este mecanismo busca dar una solución temporal a las familias afectadas mientras encuentran una alternativa de vivienda o avanzan otros procesos relacionados con la emergencia.

Sin embargo, Fincaraíz considera que el subsidio no es el principal responsable del aumento de los precios: “El subsidio representa un alivio importante para las familias afectadas, pero no es lo que está presionando los precios. El factor determinante es la relación entre oferta y demanda: tenemos miles de familias buscando vivienda de manera simultánea y muy pocas unidades disponibles”, explicó Valencia.

La diferencia es importante: mientras el subsidio aumenta la capacidad de pago de algunos hogares damnificados, el problema central identificado por la plataforma está en la cantidad de viviendas disponibles para atender la demanda.

Palmira, Dosquebradas e Ibagué ganan importancia

La presión sobre los mercados de las capitales afectadas está provocando otro movimiento: la búsqueda de vivienda comienza a desplazarse hacia ciudades y municipios cercanos con menor afectación estructural.

Entre los puntos que están adquiriendo mayor relevancia aparecen Palmira, Dosquebradas e Ibagué, que cuentan con mayor capacidad y disponibilidad de vivienda formal en alquiler para recibir a familias que necesitan reubicarse.

Este fenómeno puede cambiar la dinámica inmobiliaria de municipios que hasta ahora no necesariamente estaban en el centro de la demanda de vivienda generada por la emergencia.

Para una familia damnificada, trasladarse a un municipio cercano puede convertirse en una alternativa frente a la escasez de inmuebles en la ciudad donde residía originalmente. Para el mercado, esto significa que la presión de la demanda no necesariamente se quedará concentrada en las capitales.

Martha Valencia señaló que una de las prioridades es aprovechar la capacidad de absorción de estos municipios: “La prioridad actual del sector debe ser canalizar de forma eficiente la oferta disponible, apoyándonos en la capacidad de absorción que hoy tienen municipios aledaños como Dosquebradas o Palmira”, afirmó.

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Los hogares también están cambiando qué tipo de vivienda buscan

La emergencia no solamente modificó el número de personas que buscan arriendo. También está cambiando qué tipo de inmueble prefieren. Fincaraíz identificó una mayor inclinación hacia las casas frente a los apartamentos, particularmente cuando estos últimos se encuentran ubicados en pisos altos.

El cambio estaría relacionado con la percepción de seguridad de los hogares después del terremoto. Es decir, algunas familias no solo están buscando una vivienda disponible, sino una alternativa que consideran más segura ante la posibilidad de nuevos movimientos sísmicos.

Esto puede tener efectos diferentes según cada ciudad y segmento del mercado, especialmente en zonas donde predominan los edificios de apartamentos y la oferta de casas es más limitada.

Según expertos, la dotación es una prestación social que, una vez entregada, pasa a ser propiedad del trabajador. Está dirigida a empleados que ganen hasta dos salarios mínimos, equivalentes a $3,5 millones en 2026, y que lleven al menos tres meses vinculados a la empresa.

El Código Sustantivo del Trabajo establece que la dotación incluye un vestido de labor y un par de zapatos adecuados para las funciones.

Debe entregarse gratuitamente tres veces al año: el 30 de abril, el 31 de agosto y el 20 de diciembre. No puede pagarse directamente en dinero, aunque puede suministrarse mediante bonos para adquirir ropa y calzado.

El caso de una trabajadora de Zara, a quien le exigieron entregar los zapatos que utilizaba durante su jornada, abrió el debate sobre la diferencia entre dotación y uniforme.

Si el calzado era parte del uniforme y una herramienta de trabajo, la empresa podría solicitar su devolución.

Sin embargo, los abogados cuestionaron la forma en que se hizo la exigencia, pues debió respetarse la buena fe y la dignidad de la trabajadora.

Además, dependiendo de las circunstancias, una actuación de este tipo podría generar una investigación por acoso laboral o incumplimientos ante el Ministerio del Trabajo.

La situación llevó al presidente de la junta directiva, Luis Felipe Henao, a pedir la renuncia de Juan Carlos Hurtado, quien se desempeñaba como presidente encargado. En su reemplazo quedaría Camilo Barco, vicepresidente Corporativo de Finanzas.

A este escenario se suma la presión sobre la caja de la petrolera. Según fuentes citadas por Portafolio, la compañía tendría actualmente cerca de $1,6 billones disponibles, frente a los $11,2 billones registrados al cierre del segundo trimestre, después del giro de dividendos al Gobierno.

Las auditorías internas buscan recuperar la disciplina de capital, reducir los costos operativos y mejorar rápidamente el flujo de caja.

Además, aumentaron los costos de operación, abastecimiento y producción de cada barril. Los gastos operacionales crecieron 14,4 % en el primer semestre, hasta $5,89 billones, mientras que el costo de dilución de crudos pesados aumentó 67,2 %.

La deuda también preocupa: el indicador deuda/Ebitda está en 2 veces, reduciendo el margen para financiar nuevos proyectos.

En ese contexto, vuelve a tomar fuerza la posibilidad de vender ISA para fortalecer las finanzas de Ecopetrol.

Según la comunicación de Fasecolda, el número de reclamaciones recibidas por las compañías de seguros se ubicó en 84.534, un aumento del 24 % respecto al informe previo. Frente a la magnitud de los daños reportados, la industria aseguradora ha desembolsado hasta el momento pagos por $184.770 millones, cantidad que se incrementó en un 94 % en apenas una semana. Este avance refleja los esfuerzos orientados a acelerar la recuperación de las personas y empresas afectadas por el sismo.

En cuanto a la naturaleza de los siniestros, los datos del gremio muestran que el ramo de incendio y terremoto es el más afectado, canalizando la mayor parte de los reportes con 61.159 casos y un valor estimado de $3,8 billones. El segmento de seguros de hogar suma 17.874 reclamaciones por $437 mil millones, mientras que automóviles y riesgos laborales reportan 1.271 y 1.185 casos, por valores de $23 mil millones y $18 mil millones respectivamente. Los demás ramos acumulan 3.045 reclamaciones por un total de $122 mil millones.

El efecto geográfico del terremoto es amplio, puesto que se registran reclamaciones en 460 municipios distribuidos en 31 departamentos. Risaralda aparece como el departamento con mayor valor estimado a pagar, alcanzando los $1,6 billones. Particularmente, la ciudad de Pereira representa la zona con más concentración de valor de reclamaciones, bordeando los $1,3 billones.

Gustavo Morales, presidente de Fasecolda, manifestó que la industria aseguradora "ha asumido desde el primer minuto un rol decisivo", afirmando que no solo se trata de respaldo financiero en tiempos de incertidumbre, sino de ser un aliado estratégico para restablecer la estabilidad y tranquilidad de los ciudadanos y asegurados afectados. Fasecolda también señaló que mantendrá la actualización sobre el avance de los procesos de reclamación y pagos. Además, invitó a los asegurados a consultar el ABC sobre seguros y atención de siniestros en fasecolda.com, especialmente para casos relacionados con el terremoto reciente.

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¿Cuánto dinero han pagado las aseguradoras por daños del terremoto hasta septiembre?

De acuerdo con Fasecolda, hasta el 11 de septiembre las compañías aseguradoras han realizado pagos por $184.770 millones para cubrir las reclamaciones derivadas del terremoto ocurrido el 10 de agosto. Esta cifra marca un incremento del 94 % respecto a los pagos reportados la semana anterior.

¿Cuáles son los ramos de seguros con más reclamaciones tras el terremoto del 10 de agosto?

