Por: El Colombiano

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Este artículo fue curado por Leonardo Olaya   May 7, 2024 - 5:42 am
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El rumor que resonaba en los pasillos del Atanasio Girardot desde hace algunos meses se ha convertido en una realidad: la familia Ardila Lülle, propietaria mayoritaria del Atlético Nacional, ha tomado la decisión de abrir las puertas del club a nuevos socios. Esta noticia, sin duda, ha generado gran satisfacción entre la afición verdolaga, que se encuentra expectante ante el futuro que depara al equipo más emblemáticos del fútbol colombiano.

La decisión de buscar socios no es fortuita. Atlético Nacional, a pesar de su gloriosa historia y su amplia base de aficionados, ha venido enfrentando una serie de desafíos financieros que han limitado su capacidad de inversión y crecimiento. Una deuda considerable, sumada a la necesidad de reforzar la plantilla de jugadores, ha impulsado a la familia Ardila Lülle a explorar nuevas alternativas para garantizar la sostenibilidad del club.

(Vea también: ‘Chicho’ Arango volvió a arrastrarle el ala a Nacional: “Lo más chimba que me podría pasar”)

¿Está en venta el equipo?

La apertura a nuevos socios no implica necesariamente la venta del equipo. Los dueños han manifestado su intención de mantener una participación significativa, pero buscan aliados estratégicos que puedan aportar capital fresco, experiencia y nuevas ideas para impulsar el crecimiento del conjunto verde.

El Colombiano pudo establecer que el perfil de los socios que se busca es amplio y abarca desde inversores institucionales y empresas extranjeras hasta aficionados al fútbol con un fuerte compromiso con el club.

Están abiertos a considerar diferentes tipos de asociaciones, siempre y cuando estas sean beneficiosas para el futuro del equipo y estén alineadas con los valores y la tradición del Atlético Nacional.

La búsqueda de socios representa una oportunidad única para el club de dar un salto adelante y consolidarse como uno de los clubes más fuertes de Suramérica.

Los nuevos socios aportarían recursos necesarios para reducir la deuda, modernizar la infraestructura, fortalecer la plantilla de jugadores y, en definitiva, competir con mayor éxito en los torneos locales e internacionales.

Sin duda, en este proceso la participación activa de la afición será fundamental. Los accionistas quiere mantener un diálogo abierto y transparente con los hinchas, quienes serán actores clave en la construcción del nuevo capítulo del verde, que inició con la llegada del técnico Pablo Repetto, del director deportivo Gustavo Fermani y del presidente Sebastián Arango Botero.

Los dueños tienen claro que la clave del éxito estará en encontrar aliados estratégicos que estén comprometidos con construir un equipo sólido, competitivo y sostenible que siga llenando de orgullo a su millonaria fanaticada.

Es histórico

La búsqueda de socios representa un nuevo capítulo en la historia del Atlético Nacional. “Es una oportunidad para que el club se renueve, se fortalezca y alcance nuevos horizontes. El futuro del verde dependerá de la sabiduría de las decisiones que se tomen en este momento crucial, pero sin duda, la pasión y el apoyo de la afición serán fundamentales para construir un futuro brillante para el equipo más querido de Antioquia”, dijo una de las fuentes.

Se piensa en grande

Si bien el City Football Group (CFG) ha sido mencionado como un posible socio importante para Atlético Nacional, existen diversas opciones en el panorama futbolístico internacional que podrían resultar atractivas para el club colombiano.

Por ejemplo, Red Bull, que tiene sociedades con el RB Leipzig (Alemania), el Bragantino (Brasil), el FC Salzburg (Austria) y el New York City FC (Estados Unidos).

En estos equipos ha mostrado un modelo de gestión eficiente, su inversión en talento joven, además de su experiencia en scouting, desarrollo de jugadores y análisis de datos podría ser muy valiosa para el club antioqueño.

Así mismo, ha tenido un impacto significativo en el mercado estadounidense, uno de los más lucrativos del mundo en marketing, branding y desarrollo de audiencias, lo que le podría ayudar a Nacional a expandir su presencia global y aumentar sus ingresos económicos.

También sería importante una sociedad con el empresario estadounidense Arthur Blank, propietario del equipo de fútbol americano Atlanta Falcons (Halcones de Atlanta) y del conjunto de fútbol de la Major League Soccer (MLS) Atlanta United, con el que ha logrado establecer una conexión fuerte con su afición y ha construido un estadio moderno. Su experiencia en la construcción de marca y la creación de una experiencia de estadio atractiva podría ser útil para los verdolagas.

Otro socio en el plano internacional que podría aportar es el empresario vietnamita-estadounidense Henry Nguyen, dueño de Los Ángeles FC (Estados Unidos), club con una gran inversión de capital y un enfoque en atraer a estrellas internacionales. Su capacidad para captar talento de alto nivel y generar interés mediático podrían ser beneficiosa.

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Explorar aliados cercanos

También hay socios latinoamericanos con potencial de sinergia regional, como el club América (México), que pertenece a Televisa, una empresa mexicana de medios de comunicación​líder en la producción de contenido audiovisual en español y que busca nuevas inversiones, ahora en Suramérica. Su experiencia en la gestión de clubes grandes y su participación en la Liga MX, una de las más competitivas del continente, podrían ser aprovechadas por el verde.

La dueña del Palmeiras (Brasil), Leila Pereira, ha dicho que está buscando alianzas alrededor del continente, por lo que Nacional podría ser un socio estratégico. Su trayectoria en torneos internacionales y su capacidad para competir al más alto nivel son puntos a favor en este momento.

Nada se dejará al azar

No se descartan tampoco aliados asiáticos con potencial de inversión, como por ejemplo el Shanghai International Port Group (SIPG) (China). También el Grupo Rakuten, dueño del Vissel Kobe (Japón).

El verde tampoco le cerraría las puertas al Medio Oriente, donde se avizora al jeque Mohammed bin Hamad (Qatar), quien es dueño del Al-Sadd, equipo que ha ganado varios títulos nacionales y continentales. Su roce en la gestión de clubes grandes y su acceso al mercado qatarí, uno de los más ricos del mundo, son fortalezas que no se pueden desechar.

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La apertura para que Nacional pueda hacer una sociedad deportiva se viene contemplando desde que Postobón decidió no capitalizar más al club para que sea autosostenible, que con lo que genere en ingresos pueda cubrir toda su operación, sus gastos y obligaciones bancarias.

Con la llegada del patrocinador Betsson, las arcas del conjunto antioqueño empezaron a ver un alivio, ya que el elenco venía en saldo rojo desde 2017, último año en el que tuvo utilidades antes del 2023, según un informe de comportamiento financiero de los clubes realizado por Supersociedades. Por eso, en la reestructuración, la familia Ardila Lülle desea que el club vuelva a estar en lo más alto del continente como ya lo hizo en 1989 y 2016 cuando ganó la Copa Libertadores.

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