Cómo una constructora familiar transformó Ibagué con innovación, sostenibilidad y visión de futuro

El nacimiento de una empresa constructora de gran relevancia para Ibagué respondió a la necesidad de formalizar y consolidar el trabajo técnico y la dirección de importantes obras públicas y privadas en la ciudad. Esta organización, que inicialmente buscaba respaldar el crecimiento de sus actividades independientes, llegó con el tiempo a ocupar un lugar central en el desarrollo urbano de Ibagué, acompañando y promoviendo su transformación durante casi cincuenta años. De acuerdo con la información del artículo, sus raíces se entrelazan con los proyectos de los años cincuenta, etapa en la que la ciudad experimentaba una significativa expansión hacia nuevos sectores.

Entre sus principales aportes se destacan la participación en emblemáticos proyectos como la ampliación de ejes viales relevantes, la construcción del Hospital Federico Lleras Acosta, los edificios Combeima y López de Galarza, así como la supervisión técnica del Hotel Ambalá. Todas estas obras consolidaron al apellido Lagos como sinónimo de rigor y responsabilidad social en el ámbito de la construcción regional. El sello de esta empresa fue, desde sus inicios, la modernización y el ordenamiento de la ciudad a través de propuestas técnicas sólidas y comprometidas con el entorno social.

Actualmente, el liderazgo recae en el arquitecto Manuel Augusto Lagos Mendoza, quien, acompañado por su esposa Edy Perilla en la gerencia administrativa y la nueva generación representada por Daniel y Manuel Guillermo Lagos, continúa impulsando la organización bajo principios de honestidad, respeto y excelencia. Este equipo intergeneracional ha conservado la identidad familiar de la empresa, a la vez que fortalece su visión y apuesta por la sostenibilidad en cada uno de los proyectos desarrollados.

El compromiso social se refleja en la generación de más de treinta empleos directos, además del trabajo con aliados especializados. La empresa prioriza el bienestar de sus colaboradores mediante programas de capacitación y formación continua que robustecen una cultura organizacional basada en sólidos valores éticos y técnicos. Esta filosofía garantiza que cada proyecto alcance altos niveles de calidad y sostenibilidad, integrándose al desarrollo de la región con un propósito colectivo.

La Constructora Los Lagos ha adoptado la innovación como herramienta clave. Ha implementado tecnologías digitales, sistemas de modelado y técnicas constructivas mixtas para optimizar recursos y reducir la huella ambiental. La preocupación por la sostenibilidad orienta el uso de materiales de bajo impacto, la reducción de desperdicios y la promoción del diseño bioclimático, sumando eficiencia energética como parte de sus objetivos. Gracias a su vinculación con el Clúster Construcción del Tolima, liderado por la Cámara de Comercio de Ibagué, la empresa enriqueció su estrategia a través del trabajo colaborativo, lo que según Manuel Augusto Lagos Mendoza, representó una valiosa oportunidad para aprender y construir en conjunto con otros actores del sector.

Este proceso de articulación empresarial permitió, en el contexto del proyecto ganador del Clúster, recibir formación en la metodología Lean Construction, orientada a lograr mayor eficiencia y cooperación entre las firmas constructoras. El aprendizaje de la metodología se manifestó, por ejemplo, en la ejecución de la Casa Modular, donde la Constructora Los Lagos lideró el modelado digital y la coordinación técnica, validando el valor del trabajo colectivo para multiplicar los resultados positivos y la innovación sostenible.

El acompañamiento de la Cámara de Comercio de Ibagué ha sido clave en la modernización de la empresa y en la consolidación de un ecosistema competitivo, impulsando la formación técnica y la integración de la cadena de valor regional en la construcción. De acuerdo con Lagos Mendoza, este apoyo ha permitido avanzar con orden e innovación, fortaleciendo la productividad y los procesos empresariales.

De cara al futuro, la empresa busca consolidar su posición de liderazgo en el Tolima mediante la profundización de la innovación técnica, el crecimiento responsable y la aplicación integral de Lean Construction, junto a la optimización de materiales y criterios energéticos en la vivienda. Su visión a mediano plazo contempla ampliar el portafolio y presencia en nuevos sectores, siempre manteniendo la ecuanimidad entre tradición y modernización y contribuyendo a una ciudad mejor construida y guiada por la ética, la calidad y el compromiso social.

¿Qué es la metodología Lean Construction y cómo beneficia a las empresas constructoras?
Lean Construction es un enfoque que promueve la eficiencia en la construcción mediante la optimización de procesos, la reducción de desperdicio y la mejora continua, de acuerdo con la formación recibida por la Constructora Los Lagos en el marco del proyecto con el Clúster Construcción del Tolima. Esta metodología fomenta la colaboración entre las diferentes áreas de una compañía y sus aliados, permitiendo tiempos de ejecución más cortos y resultados de mayor calidad.

La importancia de emplear Lean Construction radica en su aporte a la sostenibilidad, la competitividad y la integración empresarial. Gracias a su aplicación, organizaciones como la Constructora Los Lagos pueden fortalecer su capacidad competitiva, reducir costos y generar valor tanto para sus clientes como para el entorno, en línea con los retos actuales del sector de la construcción.