Según información de Fasecolda, el ramo de incendio y terremoto lidera en número de reclamaciones y valor total, con 61.159 casos por $3,8 billones. Le siguen los seguros de hogar, automóviles, riesgos laborales y otros ramos que también muestran incrementos considerables en la cantidad y el monto de las reclamaciones.

De acuerdo con Gómez Martínez, el origen del ajuste está en la revisión del presupuesto heredado de la administración anterior. Según indicó, el Congreso devolvió en su momento el proyecto presentado debido a un déficit de recursos inicialmente calculado en 30 billones de pesos. Posteriormente, el Ministerio de Hacienda identificó que el desbalance real ascendía a 60 billones de pesos, pues los ingresos previstos no alcanzaban para cubrir los gastos programados.

El jefe de Hacienda expuso que para el año 2026 ya se han implementado recortes de 22 billones y en 2027 se prevé un ajuste adicional de 21,4 billones, sumando más de 43 billones en el bienio. En términos del producto interno bruto, los recortes representan el 1 % anual en cada periodo, buscando una gestión eficiente de los recursos estatales.

Las acciones se concentran principalmente en las compras y adquisiciones gubernamentales, uno de los rubros más relevantes y susceptibles de ser ajustados a corto plazo. Gómez Martínez detalló que dentro de este componente se incluyó una disminución de 2,8 billones en bienes y servicios, ejemplificando con gastos en computadores, papelería, insumos eléctricos y otros elementos administrativos básicos para la operación de las entidades públicas.

El segundo foco de ajuste corresponde a ‘otras transferencias’, categoría que agrupa obligaciones derivadas de más de 260 leyes que comprometen partidas específicas del Presupuesto General de la Nación. Estas regulaciones, según el ministro, restringen el margen de acción del Gobierno, pues destinan recursos a finalidades previamente establecidas por disposiciones legales.

La estrategia del Ministerio contempla, además, reducir la necesidad de endeudamiento, lo que dependerá en buena medida de la confianza de los mercados internacionales sobre la viabilidad del plan de austeridad. Para ello, Gómez Martínez detalló una hoja de ruta dividida en tres pasos: primero, la aprobación del presupuesto; segundo, la presentación de la denominada Ley de Rescate de la economía, dirigida a profundizar en la reducción del gasto; y en tercer lugar, la formulación de un nuevo Plan Nacional de Desarrollo, que incluirá medidas para estimular el crecimiento económico.

Un mecanismo destacado por el ministro es la ampliación del esquema de ‘obras por impuestos’, que permite a empresas destinar sus obligaciones tributarias a la ejecución de proyectos en sus municipios. Esta medida busca reforzar el crecimiento económico mientras se avanza en la consolidación fiscal y la reducción del gasto público.

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¿En qué consiste el esquema de obras por impuestos mencionado en la estrategia del Gobierno?

El mecanismo de ‘obras por impuestos’, según explicó el ministro de Hacienda, permite que las empresas que tienen obligaciones tributarias puedan invertir directamente en la realización de obras en vez de entregar el pago correspondiente al Estado. Esta herramienta, que actualmente solo está disponible en un grupo reducido de municipios, se busca ampliar a todo el país como parte de las alternativas para dinamizar el crecimiento económico durante la implementación de la política de austeridad.

¿Cuáles son los principales rubros afectados por el recorte al gasto público anunciado para 2026 y 2027?

De acuerdo con la información del Ministerio de Hacienda, los principales rubros impactados serán las compras y adquisiciones gubernamentales —como bienes, papelería, servicios y equipos— y las denominadas ‘otras transferencias’, que agrupan obligaciones generadas por más de 260 leyes vigentes. Estos dos frentes concentran la mayor parte de los ajustes contemplados en la estrategia para estabilizar las finanzas estatales.

Gómez resaltó que el trámite legislativo permitirá alterar la composición del presupuesto, con el objetivo de responder a las prioridades gubernamentales. El ministro enfatizó especialmente la necesidad de reducir la deuda pública y el nivel de burocracia, al tiempo que se impulsa la inversión. También advirtió, en diálogo con las comisiones económicas, que persiste un problema de rigidez presupuestal que limita la flexibilidad para acomodar cambios de coyuntura, tema que se arrastra desde hace décadas. Según explicó, el estatuto de presupuesto vigente data de 1996, momento muy distinto en la evolución económica del país.

El ministro recordó además que las reformas tributarias realizadas desde 1991, un total de 21, no han logrado solventar los problemas de ingresos del Estado, por lo cual considera necesario impulsar cambios sustantivos en la normativa tributaria y presupuestal. “Por eso necesitamos hacer reformas, este es un primer paso, pero todo camino empieza por un primer paso”, aseguró Gómez. Las próximas semanas estarán marcadas por el trabajo conjunto de Hacienda y los ponentes del proyecto para elaborar una ponencia que permita presentar un presupuesto más satisfactorio.

Uno de los factores más preocupantes, según Gómez, es el alto endeudamiento del país: “Un niño que nace hoy en Colombia ya tiene una deuda de 23 millones de pesos”, declaró, subrayando la gravedad del desafío fiscal. El Ejecutivo apunta a enfrentar esta problemática mediante austeridad y el impulso al crecimiento económico.

Por su parte, el ministro del Interior, Rodrigo Lara, valoró la aprobación del monto, resaltando la importancia de concertar decisiones entre Ejecutivo y Congreso. Lara afirmó que la cifra votada implica un reconocimiento explícito de los retos de gasto y deuda, y adelantó que el Gobierno y el Congreso trabajarán juntos para hacer un recorte de gasto significativo en los próximos dos meses. Además, anunció la radicación próxima de un proyecto de acto legislativo para permitir que congresistas postulen proyectos de inversión regional y actualicen las reglas sobre conflicto de interés en el legislativo.

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¿Cuál es el monto total aprobado para el Presupuesto General de la Nación en 2027?

El monto aprobado por las comisiones económicas conjuntas del Congreso para el Presupuesto General de la Nación en 2027 es de 634,9 billones de pesos. Esta cifra fue respaldada por los ministros de Hacienda e Interior, quienes señalaron que aún será objeto de ajustes antes de su aprobación definitiva.

¿Qué significa la rigidez presupuestal y cómo afecta a la economía del país?

La rigidez presupuestal, según el ministro de Hacienda, hace referencia a la dificultad de modificar la estructura del presupuesto para adaptarlo a nuevos contextos económicos. Este fenómeno se debe, entre otras razones, a normas vigentes desde 1996, que limitan la flexibilidad de la política fiscal y dificultan el ajuste eficiente frente a situaciones cambiantes en la economía nacional.

Para entenderlo fácil: dos salarios mínimos de 2026, sin contar el auxilio de transporte, suman $ 3.501.810 mensuales. Si se multiplica esa cantidad por 12 meses, la meta anual supera los $ 42 millones en intereses netos.

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Pero hay un detalle importante. Los rendimientos financieros de un CDT tienen una retención en la fuente del 4 %. Eso significa que el inversionista recibe el 96 % de los intereses, por lo que necesita obtener un rendimiento bruto mayor para alcanzar los $ 42 millones netos.

Con una tasa del 12,9 % efectivo anual, una de las más altas del rango, el capital necesario se ubica cerca de $ 339 millones. En este escenario, la rentabilidad anual permitiría alcanzar el equivalente a dos salarios mínimos mensuales después de descontar la retención.

