"$ 1.000 millones por día": destapan duro panorama de pérdidas, que asfixia a ETB

La Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB) está enfrentando una crisis financiera muy delicada, según detalla un informe de El Tiempo. En 2024, las pérdidas de la compañía llegaron a cifras alarmantes: sin contar algunos ingresos extraordinarios, perdió 360.000 millones de pesos en el año, lo que equivale a casi 1.000 millones de pesos por día.

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Esta situación tiene a la empresa en una cuerda floja, con dificultades para pagar gastos básicos como los sueldos de sus empleados y una deuda creciente que le cierra las puertas a nuevos préstamos. ETB lleva nueve años seguidos reportando números rojos, señala El Tiempo, y la presión para encontrar soluciones es cada vez mayor.

Según un informe financiero reciente, la empresa tuvo ingresos por 1,6 billones de pesos en 2024. De ese total, 1,4 billones vinieron de su trabajo principal, que es ofrecer servicios de internet, telefonía y otros servicios de telecomunicaciones. Los otros 200.000 millones de pesos se consiguieron por actividades consideradas fuera de lo común, como la venta de cobre que ya no usaban.

Esa venta de cobre dio un respiro temporal a las finanzas de la compañía, pero también dejó en evidencia otros problemas serios, como el robo de este material y su venta ilegal fuera del país.

¿Por qué los costos de ETB son tan altos?

Uno de los problemas más grandes que enfrenta ETB es el gasto en su nómina, es decir, lo que cuesta mantener a sus empleados. Este rubro se lleva el 25 % de todos los ingresos que tiene la empresa, una proporción muy alta si se compara con otras compañías del sector como Claro o Movistar, que gastan solo entre el 9 y el 10 % en el mismo rubro.

La deuda de ETB es otro peso enorme. Según detalla El Tiempo, supera los 1,1 billones de pesos, incluyendo 300.000 millones que le debe al Distrito de Bogotá por dividendos que no ha pagado.

¿Qué va a pasar con ETB en 2025?

Para enfrentar esta crisis, la nueva presidencia de la empresa propuso un plan que busca transformarla en un líder en servicios digitales, ayudando a otras compañías a modernizarse con tecnología. Expertos dicen que este plan debe empezar a funcionar antes de mitad de año para que la empresa muestre mejoras y evite una reorganización total a finales de 2025.

Diego Molano Vega, presidente de ETB, explicó en una entrevista con El Tiempo que ya están tomando medidas difíciles, como reducir el número de empleados y bajar otros costos.

Entre las acciones que están implementando hay un programa de retiro voluntario, en el que los trabajadores pueden dejar la empresa con algunos beneficios económicos. También están pensando en vender activos importantes, como la red de fibra óptica, para tener más dinero en caja y así aliviar la presión de las deudas mientras buscan apoyo de bancos e inversionistas.

Muchas empresas del sector han hecho cambios similares para mantenerse a flote, y la ETB sabe que necesita adaptarse rápido si quiere continuar siendo competitiva o, por el contrario, darle pie a las voces de alarma que vaticinan su inminente desaparición.