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Desde la capital antioqueña dan buenas noticias frente al programa Buen Comienzo, la estrategia para el bienestar de la primera infancia en la ciudad.
La Alcaldía de Medellín ha logrado un gran hito en la atención a la primera infancia en la ciudad, destacando un aumento significativo en la cobertura del programa Buen Comienzo. Según datos oficiales, en 2019 se registraron 84,218 niños y niñas beneficiarios, cifra que se ha elevado a 90,000 en 2023.
Uno de los logros para resaltar de este programa ha sido la disminución de la desnutrición aguda, que ha pasado de 1.1% a 0.9%. Asimismo, la desnutrición crónica ha experimentado un descenso del 7.6% al 7.3%. Estos avances muestran el impacto positivo de las estrategias de atención nutricional implementadas por la Alcaldía.
Otro de los principales pilares de el programa Bien Comienzo ha sido la iniciativa ‘Cuerpo y movimiento’, la cual se encarga de combatir la obesidad. Educadores físicos y nutricionistas dietistas brindan propuestas de recuperación nutricional y también capacitan a los agentes educativos para fomentar la actividad física, el juego y la lúdica como actividades esenciales en el día a día de los niños y niñas. En ese sentido, los índices de sobrepeso en menores de cinco años han disminuido en Medellín, al pasar del 5,50 % en 2021 al 2,47 % de la población atendida en 2023.
“Hemos tenido una disminución en la cifra de niños de Buen Comienzo con sobrepeso. Este año se han recuperado 507 menores de los 781 que tenían sobrepeso. Seguiremos promoviendo la actividad física, el juego y la lúdica, como actividades importantes dentro de la prestación del servicio en cada una de las modalidades de atención de Buen Comienzo. Estamos construyendo la Medellín futuro con infancias sanas y saludables”, afirmó el director (e) de la Unidad Administrativa Especial Buen Comienzo, Manuel Esteban Riaño Giraldo.
Además, la Alcaldía ha implementado un nuevo modelo de horarios flexibles en el programa Buen Comienzo. Esta estrategia ha beneficiado a más de 2,000 familias en condiciones vulnerables, como trabajadores informales, vendedores ambulantes, trabajadoras sexuales, migrantes y personas en situaciones laborales inestables. Esta medida se adoptó tras escuchar las necesidades de las familias que solicitaban mayor flexibilidad en los horarios de entrada y salida de los centros infantiles.
En las sedes donde aplican los horarios flexibles, las familias, durante el proceso de matrícula, eligen su horario de atención para cumplir con las ocho horas diarias en el centro infantil, donde, además del acompañamiento pedagógico, el participante recibe desayuno, media mañana, almuerzo y cena.
“Yo escogí este centro infantil, porque me parece flexible el horario, se ajusta a mi tiempo de trabajo y me parece excelente la jornada que tiene para la educación. No tengo que estar corriendo por el horario, porque sé que no me lo van a sacar, ya sé que tengo un horario específico para retirarlo que se ajusta a mis necesidades, ya que en otros lugares no hay posibilidad de tener un horario flexible, sino que es obligatorio un horario específico y no lo podría tener en otro lugar sino en este”, contó Ana Sánchez, mamá beneficiada.
La eficiencia en la gestión de recursos también ha sido un punto fuerte de la Administración. Según la Contraloría General de la República, se ha logrado un ahorro de más de 1,600 millones de pesos en el programa Buen Comienzo.
En definitiva, la Alcaldía de Medellín ha logrado importantes avances en la atención a la primera infancia, aumentando la cobertura y mejorando los indicadores de nutrición. Esta noticia es motivo de celebración y refleja el compromiso de las autoridades en garantizar un futuro próspero para los niños y niñas de la ciudad.
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