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La historia cambia bastante con una tasa del 8 %. Allí el capital requerido sube hasta unos $ 547 millones. La diferencia frente al escenario de 12,9 % supera los $ 200 millones, una brecha enorme para quien busca vivir de sus inversiones.

Cabe mencionar que un CDT mantiene el dinero bajo las condiciones pactadas durante un plazo determinado. Además, la tasa puede cambiar según el banco, el monto y el tiempo elegido. Por eso, comparar opciones antes de invertir puede marcar una diferencia de cientos de millones.

Su primer acercamiento al mundo de la moda ocurrió en La Coruña, donde trabajó como cadete en una tienda de camisas. Allí conoció de cerca el funcionamiento del negocio textil y adquirió experiencia que más adelante sería clave para construir su propio proyecto empresarial.

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En 1963 Ortega fundó Confecciones GOA, una compañía dedicada inicialmente a la fabricación de batas. Sin embargo, el gran salto llegó en 1975, cuando abrió la primera tienda Zara. La propuesta combinaba diseños accesibles con una constante renovación de las prendas, una fórmula que terminó asociándose con el concepto de moda rápida.

Una década después Ortega creó Inditex, grupo que reunió a Zara y otras reconocidas marcas como Bershka, Pull&Bear y Massimo Dutti. La compañía comenzó una expansión internacional que la llevó a tener presencia en más de 90 países y miles de establecimientos.

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Pero el patrimonio de Ortega no depende únicamente de las tiendas de ropa. Tras la salida de Inditex a bolsa en 2001, el empresario destinó cerca de 24.000 millones de dólares a la compra de más de 200 propiedades en una docena de países. Su portafolio incluye edificios de oficinas, centros comerciales y otros activos ubicados en ciudades como Londres, Nueva York, Toronto y Seúl.

Buena parte de esas propiedades se mantiene durante largos periodos, con una estrategia centrada en ubicaciones de alto valor y arrendatarios de primer nivel. Entre las inversiones aparecen inmuebles ocupados por compañías como Amazon, lo que ha fortalecido el flujo de ingresos de su patrimonio.

La fortuna de Ortega también se ha extendido hacia sectores como la energía y las telecomunicaciones. Aunque dejó la presidencia de Inditex en 2011, conservó una participación mayoritaria en el grupo, mientras que su hija Marta Ortega asumió posteriormente la presidencia de la compañía.

El patrimonio de Ortega superaba los 140.000 millones de dólares, mientras que el valor de sus inversiones inmobiliarias lo ubica entre los grandes propietarios de bienes raíces comerciales del planeta. Así, el hombre detrás de Zara terminó convirtiendo su éxito en la moda en un imperio mucho más amplio.

El ministro de Hacienda, Miguel Gómez Martínez, anunció que estas medidas estarían incluidas en la llamada Ley de Rescate, cuya presentación está prevista para octubre. La prioridad, según explicó el funcionario, será reducir el gasto antes de acudir a nuevos impuestos.

4×1.000 e impuesto al patrimonio: qué cambiaría con Ley de Rescate

El ministro señaló que el 4×1.000 será objeto de una reducción progresiva, aunque advirtió que el cambio no puede hacerse de manera inmediata. El gravamen, que nació como una medida temporal, todavía representa una fuente importante de recursos para las finanzas nacionales.

Otro cambio que llamó la atención tiene que ver con el impuesto al patrimonio. Gómez Martínez confirmó que el Gobierno busca desmontarlo junto con la sobretasa aplicada a las grandes fortunas. Al ser consultado sobre si estos cobros desaparecerían, respondió: “Claro que no va” y luego insistió: “Lo vamos a desmontar, claro”.

El jefe de la cartera de Hacienda defendió la medida con el argumento de que los impuestos sobre el patrimonio pueden incentivar la salida de capitales y personas del país. Su apuesta es recuperar inversión y darle un papel más importante al sector privado.

En materia de gasto, señaló que el presupuesto de 2026 contempla más de $21 billones en medidas de austeridad, principalmente mediante ajustes en compras de bienes y servicios. El Gobierno también pretende revisar transferencias y la estructura de varias entidades estatales.

Finalmente, el Gobierno busca estabilizar la deuda pública. Para 2027, el país necesitaría cerca de $150 billones en financiación local y otros $88 billones mediante crédito externo. Por eso, el Ejecutivo plantea recuperar progresivamente la regla fiscal y evitar que el endeudamiento continúe aumentando.

La decisión habría llegado después de que se divulgaran audios de conversaciones entre Hurado y el catalán Manel Grau, en los que hablaban de cargos y contratos en la compañía.

El audio, de acuerdo con El Tiempo, tiene una duración de 43 minutos y puntualmente hay una parte de la grabación en la que mencionan a Hurtado para solicitarle un cargo. “Nos gustaría que te pudiésemos pedir que, cuando llegaras, echaras un cable a este tema (…). Y entre los dos conseguir gente, es la clave para el desarrollo de Ecopetrol”, dice a quien identifican como Grau.

Atención: Juan Carlos Hurtado renunció a la presidencia de @ECOPETROL_SA tras las revelaciones de audios de reuniones en las que habría participado con el catalán Manel Grau, hablando de negocios y nombramientos. Camilo Barco asumirá en su reemplazo temporalmente. Este martes se…

— Ricardo Ospina (@ricarospina) September 14, 2026

En otra parte del audio, de acuerdo con el medio citado, otra persona, a quien llaman “Víctor”, dice que “Hurtado” llegó a Ecopetrol gracias a “Manel” (el catalán).

Al ser interrogado por la dicha conversación que se dio durante un desayuno, según El Tiempo, Hurtado no negó ni confirmó haber participado.

¿Quién es Manel Grau y qué tiene que ver con Ecopetrol?

Manel Grau, empresario catalán nacionalizado colombiano durante el gobierno de Gustavo Petro, ha aparecido en distintas investigaciones relacionadas con Ecopetrol. Grau es cercano a la exprimera dama Verónica Alcocer y su nombre ha quedado ligado a versiones sobre posibles gestiones alrededor de cargos dentro de la petrolera.

(Vea también: Revelan la verdadera razón por la que De la Espriella sacó al director del Dane)

El nuevo director es Juan Manuel Alvarado Nivia, un economista cuya trayectoria profesional fue destacada por la Presidencia de la República al anunciar su designación.

La llegada de Alvarado Nivia se produce este lunes 14 de septiembre, después de que De la Espriella firmara el decreto mediante el cual declaró insubsistente a Valencia, quien había asumido la dirección del Dane el pasado 19 de agosto.

De acuerdo con la información entregada por el Gobierno, el nuevo director tiene experiencia tanto en el sector público como en el privado. En su perfil profesional figura como economista y máster en Economía, con más de 14 años de experiencia.

Sin embargo, hay un elemento particular detrás de su llegada al Gobierno: el presidente conoció su trabajo durante la organización de las ayudas destinadas a las personas afectadas por el terremoto.

El trabajo con las ayudas del terremoto que conoció De la Espriella

Uno de los aspectos destacados por la Presidencia para explicar la designación de Alvarado Nivia es el trabajo durante la organización de las ayudas para las víctimas del terremoto.

Según el Gobierno, durante ese proceso el presidente pudo conocer directamente sus capacidades de gestión y su compromiso con el servicio público.

Ese antecedente aparece como una de las razones que respaldan su llegada a la dirección del Dane, una entidad que tiene un papel fundamental en la elaboración y divulgación de las estadísticas oficiales de Colombia.

La experiencia adquirida durante la atención a la emergencia por el terremoto se convierte así en uno de los elementos que conecta su trayectoria reciente con su nuevo cargo.

