"El mejor momento": experta en recursos humanos dice cuándo se debe pedir aumento salarial

Al ser una conversación tan seria, muchas personas la aplazan e incluso dejan correr el tiempo sin apersonarse de ese ítem tan importante.

Para ayudar a las personas que se encuentran en esa situación, una experta en recursos humanos entregó algunos elementos que usted también debe tener en cuenta.

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Angelina Darrisaw, fundadora de la firma estadounidense C-Suite Coach, reveló cuáles son esos ítems a tener en cuenta al momento de abordar la conversación tan necesaria.

“¿Cuál es el mejor momento? Es importante que tenga una idea de ‘¿qué se cuantifica como éxito? ¿Con qué debería compararme? ¿Qué es cumplir con las expectativas en este caso y superarlas en este otro?‘”, comenzó preguntando la experta, en NBC News.

Sobre cuál momento puntual es mejor, la experta dijo que allí es clave ver y entender el estado de la compañía. Si hay una crisis financiera, evidentemente no es un gran contexto para pedir aumentos.

Si el contexto general de la empresa es favorable, entonces usted debe mostrar sus logros y allí argumentar por qué merece un incremento en el salario.

“Es una buena idea llevar un registro de sus logros en el trabajo. Puede hacerlo en forma de una hoja o de un currículum completo. Sea lo que sea, le ayudará a demostrar por qué ha superado las expectativas”, sentenció la experta en ese medio.

Por qué sirve pedir un aumento en el trabajo

Pedir un aumento en el trabajo puede ser una acción positiva tanto para el empleado como para la organización. Desde la perspectiva del empleado, solicitar un aumento refleja una valoración de su trabajo y un reconocimiento de su propio crecimiento profesional.

Al expresar esta necesidad, el trabajador reafirma su compromiso con su rol y su deseo de continuar contribuyendo al éxito de la empresa de manera justa y proporcional al valor que aporta.

Cómo las empresas se benefician con los aumentos

Una de las principales razones para pedir un aumento es la equidad. Si el empleado ha asumido mayores responsabilidades, ha mejorado sus habilidades o ha contribuido significativamente a los objetivos de la organización, es razonable que busque un salario que refleje esos avances.

Esto no solo ayuda a mantener la motivación y satisfacción del trabajador, sino que también puede prevenir el desgaste emocional y el descontento, factores que afectan el desempeño y la retención de talento.