El Colombiano es un grupo editorial multiplataforma con más de 110 años de existencia. Nació en la ciudad de Medellín en Antioquia. Fundado el 6 de febrero de 1912 por Francisco de Paula Pérez, se ha especializado en la investigación y generación de contenidos periodísticos para diferentes plataformas en las que provee a las audiencias de piezas mult...
En un mercado laboral cada vez más competitivo y marcado por la adopción tecnológica, las empresas buscan profesionales capaces de combinar conocimientos técnicos con habilidades humanas. En ese contexto, la pregunta “¿cómo hacer una buena hoja de vida?” vuelve a cobrar relevancia entre quienes buscan empleo.
La respuesta, según expertos en selección de talento a Forbes, es que una hoja de vida efectiva debe demostrar que el candidato posee las competencias que hoy requieren las organizaciones, especialmente en entornos donde la tecnología, la automatización y la inteligencia artificial están transformando la productividad de los equipos.
En esta nueva dinámica del trabajo, las habilidades blandas ganan peso porque permiten coordinar equipos, impulsar proyectos y facilitar la adopción de herramientas tecnológicas dentro de las empresas.
¿Cuáles son las competencias para mejorar la hoja de vida en 2026?
Tres competencias destacan especialmente para quienes buscan mejores salarios y mayores oportunidades laborales en 2026: comunicación, mentalidad empresarial y liderazgo.
La capacidad de comunicarse de manera efectiva se ha convertido en una de las habilidades más valoradas por las empresas.
En organizaciones que integran inteligencia artificial y herramientas digitales para gestionar procesos internos y externos, las empresas necesitan personas capaces de articular equipos, traducir ideas complejas y asegurar el cumplimiento de objetivos.
Entre las competencias asociadas a esta habilidad se destacan:
- Escucha activa
- Resolución de conflictos
- Comunicación asincrónica
- Traducción de ideas complejas para diferentes áreas
- Capacidad de conectar equipos y departamentos
Estas capacidades resultan esenciales para mantener relaciones fluidas entre las distintas áreas de una organización, especialmente en entornos de trabajo híbrido o remoto.
Otra habilidad altamente valorada es la mentalidad empresarial o emprendedora. Para los líderes de las organizaciones, contar con profesionales que asuman los proyectos como propios y que busquen soluciones innovadoras es una ventaja competitiva.
Esta mentalidad se refleja en competencias como:
- Capacidad de negociación
- Identificación de ineficiencias en procesos
- Detección de nuevas oportunidades de ingresos
- Optimización de procesos mediante tecnología
- Mentalidad de crecimiento y mejora continua
Este tipo de habilidades resulta particularmente atractivo para empresas que trabajan con equipos remotos o proyectos por objetivos, donde la autonomía y la iniciativa son fundamentales.
El liderazgo es otra de las habilidades que más valoran las empresas, aunque no necesariamente se asocia a ocupar cargos directivos.
Ser líder implica influir, generar confianza y construir relaciones dentro de los equipos de trabajo, elementos clave para impulsar resultados y desarrollo profesional.
Entre las habilidades relacionadas con esta competencia se encuentran:
- Diseño de flujos de trabajo
- ‘Coaching’ y desarrollo de equipos
- Gestión del cambio
- Liderazgo transformacional
- Empatía
- Estrategia e implementación de inteligencia artificial
Estas capacidades permiten guiar equipos en contextos tecnológicos complejos y mantener el enfoque en los objetivos de la organización.
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