Ahora tendrá bajo su responsabilidad una entidad estratégica para el funcionamiento del Estado y para la elaboración de información utilizada en la toma de decisiones públicas.

El nombramiento ocurre, además, en medio de un relevo particularmente rápido en la dirección del Dane. Valencia había llegado al cargo el 19 de agosto y fue retirado tres semanas después.

¿Qué tendrá que hacer el nuevo director del Dane?

La Presidencia ya estableció algunas de las primeras tareas que tendrá Alvarado Nivia al frente del Dane. Entre ellas está adelantar una revisión rigurosa de la información recibida del gobierno anterior y comunicar sus resultados al país de manera transparente.

El Gobierno también planteó como prioridad avanzar en la modernización de la entidad, tanto en sus capacidades institucionales como tecnológicas.

El objetivo anunciado es fortalecer al Dane para que el Gobierno y los ciudadanos tengan acceso a información estadística que sea rigurosa, independiente y confiable.

La nueva dirección también tendrá que trabajar en la actualización de las herramientas y procesos de una institución que produce información fundamental sobre la realidad económica y social del país.

La Presidencia señaló que busca llevar al Dane plenamente al siglo XXI y fortalecer sus capacidades para responder a las necesidades actuales del Estado.

(Le puede interesar: “Conmigo no”: De la Espriella paró en seco a excongresista que insinuó alianza con el Gobierno)

La votación se produjo después de que las cuatro comisiones alcanzaran el quórum decisorio y con la presencia en el recinto del ministro de Hacienda, Miguel Gómez, quien llegó alrededor de las 3:30 p. m. La propuesta oficial consiguió respaldo en cada una de las células legislativas encargadas del primer debate.

En la Comisión Cuarta de la Cámara, el resultado fue de 22 votos a favor y seis en contra. En la Comisión Cuarta del Senado, 11 congresistas respaldaron la iniciativa y cuatro votaron negativamente. A estos resultados se sumaron los nueve votos por el sí y tres por el no registrados en la Comisión Tercera del Senado, y los 22 votos a favor y cinco en contra de la Comisión Tercera de la Cámara.

El resultado conjunto dejó 64 votos favorables y 18 contrarios a la proposición que establece los 634,9 billones de pesos como monto del PGN para el próximo año.

La votación estuvo antecedida por el intento del Pacto Histórico de modificar la cifra. El representante Marco Hincapié presentó una proposición sustitutiva para llevar el presupuesto a 596,6 billones de pesos, una diferencia de cerca de 38,3 billones de pesos frente al monto defendido por el Gobierno.

(Lea también: “Estamos pagando la deuda del derroche [de Petro] con gota a gota”: De la Espriella, sobre crisis fiscal)

La propuesta alternativa no logró avanzar en la Comisión Cuarta de la Cámara. Allí, 21 representantes votaron en contra y siete la respaldaron. Entre los argumentos expuestos para sustentarla estuvo la necesidad de mantener una política de austeridad en el gasto público.

La iniciativa del Pacto Histórico también contemplaba recursos destinados a atender las consecuencias del terremoto del 10 de agosto. Durante la discusión se señaló que el planteamiento incluía $20 billones para la atención de la emergencia, en un escenario en el que se reportaban 19.142 viviendas destruidas y 104.037 viviendas no habitables.

Con el archivo de esa proposición, las comisiones pasaron a votar la propuesta mayoritaria y establecieron en $634,9 billones el techo sobre el cual continuará la discusión presupuestal.

La cifra aprobada implica un cambio frente al proyecto que había llegado inicialmente al Congreso. La primera versión, presentada a finales de julio durante la administración de Gustavo Petro, contemplaba $575,7 billones. La diferencia entre ambos documentos asciende a $59,2 billones.

El Ministerio de Hacienda explicó que la primera propuesta debía ser modificada para incorporar obligaciones relacionadas con pensiones, salud, salarios públicos, universidades y el Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles, entre otros compromisos.

Dentro de la nueva composición presupuestal, el servicio de la deuda concentra 155,4 billones de pesos, con un incremento de 54,7 % frente a 2026. Los intereses asociados a esta obligación presentan, a su vez, un aumento de 37,3 %.

El presupuesto destinado al funcionamiento del Estado se ubica en 392,5 billones de pesos, mientras que la inversión contará con 86,9 billones de pesos, 2,8 % menos que el monto contemplado para 2026. Por su parte, los recursos de capital se acercan a 287 billones de pesos.

La distribución entre sectores también presenta variaciones frente al presupuesto aprobado para este año. Hacienda y Crédito Público registra la mayor adición, con 12,19 billones de pesos, seguida por Trabajo, con $8,51 billones; Defensa, con 6,04 billones; Educación, con $2,23 billones, y Salud, con $1,15 billones.

En el otro extremo, Minas y Energía presenta una reducción de 4,02 billones de pesos. Le siguen Ambiente y Desarrollo Sostenible, con un recorte de 450.141 millones de pesos; Culturas, Artes y Saberes, con 295.191 millones de pesos; Agricultura y Desarrollo Rural, con 258.723 millones de pesos, y Deporte, con 198.382 millones de pesos.

La discusión se da mientras persisten las advertencias sobre el comportamiento de las finanzas públicas. El Comité Autónomo de la Regla Fiscal, Carf, calcula para 2027 un déficit primario de 4,5 % del PIB y un déficit total cercano a 10 % del PIB. La deuda neta, según sus estimaciones, podría alcanzar 67,3 % del PIB.

El organismo también ha identificado riesgos relacionados con las apropiaciones para salud, pensiones, subsidios de energía y gas y los gastos derivados de la emergencia ocasionada por el terremoto.

Con el monto definido, el siguiente paso será la discusión del articulado del proyecto. Las comisiones económicas tendrán hasta el 25 de septiembre para completar su aprobación en primer debate. Después, la iniciativa pasará a las plenarias de Senado y Cámara, que deberán culminar el trámite antes del 20 de octubre.

La legislación establece que, si el Congreso no aprueba el Presupuesto General de la Nación dentro de ese plazo, entrará a regir el proyecto presentado por el Ministerio de Hacienda, junto con las modificaciones que hayan sido aprobadas durante el primer debate.

Luego de conocerse la decisión, desde Casa de Nariño emitieron un comunicado en el que explican por qué salió Valencia y qué fue lo que le molestó al presidente De la Espriella para dejar vacante ese cargo.

“La decisión se produce luego de que el saliente director, Ricardo Valencia, afirmara, sin que previamente se hubieran adelantado auditorías profundas, que no había encontrado anomalía alguna en los indicadores del Dane correspondientes al mes de julio, cifras producidas durante el último mes del Gobierno anterior”, afirma el comunicado.

Seguido, se explica que el saliente director del Dane no cumplió con la directiva presidencial y desconoció las instrucciones presidenciales, emitidas por De la Espriella, las cuales, insiste, deben ser de “obligatorio cumplimiento”.

“Las directivas presidenciales deben ser acatadas por los funcionarios del Gobierno y la coordinación institucional constituye un principio esencial para garantizar una administración pública ordenada, coherente y eficaz”, enfatiza el documento.

¿Por qué salió el director del Dane de De la Espriella?

La comunicación del Gobierno recalca, además, que la independencia técnica del Dane debe ser respetada y con garantías. “Nadie interferirá en su rigor científico, en sus metodologías ni en la producción objetiva de las estadísticas oficiales”, señala la explicación del Ejecutivo.

