Tiendas Ísimo armaron plan en varios barrios de Colombia y se tienen bastante fe para 2027

Hace algunas semanas, el conglomerado barranquillero sorprendió con la noticia de que la familia Char se hacía a un lado de los cargos administrativos y solo se dedicaría a tener representación en la junta directiva.

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Ese movimiento en el interior del Grupo Olímpica dejó abierto también que hay 3 empresas propiedad de esa prestigiosa familia que están creando grandes utilidades, en diversas industrias a nivel nacional e internacional.

En ese sentido, José Manuel Carbonell, también mencionó que las Tiendas Ísimo, propiedad del mencionado grupo, siguen creciendo y al cumplir dos años en el mercado local, aún están “dentro de las expectativas que habíamos previsto inicialmente”.

“El ‘hard discount’ es un negocio que ha ido ganando tracción en Colombia, lo que acaba vendiendo al final es conveniencia, cercanía, con un número masivo de puntos de venta. Es un negocio que sí o sí tiene que ser de bajo costo de operación”, señaló el presidente del conglomerado Olímpica.

Una de las ambiciones con la marca Ísimo es “avanzar por un tema fundamental de eficiencias y precios muy competitivos”, para seguir atrayendo a compradores de todos los estratos y peleando de frente contra sus competidores en el sector del ‘hard discount’.

Por ese motivo, la proyección del grupo empresarial de los Char es que en 2027, los supermercados Ísimo “deberían tener utilidades, reduciendo obviamente los déficits actuales”.

¿Cuántas tiendas abrirá Ísimo durante 2025?

En diálogo con La República, Carbonell mencionó que el objetivo de la marca es “abrir el otro año en el límite inferior 50 y en el límite superior más de 100 puntos de venta”, afirmando que en el momento tienen 250 locales.