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La nueva consola de videojuegos de la japonesa Nintendo sale a la venta el jueves 5 de junio, ocho años después de la primera versión que conquistó al gran público. A pesar de la inflación y la amenaza de los aranceles, la Switch 2 promete ser uno de los grandes éxitos del año 2025.
Por Nathanaël Vittrant
Incluso antes de su lanzamiento, el éxito de la Switch 2 se mide por la longitud de las colas a medianoche frente a las tiendas en todo el mundo. El fabricante japonés ha decidido lanzarla a nivel mundial el 5 de junio a medianoche, hora local. Los neozelandeses son, por tanto, los primeros en haber podido probar la nueva máquina de Nintendo, a la que ningún periodista ni medio de comunicación ha tenido acceso antes del lanzamiento, salvo en breves sesiones muy controladas.
En este momento, la nueva consola se beneficia sobre todo del éxito de la primera Switch, que se ha impuesto como la consola familiar por excelencia. Con más de 152 millones de unidades vendidas en todo el mundo, domina ampliamente a sus competidoras modernas: la PlayStation 5 de Sony o la Xbox Series de Microsoft, por ejemplo.
Es incluso la tercera consola más vendida de la historia, a solo unos pasos del primer puesto ocupado por la PlayStation 2. Un puesto que la Switch aún podría arrebatarle, ya que la madre y la hija seguirán conviviendo en las estanterías durante algún tiempo. De hecho, se vendieron más de 10 millones de unidades de la Switch en los primeros meses de 2025, incluso cuando se esperaba la Switch 2.
Nintendo tiene como objetivo vender 15 millones de unidades en el primer año
Estas cifras son aún más impresionantes si tenemos en cuenta que la Switch salió a la venta a principios de 2017, hace más de ocho años. Sin embargo, para no quedarse atrás en la evolución tecnológica, la media entre dos generaciones de consolas es más bien de cinco a seis años. Por lo tanto, hay un público que lleva mucho tiempo esperando una nueva versión de la Switch, como demuestran los numerosos pedidos anticipados. Nintendo espera vender 15 millones de consolas de aquí a finales de marzo de 2026.
El reto es importante para la empresa japonesa. Aunque sus finanzas siguen siendo ampliamente positivas, los resultados comienzan a mostrar signos de agotamiento: con algo más de 7.000 millones de euros, su facturación ha descendido un 30 % y sus ganancias se han reducido un 47 %. Tras un largo periodo de crecimiento impulsado por el auge coyuntural de los videojuegos durante los años de la COVID-19, era hora de volver a poner en marcha la máquina de hacer dinero. Una situación que tal vez explique el relativo conservadurismo de la Switch 2, lejos de los riesgos que Nintendo solía asumir en el pasado.
Sin embargo, la bien aceitada estrategia de marketing del fabricante se topó con un obstáculo imprevisto: Donald Trump. Al imponer aranceles masivos a todos los socios comerciales de Estados Unidos la misma semana en que Nintendo anunciaba el lanzamiento de la Switch 2, el presidente estadounidense tomó por sorpresa a los japoneses. Si bien Japón y Europa representan cada uno el 25 % de la actividad de Nintendo, el mercado estadounidense está muy por delante, con casi el 45 % de las ventas.
Sin embargo, la mayoría de las líneas de producción de la Switch 2 se encuentran en China, con algunas en Vietnam. Ante el riesgo de que su producto estrella se viera sometido a aranceles del 145 %, Nintendo se vio obligada a aumentar sus precios: 450 dólares en Estados Unidos, es decir, 150 más que el precio de venta de la Switch en 2017. La inflación también afecta a los juegos, y Nintendo sigue los pasos de la mayoría de los actores del sector: el precio de venta recomendado para Mario Kart World, el “éxito de taquilla” del lanzamiento, se acerca ahora a los 90 euros para su versión física.
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