Finalmente, De la Espriella y su equipo aclaran que la independencia técnica corresponde al dato y a los procedimientos científicos que permiten producirlo.

“No constituye una autorización para que quien dirige un organismo técnico asuma posiciones políticas ni actúe como una rueda suelta dentro de la administración”, sentencia el comunicado.

Ricardo Valencia solo duró un par de semanas en su cargo.

Estos beneficios incluyen tanto los consumos de gas natural como las obligaciones relacionadas con el crédito Brilla, un programa de financiación ofrecido por la compañía. En este contexto, los usuarios afectados recibirán un plazo adicional para regularizar sus pagos, lo que les permite priorizar otras necesidades urgentes derivadas de la emergencia. Así lo informó Gases de Occidente en su comunicado oficial, enfatizando que estas medidas buscan aliviar la carga financiera de los clientes en condiciones más vulnerables tras la emergencia.

De acuerdo con la empresa, la facturación y entrega de facturas permanecerá suspendida en aquellos predios que hayan sido reconocidos oficialmente como inhabitables o colapsados. Sin embargo, advirtió que algunos usuarios podrían seguir viendo sus estados de cuenta en el portal web corporativo. Gases de Occidente aclaró que la presencia de esta información en la página no implica que se estén realizando cobros durante el periodo de gracia, sino que corresponde a un registro informativo de la cuenta.

Mientras se define un plan de apoyo complementario, la compañía aseguró que seguirá informando a los usuarios afectados a través de sus canales oficiales. Para resolver dudas y obtener más información, se ponen a disposición varias líneas telefónicas, incluyendo atención al cliente y emergencias, así como contacto a través de WhatsApp. De esta forma, Gases de Occidente reafirma su compromiso de brindar apoyo a quienes más lo necesitan en este contexto de recuperación.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cuáles son los requisitos para acceder a los alivios de Gases de Occidente tras el terremoto?

De acuerdo con el comunicado divulgado por Gases de Occidente, los alivios se aplican exclusivamente a usuarios residenciales y comerciales cuyos inmuebles hayan sido declarados inhabitables o colapsados a raíz del terremoto del 10 de agosto. Estos usuarios deben estar relacionados con consumos de gas natural o tener obligaciones vigentes asociadas al crédito Brilla.

¿Cómo saber si mi inmueble fue declarado inhabitable después del terremoto?

Para determinar si un predio fue declarado inhabitable o colapsado, es necesario que la autoridad competente haya hecho el reconocimiento oficial, según informó Gases de Occidente. La suspensión de facturación y el acceso a los alivios solo proceden en casos validados con esa declaración formal.

La sesión abrió con un registro alcista en $3.105 y registró un precio máximo intradiario de $3.118. Posteriormente, la divisa moderó parte de sus ganancias para marcar un mínimo de $3.101,35.

(Vea también: Dólar en Colombia subió con fuerza y llegó a $3.120: qué está moviendo la moneda)

De acuerdo con JP Tactical Trading, el precio se mantiene atrapado en una fase de lateralización sin una ruptura clara. Por su parte, los analistas de Acciones & Valores destacaron que el rebote respondió a un entorno defensivo global, anticipando la reunión de la Reserva Federal donde el mercado asigna una probabilidad cercana al 90 % a un alza de 25 puntos básicos en sus tasas de interés.

Entre tanto, el Índice DXY avanzó a 99,42 unidades (+0,30 %), fortalecido por el alza en los rendimientos de los bonos del Tesoro a 10 años (4,95 %).

Petróleo escaló a máximos de cuatro meses

A pesar de la fortaleza global del dólar, el mercado petrolero internacional se disparó a nuevos máximos, sirviendo como amortiguador para las divisas de economías exportadoras:

El petróleo Brent avanzó un 0,99 % hasta los US$105,65 por barril, alcanzando máximos de cuatro meses. Por su parte, el WTI subió un 1,39 %, situándose en US$101,44 por barril.

El rally en los precios del crudo fue impulsado por la paralización del oleoducto Este-Oeste en Arabia Saudita (que transporta 7 millones de barriles diarios hacia el mar Rojo) tras ataques lanzados desde Irak, la ruptura de canales diplomáticos por parte de Teherán y una caída en la producción saudí a mínimos no vistos desde 1990.

Congreso vota hoy el monto del Presupuesto General para 2027 por $634,9 billones

En el ámbito político y fiscal interno, la atención del mercado local se concentró en el debate legislativo sobre las finanzas públicas.

El presidente de la Comisión Cuarta de la Cámara de Representantes, Alexander Bermúdez, confirmó que las comisiones económicas conjuntas del Congreso votarán el monto del Presupuesto General de la Nación (PGN) para 2027 este mismo lunes a las 2:00 p. m., un día antes del límite legal.

El monto puesto a consideración de los congresistas se mantuvo en $634,9 billones, confirmando la línea informada previamente por el ministro de Hacienda, Miguel Gómez, en medio del escrutinio por la rigidez del gasto y los faltantes de caja expuestos la semana pasada.

Finalmente, la deuda pública colombiana cerró mercados con una desvalorización del 0,49 % en el promedio ponderado de todas las referencias de títulos de tesorería que integran el ETF de Global X, que se negocia en la Bolsa de Valores de Colombia.

(Lea también: El precio del dólar y su impacto en la economía colombiana: exportaciones, importaciones y vida diaria)

Esta información se toma del indicador de Global X (GXTESCOL), que replica el índice GBI-EM de J.P. Morgan para Colombia.

Por otra parte, los cierres de TES de deuda pública, de acuerdo con el sistema de negociación del Banco de la República, donde operan los grandes inversionistas de Colombia, registraron los siguientes movimientos:

• Los TES de 2028 terminaron en 12,399 % desde los 12,288 % de la sesión previa.
• Los TES de 2033 concluyeron en 12,620 %, cuando el día hábil anterior se habían ubicado en 12,380 %.
• Los TES de 2050 finalizaron en 12,651 %; la jornada anterior en 12,410 %.

Las expectativas de los centros comerciales apuntan a un incremento en ventas y tráfico de visitantes, impulsado por el consumo de regalos y por categorías como gastronomía, moda, tecnología, entretenimiento y accesorios.

La fecha también se consolida como una oportunidad para crear experiencias alrededor del encuentro entre parejas, familias y amigos.

En Titán Plaza, la expectativa es alcanzar un crecimiento cercano al 30 % en las ventas de sus establecimientos y superar los 380.000 visitantes durante el fin de semana, con un ticket promedio de $ 500.000.

Plaza Imperial estima un aumento de entre 20 % y 25 % en ventas y un crecimiento del 20% en visitantes frente a un fin de semana habitual.

Plaza de las Américas, por su parte, proyecta cerca de 93.000 visitantes durante la celebración y alrededor de 2,1 millones de personas en septiembre, un 2% más que en 2025. El gasto esperado también varía según la oferta comercial.

Mientras Titán Plaza calcula un ticket promedio cercano a los $500.000, Plaza Imperial lo ubica entre $200.000 y $210.000, y Plaza de las Américas en $ 250.000.

Entre las categorías que concentrarían mayor dinamismo están restaurantes y bares, gastronomía, moda, accesorios, tecnología, entretenimiento, artículos coleccionables y regalos.

El comportamiento esperado se suma a los resultados de 2025, cuando el consumo nacional durante Amor y Amistad superó los $1,23 billones, un 13 % más que el año anterior.

La fecha no solo se refleja en el consumo dentro de los centros comerciales. Los datos de Universal Assistance muestran una mayor actividad en los viajes de los colombianos durante esta temporada.

