Para reducir la alta inflación en Colombia, el Gobierno Nacional y las grandes cadenas de supermercados han implementado medidas que desataron una guerra de descuentos entre estas empresas, decisiones que indirectamente terminan afectado a las populares tiendas de barrio, uno de los canales de compra más importantes del país.
(Vea también: ‘Tostao’ se sumó a almacenes y bajó sus precios; el ‘croissant’ quedó a menos de $ 2.000)
Según la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), el tema no es menor y termina afectando no solo a los vendedores, sino a los consumidores, pues se calcula que entre 42 % y 46 % de las familias colombianas se abastece en tiendas de barrio.
Lo que indica esta organización es que el porcentaje es relevante y puede varias en la coyuntura, pues los consumidores buscan mejores opciones para satisfacer sus necesidades básicas y eso traerá beneficios para los supermercados, pero afectará a las tiendas de barrio, que ya tienen en las calles a negocios como Ara e Ísimo.
Por otra parte, Treinta, un ecosistema digital que ya supera el millón de microempresarios en Colombia y más de cinco millones en Latinoamérica, hizo un análisis sobre el impacto que tiene esta reducción de precios en las tiendas de barrio.
Ventas en tiendas de barrio han bajado en Colombia
De acuerdo con sus datos, el volumen de ventas del canal tradicional disminuyó un 12 %, mientras que los precios para los tenderos ha aumentado en un 15 % en los primeros tres meses de 2023.
Productos como alimentos y bebidas son los que más han subido su precio en estos negocios, afectados también por la volatilidad del dólar y la inflación, que no permite tener una estabilidad en las tarifas, lo que afecta directamente a los microempresarios.
“El efecto no será inmediato como en las grandes superficies por las carencias tecnológicas, la falta de acceso a créditos sostenibles, y la dificultad de prepararse frente a noticias de cambios económicos internacionales por estar atendiendo de sol a sol”, manifestó
Man Hei Lou, cofundador de Treinta.
Finalmente, Fenalco reveló que por cada cien pesos de venta de mercancías, un supermercado obtiene una ganancia neta entre dos y cuatro pesos: “En términos más técnicos, el margen de rentabilidad neta es entre el 2 y el 4 % y esto es así debido a la intensa competencia”.
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