Inició en forma la época de Navidad y Año Nuevo, tiempos en los que muchos colombianos toman vacaciones y deciden viajar a lugares turísticos para disfrutar de su merecido descanso.
(Vea también: Cuáles son los requisitos que exigen a colombianos si planean viajar a Europa en diciembre)
Uno de los nuevos comportamientos que tienen las personas es alquilar casas, apartamentos o habitaciones privadas para estar cómodos en esos destinos, además de ahorrarse unos pesos, ya que los hoteles resultan tener precios más elevados, en ocasiones.
Según AJL Atelier , la oferta en la región creció un 49 % entre 2019 y 2024, alcanzando 1,2 millones de propiedades en ese aplicativo que generaron ingresos superiores a los $ 3.200 millones de dólares, especialmente entre los millennials y la Generación Z, quienes ocupan el 60 % de las reservas globales en Airbnb.
Xavier Cárdenas, cofundador y CEO de wellcome.travel, una empresa especializada en la gestión y administración de rentas cortas y vacacionales, comentó que aunque muchas personas suelen pensar en la promesa de obtener ingresos lucrativos ente en épocas de alta afluencia turística, la realidad es más compleja.
Por ese motivo, entregó varias recomendaciones para que quienes tienen sus inmuebles afiliados a aplicaciones de alquiler de inmuebles puedan sacarles el jugo como realmente se debe.
Es importante tener en cuenta que la operación de propiedades vacacionales implica que las plataformas de renta cobren comisiones del 12 % al 25 %, lo que lleva a muchos propietarios a explorar estrategias de venta directa que, aunque reducen la dependencia, implican mayores costos en publicidad y herramientas.
El mantenimiento constante es esencial, por lo que los propietarios deberían destinar entre el 2 % y el 5% de los ingresos a reparaciones y reposiciones. Adicionalmente, amenidades como piscinas y spas aumentan los costos operativos, sumados a gastos recurrentes en productos básicos para los huéspedes.
El consumo de servicios públicos también es significativo, ya que los turistas tienden a usar un 30 % más de agua y electricidad. Para optimizar la operación, muchos optan por servicios profesionales de gestión, que simplifican la administración y mejoran la experiencia del cliente.
Además, los costos de pólizas, impuestos y licencias legales pueden ser considerables, representando miles de dólares anuales. Lograr estabilidad puede tomar entre 3 y 12 meses, dependiendo del proyecto. Una estrategia clave es combinar rentas cortas y medianas mediante ‘Revenue Management’, práctica utilizada exitosamente en la industria hospitalaria.
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