En septiembre de 2025 se registraron 6.220 vouchers emitidos para turismo local, seguido por destinos de Centroamérica y el Caribe, Europa y América del Norte como los principales lugares elegidos por las parejas.

El segmento de viajeros entre 31 y 50 años fue el de mayor participación en estos registros.

“Estos comportamientos reflejan cómo las parejas priorizan el descanso y las experiencias compartidas, donde la planificación y la asistencia en viaje juegan un rol clave para garantizar su tranquilidad”, afirma Luz Doris Bustamante, Country Manager de Universal Assistance.

La tendencia evidencia que Amor y Amistad trasciende la compra de regalos y se relaciona cada vez más con la búsqueda de momentos para compartir, desde una salida gastronómica o una actividad de entretenimiento hasta una escapada y un viaje.

La apuesta por la fecha también se extiende a la programación de entretenimiento en centros comerciales.

Titán Plaza tendrá como una de sus principales actividades ‘Tierra de Titanosaurios: Una Nueva Era’, una exposición con 15 estaciones que reúne dinosaurios, especies prehistóricas, piezas paleontológicas, escenografías y experiencias interactivas.

La propuesta busca complementar la oferta comercial con una actividad de entretenimiento para sus visitantes durante la temporada de Amor y Amistad.

Plaza Imperial acompañará la celebración con Bogotá Despierta, extendiendo sus horarios hasta la medianoche durante el fin de semana del 19 de septiembre.

La programación incluirá un show de DJ desde las 2:00 p. m. en Gastro Park y una presentación musical a las 7:00 p. m. en Plaza Eventos.

A esto se suma “Imperial Portal Mágico”, experiencia disponible hasta el 2 de noviembre, con seis estaciones animatrónicas y un portal interactivo.

Plaza de las Américas tendrá como escenario principal SkyTown, una terraza al aire libre de 6.900 m², donde desde las 6:00 p. m. se ofrecerá un show en vivo con música, arte, color y acrobacias.

La jornada también incluirá promociones y entretenimiento nocturno, además de la entrega de más de 4.000 ‘cupcakes’ a partir de las 3:00 p. m.

Con esta programación, el centro comercial busca acompañar el movimiento comercial con actividades que incentiven la permanencia y el disfrute de los visitantes.

Tintal Plaza también se sumará a la celebración el sábado 19 de septiembre, desde las 3:00 p. m., con un Karaoke Especial en la Plazoleta Mayorista.

La actividad está dirigida a familias y amigos y busca crear un espacio de encuentro alrededor de la música y el entretenimiento.

De esta manera, la programación de los centros comerciales amplía la experiencia de Amor y Amistad más allá de las compras y pone el foco en compartir y disfrutar en comunidad.

Verificar los horarios extendidos y agendas de los complejos comerciales garantiza planificar las jornadas de compra y esparcimiento de forma segura.

El contexto político en el Capitolio indica que, a pesar de la intención del actual gobierno de elevar el presupuesto, tanto oficialistas como opositores han expresado su alarma por el nivel de desfinanciación que presentan tanto la propuesta actual como la que dejó el exministro de Hacienda Germán Ávila. La diferencia entre ambas asciende a casi COP 60 billones, incremento explicado en buena parte por la necesidad de endeudamiento, algo criticado de manera especial por representantes de sectores como el Liberal y el Pacto Histórico. Alexander Bermúdez, presidente de la Comisión Cuarta en la Cámara, señaló que estos recursos adicionales solo aumentarán la deuda del país y alertó sobre un posible incumplimiento de la regla fiscal.

Dentro de los temas prioritarios para la asignación de recursos se encuentran la situación crítica del sector energético, que enfrenta riesgos por el fenómeno de El Niño, y el sector de la Salud, donde la falta de fondos ha encendido nuevas alertas. También se menciona la importancia de garantizar el buen funcionamiento de las elecciones regionales de 2027. No obstante, la consolidación de mayorías legislativas parece favorecer al gobierno De la Espriella, pues cuenta con el respaldo de 143 congresistas procedentes de partidos como Centro Democrático, Liberal, Conservador, La U y Cambio Radical. Esta circunstancia allana el camino para la aprobación de la propuesta, aunque con advertencias generalizadas sobre la necesidad de recortar el gasto público y disminuir el tamaño del Estado, prioridades que el presidente ha reiterado desde su campaña.

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cuál es el impacto del pago de la deuda en el presupuesto propuesto por el gobierno De la Espriella?

En el presupuesto de 2027 presentado por el gobierno De la Espriella, más de una tercera parte, equivalente a COP 282 billones, se destina únicamente al pago de la deuda heredada de la administración anterior. Según declaraciones oficiales recogidas por El Espectador, este gasto limita la capacidad de inversión en sectores prioritarios y ha suscitado críticas tanto en el oficialismo como en la oposición por el riesgo de aumentar aún más el endeudamiento nacional.

¿Por qué aumentó el presupuesto en COP 60 billones respecto a la propuesta anterior?

La diferencia de casi COP 60 billones entre el presupuesto presentado por el actual gobierno y la propuesta previa del exministro Germán Ávila se atribuye, de acuerdo con voces del Congreso y reportes de El Espectador, principalmente a la necesidad de cubrir deudas y financiar sectores críticos. Este aumento, sin embargo, se percibe con preocupación por la forma en que incrementa la deuda y tensiona el ya frágil equilibrio fiscal del país.

La escalada en los precios del hidrocarburo, impulsada por tensiones geopolíticas y los nuevos ataques contra la infraestructura energética de Arabia Saudita, recortes estratégicos en la oferta de los principales países productores y la creciente demanda energética, reconfigura las perspectivas financieras de la economía colombiana de cara al cierre de 2026.

Para Colombia, un contexto de precios elevados de su principal producto de exportación genera un impacto de doble vía que equilibra la balanza fiscal, pero tensiona el bolsillo de los ciudadanos. Desde la perspectiva de los ingresos del Estado y el balance comercial, un barril a 109 dólares representa una inyección de liquidez de alto impacto para la Nación. Cada dólar adicional en el precio promedio anual del crudo incrementa de forma sustancial las regalías para los departamentos, los ingresos por exportaciones y el recaudo tributario proveniente del sector minero-energético.

(Vea también: El negocio redondo de Gilinski en Venezuela: ahora le apunta al petróleo)

Este flujo de divisas fortalece las reservas internacionales y tiende a moderar el tipo de cambio, apreciando parcialmente el peso colombiano frente al dólar. Sin embargo, en un contexto de reconstrucción e inversiones prioritarias luego del sismo de agosto de 2026, los mayores ingresos petroleros se convierten en un pulmón fiscal para financiar los planes de infraestructura, la atención de emergencias y el cumplimiento de las metas del Presupuesto General de la Nación.

A pesar de las cifras positivas en la balanza de pagos, la otra cara de este fenómeno internacional recae sobre los costos de producción y la estabilidad de los precios internos. El incremento global en el crudo se traduce rápidamente en un alza de los derivados del petróleo a escala internacional, generando una presión directa sobre los costos logísticos de importación y refinación, con un efecto dominó que compromete la lucha contra la inflación.

Sobre eso alerta este lunes el presidente de la Andi, Bruce Mac Master, que detalla las implicaciones que tiene para la economía colombiana un petróleo de 109 dólares y cuáles son los productos que pueden subir de precio.

“Tiene varias implicaciones sobre nuestra economía, algunos de ellos:

1. Una gran cantidad de productos nuestros usan hidrocarburos y energía dentro de sus insumos, sus costos se verán afectados.
2. Una buena parte de los ingresos de la Nación dependen de los ingresos petroleros, un incremento en el precio favorece las finanzas públicas. Vía regalías y vía ingresos petroleros por impuestos de renta y utilidades de Ecopetrol.
3. Desde el punto de vista cambiario, entrarán más dólares en momentos en los cuales la tasa de cambio se encuentra especial y preocupantemente baja.
4. Incrementos en petróleo lleva indefectiblemente a incrementos en los combustibles. En el caso de la gasolina se transfiere al mercado, por lo tanto a consumidores y productores, en el caso del Diesel, se puede generar la necesidad de que el Estado asuma un mayor subsidio afectandoosla las finanzas públicas.
5. Por errores del pasado hoy estamos importando muchos más hidrocarburos de los que deberiamos requerir, los pagaremos a precios exorbitantes.”

Este es el trino del presidente de la Andi:

Petróleo a USD 109 por barril !!!

Tiene varias implicaciones sobre nuestra economía, algunos de ellos:
1. Una gran cantidad de productos nuestros usan hidrocarburos y energía dentro de sus insumos, sus costos se verán afectados
2. Una buena parte de los ingresos de la Nación…

— Bruce Mac Master (@BruceMacMaster) September 14, 2026

Productos y servicios que subirían por disparada en precios del petróleo

El mecanismo de transmisión hacia la economía local afecta de forma transversal a sectores estratégicos. El aumento en los insumos energéticos y de transporte presiona la estructura de costos de las cadenas de suministro, afectando desde la producción agrícola primaria hasta la distribución minorista en las principales ciudades del país.

A continuación, se detallan los principales bienes y servicios que enfrentan un riesgo inminente de incremento en sus tarifas y precios en el mercado colombiano debido al precio del barril en 109 dólares:

• Combustibles líquidos: Presión alcista directa en los precios minoristas de la gasolina y, principalmente, del ACPM (diésel), debido al ajuste gradual en la estructura de precios del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC) para evitar un déficit fiscal masivo.
• Fletes y transporte de carga: Incremento en las tarifas de movilización terrestre de mercancías a lo largo de los corredores viales del país, derivado del alza en los combustibles y lubricantes para vehículos de carga pesada.
• Alimentos de la canasta básica: Alza en los precios de frutas, verduras, tubérculos y carnes en las plazas de mercado, provocada por el mayor costo del transporte desde las zonas de producción rural hacia los centros urbanos de consumo.
• Insumos agrícolas y fertilizantes: Encarecimiento de fertilizantes, pesticidas y abonos sintéticos cuya materia prima proviene de derivados petroquímicos y del gas natural, impactando directamente la estructura de costos de los agricultores.
• Pasajes de transporte público e intermunicipal: Ajuste al alza en los tiquetes de buses intermunicipales y en las tarifas de los sistemas de transporte masivo urbano para compensar los costos operativos y de combustible de las flotas.
• Tiquetes aéreos: Incremento en el costo del combustible de aviación (Jet A-1), uno de los rubros de mayor peso en la operación de las aerolíneas, lo que se traslada al precio final de los pasajes aéreos nacionales e internacionales.
• Productos plásticos y manufacturas derivadas: Encarecimiento de empaques, envases flexibles, tuberías de PVC, recipientes y polímeros sintéticos cuya elaboración depende de insumos petroquímicos.
• Servicios de gas domiciliario e industrial: Presión sobre las tarifas del servicio de gas propano (GLP) y gas natural, cuyos precios de mercado están indexados a indicadores energéticos internacionales.

Las micro y pequeñas empresas de Bogotá podrán recibir un incentivo económico por mantener vinculados formalmente a trabajadores mayores de 50 años.

La convocatoria Talento +50 reconocerá $ 1’300.000 por cada contrato que cumpla las condiciones fijadas y cuya permanencia pueda ser demostrada. El beneficio tiene límites según el tamaño de la unidad productiva.

Las microempresas podrán presentar hasta cinco contratos y acceder a un máximo de $ 6’500.000, mientras que las pequeñas empresas podrán postular hasta diez y recibir, si todos son aprobados, hasta $ 13 millones.

Para participar, la empresa debe estar registrada en la Cámara de Comercio de Bogotá, tener domicilio en la capital, estar clasificada como micro o pequeña empresa y contar con matrícula mercantil activa al momento de realizar la postulación.

Los trabajadores presentados por las compañías deberán tener 50 años o más, devengar entre uno y tres salarios mínimos mensuales legales vigentes y contar con un contrato de trabajo activo durante el periodo definido en la convocatoria, comprendido entre agosto y septiembre de 2026.

Antes de iniciar el trámite, las empresas deben reunir una copia de su Registro Único Tributario (RUT) y de los contratos de cada uno de los empleados postulados.

En estos últimos documentos deben aparecer la fecha de vinculación, la duración y el salario acordado. También tendrán que adjuntar el documento de identidad de cada trabajador.

La convocatoria admite cédula de ciudadanía, cédula de extranjería o Permiso por Protección Temporal (PPT), según corresponda.

Otro de los requisitos es diligenciar el Diagnóstico de Madurez Empresarial (DIME), que incluye la autorización para el tratamiento de datos.

A esto se suma una certificación bancaria de una cuenta a nombre de la empresa, expedida con una antigüedad máxima de 30 días y libre de embargos. La inscripción debe hacerse en https://bogota.gov.co/2026/talento50/.

Después, la compañía tendrá que cargar los documentos solicitados y conservar los empleos postulados entre el primero de agosto y el 30 de septiembre de 2026.

La permanencia de los trabajadores no se dará por acreditada únicamente con la presentación de sus contratos.

Cuando la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico lo solicite, la empresa deberá entregar la planilla PILA como soporte de que las vinculaciones se mantuvieron durante el periodo señalado.

Una vez revisados los documentos y comprobado el cumplimiento de las condiciones, la Secretaría declarará a la empresa como beneficiaria.

El valor correspondiente a los contratos aprobados será consignado directamente a la compañía mediante un solo giro.

Sin embargo, completar el formulario de inscripción no asegura el acceso al dinero. Cada postulación deberá superar la revisión documental y la verificación de los requisitos establecidos.

Si uno de los contratos termina después de que la empresa haya hecho la inscripción, no podrá ser sustituido por el de otro trabajador.

En ese caso, la compañía perderá la posibilidad de obtener el incentivo correspondiente a esa vinculación. Los recursos disponibles son limitados.

Si el presupuesto no alcanza para cubrir todas las solicitudes que cumplan las condiciones, tendrán prioridad las empresas que acrediten primero la permanencia de sus trabajadores.

El incentivo será considerado un ingreso gravado y, por tanto, estará sujeto a las retenciones tributarias que correspondan.

La suma que finalmente reciba cada empresa podría ser inferior al valor bruto reconocido por los contratos aprobados.

No podrán participar las entidades del sector público, las empresas medianas o grandes ni las personas o compañías que carezcan de registro o domicilio en Bogotá.

También quedan excluidas las empresas que tengan un solo trabajador o no registren ninguno ante la Cámara de Comercio.

La restricción se extiende a los patrimonios autónomos y a las empresas de servicios temporales cuando postulen trabajadores enviados en misión a otras compañías.

Tampoco podrán beneficiarse quienes hayan participado anteriormente en el programa Salvavidas al Empleo.

Talento +50 forma parte de la campaña ‘Entre más canas, más ganas’, enfocada en respaldar la permanencia laboral y reconocer la experiencia y el aporte de las personas mayores de 50 años a la economía de Bogotá.

Los empresarios pueden consultar información sobre esta y otras convocatorias en el canal de WhatsApp Emprendimientos y Empresas Bogotá.

También está disponible en X, a través de @DesarrolloBta; en Instagram, mediante @deseconomicobog; en TikTok, como @desarrollobogota, y en las cuentas de Facebook y LinkedIn de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico.

Monitorear estos requisitos oficiales garantiza un proceso de postulación exitoso para el sector empresarial capitalino.

En cuanto al gasto previsto para esta celebración, Fenalco estableció que el 66 % de los encuestados planea destinar hasta $100.000 en regalos o detalles, mientras que el 21 % estaría dispuesto a invertir en un rango de $100.000 a $200.000. Solo el 13 % de los participantes se plantea desembolsar una suma superior a los $200.000, lo cual muestra que la mayoría opta por un presupuesto moderado para obsequiar a sus seres queridos.

Los regalos tradicionales siguen liderando las preferencias. Según la mencionada encuesta de Fenalco, los chocolates ocupan el primer lugar con el 20 % de las elecciones, seguidos de cerca por invitaciones a comer o cenas románticas (19 %) y la adquisición de ropa o calzado (15 %). Otros detalles como peluches y tarjetas con mensajes personalizados han quedado rezagados en las opciones, mientras que en un listado elaborado a partir de las respuestas también figuran desayunos sorpresa, flores, joyería, tecnología y bisutería, aunque en menor medida.

Fenalco también identificó los factores determinantes al elegir un regalo: el precio se posiciona como la prioridad para el 37 % de los encuestados, seguido por la calidad del producto (33 %). Asimismo, la influencia de familiares y amigos representa el 19 %, mientras que la valoración en línea y la publicidad inciden menos, con 7 % y 4 % respectivamente. Respecto a la búsqueda de inspiración, las redes sociales se confirman como el principal canal de consulta para el 40 % de los colombianos, superando la orientación de amigos (27 %), la publicidad (21 %) y los blogs especializados (12 %).

Este artículo fue curado con apoyo de inteligencia artificial.

¿Cuál es el presupuesto promedio que destinan los colombianos para el día del amor y amistad?

Según la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), el 66 % de los colombianos planea gastar hasta $100.000 en regalos para el día del amor y amistad, el 21 % considera invertir entre $100.000 y $200.000, y solo el 13 % está dispuesto a desembolsar más de $200.000. Estos datos reflejan la tendencia hacia un consumo moderado en esta fecha especial.

¿Cuáles son los regalos más populares en el día del amor y amistad en Colombia?

De acuerdo con Fenalco, los presentes más preferidos en la celebración del amor y amistad son los chocolates, seguidos por invitaciones a comer o cenas románticas y, en tercer lugar, la ropa o el calzado. Otros regalos tradicionales como las flores, desayunos sorpresa y la joyería también tienen un lugar, aunque con menor protagonismo en las elecciones de los colombianos.

Según un estudio del gremio Somos Uno, mantener una posición de atención continua pasó de costar $1,18 millones semanales en julio de 2024 a $1,81 millones en julio de 2026, un incremento de 53,5%.

El sector atribuye la presión a factores como el aumento del salario mínimo, la reducción de la jornada laboral, la ampliación de la jornada nocturna y mayores recargos por horas extra y trabajo nocturno.

Al mismo tiempo, existe una brecha de $272 por galón entre los costos laborales y el margen reconocido por la regulación.

El gremio advierte que, ante los precios máximos regulados, las estaciones tienen pocas opciones para compensar el aumento de gastos.

Por eso, algunas podrían reducir horarios, personal o mantenimiento, mientras que las más pequeñas enfrentarían mayores dificultades para mantenerse abiertas.

La situación genera preocupación por el abastecimiento de combustibles en municipios donde existen pocas estaciones disponibles.

El sector pidió a la Creg revisar el régimen de precios y actualizar el margen de comercialización para garantizar la sostenibilidad del servicio y preservar los empleos formales que ha generado la industria.

JP Tactical Trading destacó que el índice global del dólar mantiene una tendencia alcista intacta tras respetar pisos técnicos clave alrededor de los 103 puntos, respaldado por una fuerte presencia de compradores a escala internacional ante el encarecimiento de los energéticos y las apuestas por una postura más agresiva de la Reserva Federal contra la inflación.

En la región, el dólar gana terreno con fuerza, impulsado especialmente por el comportamiento del peso mexicano, divisa históricamente correlacionada con el peso colombiano.

(Vea también: Precio del dólar en Colombia sigue en caída y mercado pone la mira en lo que viene)

Brent salta hacia los US$107,51 tras nuevos ataques en Arabia Saudí

Los precios internacionales de la energía sufren un nuevo y violento shock alcista. El Brent trepó hasta un 3,5 % para tocar los US$108,41, cotizando actualmente alrededor de los US$107,51 por barril.

Este repunte se desata tras nuevos ataques militares contra infraestructuras críticas en Arabia Saudí (incluyendo un oleoducto principal) y la ofensiva de los rebeldes hutíes en el Mar Rojo, a lo que se sumó el aplazamiento abrupto de las negociaciones en Omán entre Irán y estados del Golfo.

Paralelamente, las tensiones se extienden a Europa del Este tras el llamado del presidente Donald Trump a Ucrania para detener los ataques contra refinerías rusas ante la escasez global de combustibles (con precios de la gasolina en EE. UU. superando los US$6 por galón por primera vez), un escenario que consolida costos energéticos elevados y presiones inflacionarias generalizadas.

Cita clave en el Congreso: Votación del Presupuesto 2027

En el ámbito nacional, el foco político y económico absoluto se concentra en el Congreso de la República, donde este lunes a las 2:00 p.m. se votará el monto definitivo del Presupuesto General de la Nación para 2027.

El presidente Abelardo de la Espriella ratificó un escenario fiscal restrictivo, anunciando un plan de austeridad por $17,4 billones en recortes de gasto corriente, transferencias e inversión no prioritaria.

De un presupuesto total estimado en $635 billones, cerca de $281 billones (44 %) provendrán de endeudamiento y el servicio de la deuda absorberá unos $155 billones, obligando al Gobierno a buscar apoyos multilaterales y fortalecer la cooperación con EE. UU. para estabilizar las finanzas públicas y fondear la reconstrucción del Chocó.

En agosto, el precio promedio alcanzó $950 por kWh, con máximos de $1.050, mientras que bajo las nuevas reglas se han registrado niveles de $658, $609 y $528 por kWh.

La reducción beneficia especialmente a las comercializadoras con una alta exposición al mercado spot, aunque también representa un riesgo si los precios vuelven a subir durante el periodo de escasez.

Air-e, actualmente intervenida, presenta la mayor exposición entre las empresas analizadas: el 53 % de sus compras de energía dependen de la bolsa, frente a un promedio de 16 %. Le siguen Enelar, con 38 %, ESSA, con 24 %, y Enerca y E.M.S.A., con 20 % cada una.

La CREG estableció el nuevo esquema mediante la Resolución 101 127 del 27 de agosto de 2026, vigente hasta el 31 de mayo de 2027.

El mecanismo reemplazó la Energía Vendida y Embalsada por un precio de oferta sugerido y una meta mínima de generación térmica.

Además, las ofertas hidroeléctricas deberán considerar el nivel de los embalses y otros costos variables, con precios que aumentarán si disminuye la disponibilidad de agua.